项目经理个人工作总结报告.docx
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1、项目经理个人工作总结报告项目经理个人工作总结报告 16 年通过项目经理认证以来,一年的工作时间里有成 功的喜悦也有困难的蹉跎,既有成绩也有不足。一年来, 本人在公司领导的正确指导下,单位同事的帮助和支持下, 立足本职工作,不断学习和进取,勤奋工作,遵守公司各 项规章制度,较好的完成了一年来的各项工作任务。以下 是本人的工作总结: 一、树立正确管理心态,严格要求。 作为公司派遣到黑龙江办事处的一名管理者,对每位 员工都应该做到公平、公正、客观,在解决团队成员在工 作中的分歧时不能参杂个人情感。对团队成员要严格要求, 从而帮助员工提高,逼迫他们进步。我给办事处成员开会 时说过:“我们大家如果想要更
2、好体现出自己的价值,就 要使发展的更好。而只有我们大家共同努力,公司才能发 展的更好,公司发展要面对市场经济的潜规则,一个行业 逃不过发展期,饱和期,优胜劣汰期,我们现在所处的就 是这个行业的优胜劣汰期,逆水行舟不进则退,如果我们 没有过硬的工作作风和技术,就会被市场淘汰”。公司好 则员工才能好这是我坚信的准绳。 二、建立坚实团队,营造良好工作气氛。 在我的工作重,我积极主张一个理念:“管理者对工 作的热忱态度,会像太阳一样给周围的人以活力”。在团 队管理重,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每 一个团队成员都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的 方向。对待犯错误的员工,我主张要先了解实际
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