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1、局在查办系列医疗机构使用无证医疗器械案件中, 紧密结合正在开展的治理商业贿赂专项工作,不单纯以案 办案,认真加以分析总结。对案件中发现的违法生产企业, 及时汇总后上报市局;根据该批医疗器械属于政府招标采购 的事实,及时通报纪检监察部门。根据分局的报告,市局 专门向全市各分局下发了*的通知;采管办专门向 有关单位下发了关于*的通知,为避免医疗器械设 备政府采购中的不正之风,在全*乃至全市肃清医疗机构使 用无证医疗器械作出了自己的贡献。 三、队伍和作风建设又有新气象 (一)班子建设得到进一步强化 分局利用分局领导班子调整和召开领导干部专题民主 生活会的契机,不断提高班子抓大事、议大事,统揽全局 意
2、识和水平。一方面加强了班子政治业务学习,坚持做到 工作不断线,学习不间断,深刻领会中央和上级部门文件、 领导讲话的精神实质,努力提高思想认识;另一方面采取座 谈、个别访谈、下发征询表书面征询意见的形式,广泛征 求了解干部群众意见和建议。对干部群众提出的条合 理化建议和意见,认真研讨,及时制定整改措施,分局班 子的凝聚力、战斗力和创造力得到了进一步加强。 (二)团队建设得到进一步增强 分局以打造一支和谐、进取的团队为目标,充分利用 各种载体,积极开展“三个文明“建设。先后组织人员参与 了“环境洁净日“义务劳动;组织分局内党团员参与县级机关 党工委组织的“学雷锋“党团员职员者服务活动,利用自己 的
3、专业知识为民服务;积极响应政府植树造林建设 *的号召,参与植树节活动;组织“送温暖“小分队,深 入基层,看望分局系统内 80 岁以上职工父母,走访帮困挂 钩村,慰问困难老党员、老红军和基层群众;组织分局全体 人员开展以“为主题的联谊活动,进一步深化分 局文明建设。通过分局上下全体人员的共同努力,分局创 建*级文明单位工作取得新突破,目前已进入了公示阶段。 (三)党风廉政机制得到进一步完善 利用开展“活动的契机,组织系统内全体人 员开展党风廉政责任书责任签约和以“不到药械生产经营企 业兼职、入股“为内容的“五不“公开承诺;根据分局政风监 督员人员岗位变化等情况,及时调整政风监督员队伍,进 一步巩
4、固和加强分局政风建设;制定并落实“四项规定“,明 确工作人员严格禁止接受管理相对人吃请和收受索要财物、 参与或参加相对人组织的可能影响公正执行公务的各类活 动,严格执行工作日午间“禁酒令“和礼品礼金登记制度及 下乡工作用餐执行“付费定点就餐“制度。在年度,分局共 上交或拒收礼品礼金人次,价值人民币元,分局廉政氛围 继续得到了巩固。 年度质量工作总结: xx 年年度,唐海首燕(以下简称“首燕”)继续在产品 质量方面推进 GB/T19001-20XX 质量管理体系要求,依据公 司各项质量管理制度,对产品质量实施了必要的控制和管 理。现将 xx 年年度的质量工作总结如下: 一、质量专业管理工作情况概
5、述 1、继续开展质量要求方面的培训,从 2 月 10 日开始, 先后对各级的班组长及各组员工进行了 4 次关于产品质量 (产品尺寸及产品外观)的培训,包括 XXXXXXX。在培训时, 针对前期在制作 XXXXX 时出现的问题,进行了有针对性的 培训。明确了焊接要求及质量责任,明确了考核要求。通 过这 4 次的培训,在加工和制作中取得了一些效果。各级 员工的质量意识有了一定的提高; 2、在焊接班组推行焊接样板标准,XX 产品的质量和外 观要求非常严。从 2 月份起,质量部在各班组推行焊接样 板标准。凡是要焊接 XX 的班组,各班组都要求焊接相应的 样板。只有样板通过了质量部的验收,且拍照留存后,
6、才 可在班组内进行焊接,从而基本保证了焊接质量; 3、加强检验员的巡检,查验以及检验记录的执行工作, 定期召开质量部内部质量会议,督促检验员,认真做好检 验记录,对不合格的地方,及时纠正直至发出质量问题整 改通知; 以上措施的有效实施,对 XX 整个管理体系的维持和产 品质量的持续改进起到了一定的促进作用。 二、年度质量目标完成情况: 1、质量指标完成情况统计:见表 1。 A、综合良品率为 计划:%,实际: %, B、产品一次合格率为 计划:%,实际: %。 年度质量目标统计表 2、XXXX 各单位质量指标完成情况统计: 3、年度质量指标完成情况简要分析: XXXX 年度质量指标(平均计算):
7、综合良品率为 %,一 次检验合格率为 %,与计划指标 %和 %相比,综合良品率 提高了 %,一次检验合格率降低了 %,综合良品率完成了 质量计划目标,而一次交验合格率未完成质量计划目标。 原因为在制作 XXXX 时,进行的返修和返工。主要表现 在产品的外观(包括焊缝和焊豆,以及制作的表面脏污上面)上。 三、生产过程中各类质量问题处理情况: 年度质量部继续加大现场监督检验力度,把事后检验 提升为事前控制,出现问题随时进行指正,并督促及时解 决。年度度共下发内部质量反馈 3 份,整改通知 13 份,产 品质量考核单 3 份 1、 质量反馈: 年度质量反馈共发出 3 份,涉及 XXXX 套筒框、XX
8、X 摆 臂等项目。目前,除了 XX 摆臂之外,已经全部得到解决。 2、 整改通知: 年度整改通知共发出 13 份,涉及 XXXXX 产品项目,主 要问题为焊缝的质量,产品的外观以及喷漆后的效果,在 XX 项目中未按照培训要求执行及野蛮操作等要素。整改通 知所反馈的问题已基本得到解决。 3、产品质量问题考核: 1)、由 XX 小组承制的 XXX 在加工中出现拉筋歪斜等问 题,给后续的工作地来极大的不便,也给公司在客户中的 声誉造成影响。根据质量部培训时的要求: 考核 XX 小组承包款 500 元整(大写:伍佰元),此款从 2 月份工资中扣除。 2)、数控下料编程技术员 XX,在编程时,将 XXX
9、 孔位 排错,导致该板需要补焊 6 个孔位,给焊接班组带来了极 大的不便,且导致有补焊隐患存在。 考核 XX200 元(大写:贰佰元整),此款从 2 月份工资 中扣除。 3)、机加工段所加工的 XXX,表面毛刺未去除,表面上 有未去除的黑皮。此事,质量部已与机加 XX 一再提出,机 加工段还是未改进。 考核机加段负责人 XX50 元(大写:伍拾元),此款从 2 月份工资中扣除。 4)、下料工段下料人员,下料时出现下料缺陷,导致 唐钢筋板报废。考核 30 元(大写:叁拾元整)。 四、下一步工作安排: 1、继续对各级管理人员及班组长进行产品质量方面要 求的培训,使得他们在产品制造前即了解和掌握客户
10、对产 品质量的要求,以使他们尽量减少产品制造过程中的问题; 2、加强对外雇班组的质量管理力度,从前期的焊接质 量情况来看。外雇班组的焊接,无论是碳钢件或不锈钢件, 都存在较大的问题。尤其是以承包工期的形式出现时,他 们往往为了赶工期,把质量责任抛之脑后。因此,要加大 外雇班组的质量管理力度; 3、继续加大对各班组的质量意识教育,特别是产品的 外观方面。客户现对产品的外观要求愈来愈高,在这方面, 换需加大力度。 以上质量统计分析总结,仅限于质量专业,不当之处, 请提出宝贵意见、建议。 年度质量工作总结: 一、有关质量指标完成与考核方面: 1.完成季度生产任务,裸眼井完井 91 井次、套管井 15
11、2 井次、射孔 187 井次、录井 79 井次测录井资料验收、评价 解释、成果资料审核工作,完成各项质量指标。 2.年度开发井试油 48 口井 111 层,参加统计 45 口井 89 层,符合 78 层,达到考核指标;地质录井合格率、综合 油气显示发现率、射孔合格率、测井资料验收准确率等指 标均为 100%,裸眼井全月共测量 1406 条曲线,优等品为 1215 条,优等品率%,比考核指标 85%高%,其它各项质量 指标达到考核标准。 二、有关质量管理方面: 年度,质量管理工作主要包括: 1、强化过程控制,定期召开质量分析会:解释计算中 心牢固树立“质量第一,服务至上,恪守信誉”的理念, 以持续推进质量管理体系的有效运行为主线,以标准化为 重点,以质量分析会为载体,坚持从过程控制入手,认真 做好测录井成果资料评价解释分析研究工作。认真组织召 开了去年四季度裸眼井解释质量分析会。会上,中心对近 期裸眼井资料解释工作进行了认真总结,解释一室技术人 员以多媒体的形式对近期资料解释不符合油气水层进行分 析评价和总结;杨加太副主任师针对工作中出现的管理与资 料解释等方面的问题给予指导性的建议。施振飞处长对下 步资料解释工作提出了三点要求:一是质量分析会要多让