车间工段长工作总结.docx
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1、车间工段长工作总结车间工段长工作总结 回顾 20XX 全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保 质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作: 1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中 包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划 的顺利完成别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨 干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合 理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。 通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度 1- 10 月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生 产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 2、严把质量关 1)、车间在生产过程中各班
2、组对自己的产品负有主人 翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者 负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格 把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品 负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流 入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了 产品的市场竞争力。 2)、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对 净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消 毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育, 做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化 间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率 为 100%。 3)、在新产品面膜的
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