20XX年10月党委书记个人述职报告.docx
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1、20XX20XX 年年 1010 月党委书记个人述职报告月党委书记个人述职报告 在今年 9 月份装置开车过程中,我们遇到了前所未有 的困难,一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的 主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀 严重,年久失修,经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。 为了确保装置能够一次开车成功,我们针对装置实际情况 制定开车计划及措施,周密策划、精心安排。为了能够及 时掌握生产进度,及时处理开车过程中出现的问题,我同 车间李华忠副主任以及职能人员,连续在车间工作六天六 夜,终于确保我车间两个工段一次开车成功。 在今年 10 月初,我车间装置运转出现异常,催化剂配 制釜的出
2、料管线频繁的出现堵管现象,我带领职能人员一 方面分析发生堵管的原因,一方面组织人员进行疏通管线, 由于物料温度很高,苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中 毒现象,在车间上下共同努力下,没有因为堵管而影响生 产进度。通过车间干部员工认真分析和试验,终于发现是 原料铝粉质量原因导致频繁堵管,更换铝粉后,生产于 10 月 12 日恢复正常。 在生产工作中,我充分的调动了生产技术骨干及员工 积极性,深入开展“六查六整顿“工作,在工艺、文明生产、 等方面共固定查摆 38 项,通过立项整改,到今年年末已全 部消号,通过“六查六整顿“,全年共取得效益 40 多万元, 滚动查摆效益类共 15 项,创效万元。同时加
3、强了对班组经 济核算的日常化考核,把产品产量、质量、消耗、能耗层 层落实到每个班组,每个岗位,每个员工,做到人人肩上 都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金 挂钩,有效地降低了生产成本,提高了车间产品在市场上 的竞争力。 在 xxxx 年度的工作中,我们高度重视装置的安全工作, 我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演 练,认真组织员工参加每周的安全学习活动,并且充分利 用班前班后会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全 工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。同时车 间加大了自检自查和处罚力度,有效地避免了各类事故的 发生。xxxx 年车间共有 4 人因出现车间内控
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