财务经理XX年工作总结.docx
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1、财务经理财务经理 XXXX 年工作总结年工作总结 XX 年财务科适应新形势的发展,紧跟局党组统一工作 部署,密切联系各科室的工作,坚持以科学发展观为统领, 以全新的精神面貌扎实工作,以严谨的工作作风服务大局, 财务科的工作正以稳步、有序、规范的姿态正常运转。 财务科是今年年初新成立的科室,局领导对科室工作 有较高的要求,对科室人员也充满希望,新科室、新人员 就应该有新的精神面貌,面对这一现实,财务科全体人员 群策群力,团结一致,集思广益,制定了新一年的工作思 路和具体安排,责任与权力结合,工作与实绩挂钩,逐步 形成了一套程序严密、行之有效的工作运转体系。 所做的具体工作: (一)明确分工 根据
2、目前财务科人员构成、业务流程、 账套设置等因素,合理分工,明确每个人的具体工作范围, 注重业务程序的衔接,搞好相互之间的配合,严格要求, 层层把关,杜绝在任何一个环节出差错,准确、及时处理 账务,业务程序顺畅合理。 (二)梳理账务 全面梳理我局历年来的财务工作。对历 年形成的账务账项进行摸底、澄清,特别是往来性资金, 形成的具体原因较复杂、时间跨度长,尽可能搞清楚,做 到心中有数,这是财务科人员必须掌握的,不但有利于财 务科的具体工作,同时也利于给领导、科室及有关监督单 位提供真实可靠的信息。今年上半年调整账务涉及资金 314 万元。该项工作比较具体、繁琐,并且工作量庞大,目 前已经进行了一大
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