物业会计工作总结.docx
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1、物业管理公司个人总结物业管理公司个人总结 范文一 自今年 6 月份调入*物业管理处以来,我努力适应 新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职 责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情 况汇报如下: 对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应 新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释 惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本 职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。 我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过 观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情 况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。 在各级领导和同事的帮助
2、指导下,从不会到会,从不熟悉 到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点, 把握住了工作重点和难点。 耐心细致地做好财务工作。自接手*管理处财务工 作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关 系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡 和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔 进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案, 登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二 是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情 况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没 有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合 *的实际,在进一步了解掌握服务
3、费协议收缴办法的基 础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定 的服务费,定期予以收缴、催收,20xx 年全年的服务费已 全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利 的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处 主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、 消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化 建议。 积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公 室的工作,*的文案管理上手比较快,主要做好了以下 2 个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处 涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排 打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。
4、二是 档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的 分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期 集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收 发文登记管理。 认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是 10 月份开 始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作, 由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正 值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下 2 个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真 验收交接。 在*工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成 绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: 只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽 快适应新
5、的工作岗位 只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新 的环境中保持好的工作状态 只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好 财务职责 只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工 作做好。 由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx 年的 工作存在以下不足: 对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以 往的一些收费情况了解还不够及时; 食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困 难; 绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更 大的功夫 范文二 物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设 施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训, 上级部门检查等。
6、催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管 理处 20*年度的主要工作,经过与 物业公司各个部门的同 事通力合作下大部分工作已经顺利完成。 办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万 绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的 大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提 高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度.避 免疏漏和差错。 本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地 开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要 表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多 工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作 效率有待进一步
7、提高;第二,有些工作还不够过细,一些工 作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据 方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟 通有待加强。 第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识 和相关物业法律法规的知识。第二,本着实事求是的原则. 注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策 群力的氛围。第三,向领导提供有效数据。 “不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。” 20*,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20*我会一 如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年. 最后预祝骏高物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺 利,平安幸福! 范文三 xx 年是总公司寻
8、求改革的一年,也是总公司快速发展 的一年。这一年来,物管中心按照总公司年初提出的“质 量、改革、发展”的工作目标要求,在总公司领导的关怀 下,全体员工团结一心,艰苦奋斗,扎实工作,不断创新, 进一步提升了物管中心的管理和服务质量,取得了一定的 成绩,现将 xx 年的工作的自我总结 物管中心始终把提高物业管理服务的质量作为中心运 行的首选目标,坚持总公司“敬业报校,诚信服务,保障 有力,追求卓越”的宗旨。今年年初开始,中心便着手打 造物管中心“第一时间,第一服务”的品牌效应,提高物 管中心的运作效率和竞争力。 贯彻 iso 质量管理体系 物管中心始终贯彻 iso9000 质量管理体系,贯彻总公
9、司“质量年”的要求,坚持每月 1-2 次物业质量交叉检查, 通报,实施改进的工作,制定并实施了优质服务方案、 平安红五月服务方案。另外还按照 iso 质量管理要求, 对管理体系文件进行了部分修改。 形成以客户满意为中心的质量体系 “服务为本,客户至上”,在今年的工作中,物管中 心注重加强与业主和使用人的沟通联系,主要做了以下工 作 1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联系,做好日常 物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务,保障了 各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如协助教务处做 好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作, 配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的 1000 套桌
10、椅的搬运工作,配合学校职能部门举行茅以升基金颁奖大 会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。 2、遇到紧急重要情况,及时张贴温馨提示,坚持在家 属区及时张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、60 周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。 3、举办 “12 月 18 日后勤总公司物业客服联系接待日” 活动,发放“交大物业安全优质服务卡”,广泛征求家属 区业主对物业服务意见建议;张贴服务联系电话,方便大 家在第一时间联系物管中心进行相关事宜的处理,力争让 全校师生员工满意放心。 人员素质方面 为了提高物管中心的运作效率和核心竞争力,今年年 初,物管中心便制定了一系列培训计划,积极开展各项知
11、 识培训,努力提高员工的综合素质和服务质量。培训分为 两大类,一是普通员工的培训,二是管理干部的培训。员 工培训包括:利用每周各部门的早会,分别对员工进行素 质、礼仪、技能及质量要求进行培训,培训内容主要包括 企业文化培训,专业技术培训等;对管理干部的培训则主 要围绕新版的重庆市物业管理条例以及新版的 gb/t19001-xx质量管理标准展开。通过培训,提高了 员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结 合作,大大提高了服务质量。 保安方面 xx 年,在总公司领导的正确领导下,保安部全体队员 坚持为学校正常的教学科研秩序和广大师生员工生命财产 安全服务为宗旨,加强对学校园区进行综合治理
12、,利用各 种宣传教育手段、现有的物业管理条例、总公司内部保卫 工作条例及物权法,充分发挥了保安的“人防、技防、群 防”的有利条件,全面维护了校区内的人、车、物的安全, 具体工作 1、根据总公司提出的“安全、质量、发展”的思路为 切入点,结合保安部具体工作为实际重点,加强对校区的 人、车、物管理。 2、制定门岗管理制度,来人来访、物品出入登记,车 辆实行“一车一杆一证”的放行制度。 3、加强整个区域的巡逻范围,白天队员实行交叉巡逻, 不定时对各区域设岗布控。晚上实行分时间段进行巡逻, 以季节变化为准。队员分批进行巡逻,做到防患于未然。 4、加强对校区内所有消防设施设备的安全检查。做到 “预防为主
13、,防消结合,隐患险于明火,责任重于泰山” 的高度责任感。 保洁及环境卫生方面 1、始终按照 iso 质量管理体系要求,坚持以清扫质 量检查月报表逐项对各责任区进行了严格考核,基本上 完成了总公司交给的各项任务。 2、严格执行清洁工作规程,全天候清扫各教学大楼、 办公大楼、卫生间、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、 门等,及时清理垃圾,为广大师生员工创造了一个干净、 舒适的的生活、办公环境。 3、对家属区主干道及家属区楼前后影响住户的树木进 行了适当修枝,对绿地杂草,按每个清洁工以责任区的形 式分片包干负责。 维修方面 1、在公共设施、设备的管理方面,制定了完备的维护、 保养计划和应急方案,及时定
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- 物业 会计 工作总结