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1、20XX20XX 年年 1111 月工程咨询公司负责人述职述廉月工程咨询公司负责人述职述廉 报告报告 XX 年来,工程咨询公司在集团公司的正确领导下,紧紧围 绕“改革发展创新”的主线,坚持“1336”工作思路,以 市场开发为重点,以经济效益为中心,作为单位负责人与 班子成员团结一致,和全体员工共同努力,努力完成集团 公司下达的各项经营指标,公司在党风廉政建设工作、市 场开发、项目管理、人才队伍建设和员工思想政治工作等 方面取得了很好的成绩。现将工作情况汇报 一、在党风廉政建设工作中,根据集团公司“XX 年纪 检工作要点”的学习要求及集团公司“XX 年反腐倡廉教育 计划”的学习安排,按照咨询公司
2、党支部结合“三项主题 教育”安排的学习内容,认真学习各级领导关于党风廉政 建设的主要讲话精神,深入学习国有企业领导人员廉洁 从业若干规定、中国共产党党员领导干部廉洁从业若 干准则,认真履行“一岗双责”,严格按照党风廉政建 设责任制“五个一”活动要求落实责任区工作。通过检查 工作和谈话的形式对责任区人员进行党风廉政教育,以提 高大家的廉政意识。在集团公司依法制企年活动及“小金 库”专项治理工作中,多次组织公司班子及经营和财务人 员梳理公司各项管理制度、公司财务运转流程中出现的问 题等,认真自查整改。 对所负责责任区的党风廉政建设进行了监督检查,全 年未发现违法违纪现象发生。责任区人员能严格要求自
3、己, 严格按制度和规范要求工作,责任区内党风廉政整体状况 良好,形成了严于律己、积极向上的良好氛围。 遵守领导干部廉洁自律各项规定,严格遵照中纪委关 于国有企业领导人员廉洁从业“七不准”要求和中纪委 关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干 规定工作。本年度本人及家属无违反党员干部廉洁从业 各项规定的情况。 二、按照集团公司总体工作部署及开展“依法治企年” 活动的有关要求,咨询公司领导班子非常重视该项工作, 部署和贯彻落实本次活动,形成全员参与。及时对咨询公 司现有 27 个制度进行了认真清理,废除了不适合当前形势 的 8 个制度,在执行的有 19 个制度,并将统计结果按时上 报了集团
4、公司纪检监察与审计部。对法律风险点进行初步 排查,公司根据自身实际情况设定了 4 项依法依规风险防 范点并上报集团公司纪检监察与审计部。公司及时召开专 题会整改专项活动梳理出的问题,极大的促进了公司的管 理经营工作。 三、在集团公司“小金库”专项治理工作中,咨询公 司召开全体员工大会,及时传达“小金库”专项治理工作 启动会精神,部署各部门开展自查工作,指定专人负责该 项工作。要求全体员工对发现有“小金库”的行为检举上 报,绝不能姑息迁就。通过检查公司本部的两个部门和三 个项目部,全体员工参加自查工作,均不存在“小金库” 情况,也未发现“小金库”的举报。 四、XX 年市场开发的目标任务非常艰巨。
5、电厂工程建 设市场明显缩小,电力造价咨询项目竞争激烈。咨询公司 的工程造价咨询资质等级为乙级,缺乏竞争力,不能满足 开发任务的需要,完成全年新签合同额指标压力很大。全 年我们积极跟踪和参加投标的项目有网公司 750 线路工程 结算审核及财务竣工决算编制项目、大唐略阳电厂工程造 价全过程咨询项目、宁夏发电集团六盘山热电厂工程结算 审核项目等。公司班子和全体员工的积极努力和坚持,现 已签订 17 份合同,涉及 13 个电源及电网工程造价咨询项 目,新签合同额约 560 万元,完成全年新签合同额指标 480 万元的 117%。 五、XX 年咨询公司预计完成经营额 487 万元,完成全 年经营额指标 480 万元的 101%,其中工程咨询分公司完成 万元,工程咨询有限公司完成万元。公司成本支出的各项 考核指标均控制在预算数内。截止 XX 年 11 月在集团公司 资金结算中心的存款余额为-万元,原因主要是工程咨询分 公司的成本支出已大于收入,第二,已完成各项目均在配 合收尾阶段,工程尾款回收难度较大。虽然公司在回收资 金方面做了很大的努力,但资金状况仍不理想,现仍有万 元未收回。 1 2