20XX年7月令老板晕倒员工辞职报告.docx
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1、20XX20XX 年年 7 7 月令老板晕倒员工辞职报告月令老板晕倒员工辞职报告 这是我两年前写的。老板看过之后告诉我:一夜没睡, 刺激很大! 两年间,我跳槽九次,从作 WAP 开发到作网管,最短 11 天,最长是这次。那时我找不准究竟要干什么,跳槽是 我获取新知识的手段,跳槽使我心浮气躁。 来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下 去。事实上也是如此,我很久没在一个公司干过这么长时 间。我原来有很多项目,本想拉到公司来做。但是公司很 多事情和你的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明 果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。 在私企干了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也
2、很难,所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时 候,就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没 有人会说给你,这也是我要辞职的一个原因): 1、作为老总,有些琐碎之事,你不该过问。老总就应 该做一些比较大、有水平的事情,整天盯着下边的员工毕 竟让人不舒服。例如,哪台计算机给谁使用,怎么又迟到 早退啦,关于报销之类的事等等。小事虽小,却使老总形 象毁于一旦。 我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪,并 亲自发到每个员工的手中。这也太平易近人了吧? 2、纠偏过正。办公开支是应该节省,网是不能无限制 地上,车是不能随便地打,话费是不能随便地报,出差费 用是不能太高但是不要太过,否则员工
3、会怨声载道的。 3、要讲公平。迟到扣钱,那么加班呢?工作要讲效率, 而不能光看工作时间,能不能完成工作要看自觉性,何必 非要上下班打卡呢?准时上班我却打瞌睡,有个屁用!比如 你自己,迟到多少回了,能说你上班没努力吗? 你给我上保险,我很高兴,但这件事情你干得没水平。 为什么每个人的待遇不一样,有的人上,有的人却没有(也 许我是不知好歹)?这对别人是不公平的,你怎么能够留住 人心呢?这种小把戏完全是个人行为,而不是公司行为。 4、说话要算数。我来的时候,阿毛明确说过:今年年 薪按照一年算。但阿毛走了,也无据可循,你记得不记得 我就更不知道了。我来公司已经卖了力气,交给我的工作 我都完成了,而且的
4、项目我已给公司赚回了我的年薪,而 且今年会有更多的项目(但你也许认为很小)。公司网络和 布线方面没什么利润,和我没有任何关系。居然年终没有 双薪和奖励,而且扣钱,这使我决定走人。 5、用个人行为来管理公司,认为公司是我的,管理公 司可以说是随心所欲,公司管理得一塌糊涂,全凭一个人 说了算,狭隘的私有财产心理在作怪,典型的小农经济思 维方式。 6、我比较喜欢自由的工作,没有束缚,喜欢有施展自 己能力的空间,公司不适合我。 我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思考 问题的方式(用户太至上,尊严何在?)基本无法沟通,我不 想再去西北做项目,因此我在公司无用武之地。 九个月来,我像个打杂的,一
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