营销人员年终总结.docx
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1、全面推行管 理精细化、经营预算化、流程科学化、评价制度化,提高 管理效率和管理水平,确保经营效益稳步提高。 4、为深入有效开展“管理年”活动,进一步加强精细 化、规范化管理,有力提高全体职工专业技能水平,唱响 岗位练兵主旋律,按照省地电公司总体要求,5 月 16 日至 17 日,县局隆重举办了 20XX 年全局职工专业技能技术比武 大赛,45 名职工参加了三个项目比武竟赛,各代表队和每 位选手充分发扬了团结协作、拼博向上的高尚风格,全面 展示了自身优秀才华,体现了凤翔电力职工时代风采,经 过两天的紧张激烈比赛和全体工作人员的辛勤工作,大赛 圆满落下帷幕,彪角、城关、陈村保线站获得杆上组装项 目
2、前三名,程小兵等 12 名选手获得拉线制作、装表接线项 目前三名。 5、按照县局培训工作计划和安排,针对目前我局营销 工作现状,于 5 月 18 日至 19 日对全局营业员、收费员进 行了为期两天的岗位培训。参训人员系统学习了电力法律 法规、用电营业稽查、业扩报装、增供扩销、站所基础资 料、营业抄核收、电价管理、违章、窃电管理及临时用电 管理等方面专业知识。下发了会计法、财经法规与 会计职业道德两本书,还特邀宝鸡市财经学校讲师为大 家讲授了会计出纳方面的专业知识。使参训人员进一步熟 悉和掌握了电力营销全过程管理及各种规章制度的贯彻落 实,提高了每位参训人员的理论水平及管理水平,为全面 提升基层
3、站所营销人员的整体素质、适应规范化、精细化、 程序化管理工作起到了积极作用。 6、为了促进我局规范化供电所建设,提高供电所所长 的积极性、创造性,营销科于 5 月 13 日至 14 日,组织 20 多名供电所长到、电力局规范化供电所观摩学习。 通过参观学习,不仅使大家学到了兄弟供电所的经验,又 受到了启示,找到了差距,看到了供电所美好的发展前景, 坚定了干好本职工作的信心。同时,还组织所长进行了登 太白山活动,大家登临太白绝顶,进一步扩展了视野,使 精神得以升华,情操得以陶冶,更激发了今后搞好供电所 管理服务工作的热情。 加强基础设施建设,为提高经济效益奠定基础。 一是按照建设社会主义新农村的
4、总体要求,为了进一 步改善农村电力设施现状,现局从现有的大修费用中挤出 部分资金,投资 30 万元对城关镇*村、*镇*村,、*镇*村、 *镇*村的低压线路进行了改造,完成低压四平线路架设公 里。二是结合“四县四化”建设,按照县政府要求对南大 街线路进行了改造,完成敷设低压电缆及附属工程,敷设 地下电缆 700 米。同时为了保证南大街居民照明、商业和 副业加工安全、正常用电,对涉及居民、商业、动力加工 用电户实施“一户一表”改造。三是先后对横、 等村及部分 10kv 支线进行了改造,共改造 10kv 线路,提 高了上述线路的安全可靠性。四是完成了城区供电所办公 大楼和南环路家属楼、车库、平方屋面
5、防水处理工程,改 善了职工的工作和居住环境。五是按照年初计划完成了 供电所基建工程前期征地、旧房屋拆除、地质勘探和 工程初步设计等前期工作,工程即将进入议标阶段。五是 在五月下旬,与省公司生产处现场制定了35kv20、21 号悬杆处理方案,并于五月二十六日在各部门通力配合下, 圆满完成了变和变主变调换任务,两台主变运行 正常,彻底解决了南指挥主变抗旱季节负荷超载运行问题。 六是加强了企业的数字化建设,接通了互联网络,给每个 职能科室和中层干部配备了电脑,为实现办公自动化和促 进企业的标准化、规范化建设奠定了基础。 加强管理,促进各项工作逐步走上规范化轨道 1、促进电力销售,增供扩销,提高效益,
6、继续加大供 电营销工作力度,以服务促营销,努力营造良好的供电营 销环境,加大用电检查工作力度,认真开展行风建设和优 质服务工作,加强职业道德教育,严格落实制度,狠纠行 业不正之风。落实了生产经营责任制,将经济指标完成情 况同生产经营责任人的业绩考核、工资、奖金、福利挂钩, 实行月度考核,奖优罚劣,有效保证了全局生产任务指标 的完成。 2、加强财务管理和内部审计工作,降低消耗,严把审 核关,局领导坚持对每一项开支严格把关,严格审核,按 照年初制定的财务预算,控制成本费用的开支,开展增收 节支,减少非生产性开支,加强内部控制,对个基层单位 经费支出和各项经济指标核算都严格控制。同时为了保证 财务管
7、理制度的落实,加大财务监督管理力度,开展了对 基层单位的财务检查工作,进一步规范了经营管理工作秩 序。 3、坚持以人为本,不断加强理论学习,积极开展“八 荣八耻”荣辱观教育活动,强化了干部职工的思想政治素 质、职业道德素质和科学文化素质。大力倡导党员干部通 过自学,不断提高自身的政治思想水平、业务水平,强化 奉献意识,责任意识。 4、把党风廉政建设责任制的贯彻落实始终坚持摆在重 要位置。年初在签订安全生产指标等责任合同的同时,局 党政一把手与局属各基层站所、各科室负责人签订了党 风廉政建设目标管理责任书,使党风廉政建设责任层层 分解,逐级落实到每个党员干部肩上,以制度来约束领导 干部清廉从政行
8、为,从源头上预防腐败行为的发生,使我 局党风廉政建设工作呈现了良好的发展势头,为全面完成 今年各项工作任务提供了强有力的政治保证。 5、充分发挥工会等组织的作用,加强民主管理,加大 职工参与民主监督、民主管理力度。坚持局务公开,提高 局务透明度。坚持按照凤翔县电力局局务公开实施细则 ,对 3000 元以上的重大开支及基建工程、设备物资采购、 奖金、福利的发放等职工群众关心的焦点问题提交局务会 研究决定,坚持重大事项集体研究制度和群众代表联席会 议制度。对于全局各项开支、人事调整、制度制订都坚持 经局长办公会议或局务会议研究决定后执行,提高了各项 决策的合理性和可行性。 综上所述,20XX 年上
9、半年,我们的工作取得了较好的 成绩,但也存在着一些不容忽视的问题,一是安全生产工 作形势依然十分严峻;二是基于诸多因素,完成亿售电量 指标任务仍十分艰巨。三是人员素质不平衡,良莠不齐, 人员结构不合理;四是制度落实和各项管理还存在漂浮的 现象和薄弱环节。对于以上问题,我们将在后半年的工作 中予以解决,坚定不移的按照年初制定的工作思路和奋斗 目标,克服困难,圆满完成省集团公司下达的各项指标任 务。 20XX 上半年,全局职工在县局领导班子的带领下,紧 紧围绕省电公司“抓管理、打基础、强素质、树形象”总 体思路,坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗 目标,以安全、和谐、优质服务为重点,统一思
10、想、团结 一致、明确目标、扎实工作,千方百计克服全系统去年经 济案件和严峻经营形势带来的不利因素 全力扭转安全生产被动局面,积极实施精细化、规范 化管理,狠抓落实,脚踏实地,稳步前进,较好地完成了 上半年的各项目标任务。 一、各项经营指标完成情况 1、完成售电量*万 kwh,较去年同期增长万 kwh,增长 率。 2、完成售电单价*元/kkwh,较去年同期*元/kkwh 上升 元/kkwh,较今年计划值*元/kkwh 增加元/kkwh。 3、完成维管费收入*万元,较去年同期*万元增加万元, 增长率,较年初计划值*万元增加万元。 4、完成维管费单价*元/kkwh,较去年同期*元/kkwh 上 升元
11、/kkwh。 5、完成综合线损率*,综合线损率比去年下降个百分 点,较计划值上升个百分点。 6、完成考核线损率*,比去年下降个百分点,较计划 值下降个百分点。 7、电费回收率 100。 二、前半年主要工作 完善制度,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞。 前半年,我们针对去年全系统以及我局安全生产事故 暴露出来的安全制度不完善,安全管理不严格,安全责任 不落实,安全措施不到位等突出问题,努力完善制度,加 强监督管理,深入开展反违章工作,提高职工安全意识和 业务水平。从加强职工安全教育、技能培训、春季安全大 检查工作入手,强化制度落实,明确安全责任,有效促进 全局安全生产工作的顺利进行。全局变电运行、
12、10kv 配网、 线路设备、交通车辆、社会安全用电均达到了安全管理目 标。从这一点说明:今年的安全责任制落实到位,责任到 人。特别是站所长无论是整改、检修,还是日常的巡视、 消缺,始终把安全放在了第一位,把安全动员大会的精神 落实到实际工作中去。生技科、营销科始终坚持“月计划、 周安排、日控制”的检修制度,技安员坚持现场监督,使 安全生产处于可控状态。安监科把工作的侧重点放在职工 的安全教育和反习惯性违章方面,对每一个站所进行了安 全专题片的宣传,职工的防范和自我保护意识得到提高。 1、新年伊始,县局领导班子为了使全局干部职工把安 全生产工作继续提升到一个新的高度来认识、来对待,强 化安全意识
13、,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好新一年 的安全工作,顺利完成 20XX 年的生产经营任务。于元月四 日在在县委党校礼堂召开了 20XX 年安全生产动员大会,杜 局长就安全生产月活动的开展及 20XX 年安全管理在会上作 了动员讲话,特别对我局安全生产存在的薄弱环节,从自 我检查、职能管理和站所执行等方面进行了深层次的剖析, 并对 20XX 年安全管理提出了指导性意见。田治宏书记从以 人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线为主题 作了重要讲话,重点强调了遵章守纪、强化管理、确保安 全的重要性。局长与各部门负责人现场签订了安全责任书, 全局职工在“杜绝违章,从我做起”条幅上都签下了自己 的
14、名字。同日下午,在县委党校和职社区劳动建设工作总结社区劳动建设工作总结 在地委、行署、地区劳动保障平台建设领导小组的正确领 导下。 温宿县委、政府认真贯彻地区再就业工作会议精神, 切实落实新劳社字20XX1 号和阿地就组字20XX1 号关 于建立街道、社区劳动保障平台工作实施意见文件精神, 采取有效措施,精心部署,周密安排。使我县就业再就业 以及社区平台建设工作取得了显著成绩,现总结如下: 基本情况 20XX 年,温宿县各级党政部门认真贯彻落实地区就业 再就业工作会议精神,以全面促进就业再就业工作为目的, 以构建社区劳动保障服务平台建设为突破口,大力开展社 区平台基础建设工作。不断完善以职业培
15、训、职业指导、 职业介绍等为重点的社区劳动保障站的服务功能,切实落 实再就业政策,着力就业岗位的开发,认真开展城镇特困 群体就业帮扶活动,取得显著的成绩,为全年就业再就业 工作的顺利完成奠定了坚实的基础。截止目前通过调查摸 底,我县共有下岗失业人员 469 人,其中“4050”人员 86 名。14 月共多渠道安置各类人员就业 988 人,其中:下 岗失业人员 188 人,大中专毕业生 302 人,复转军人 5 人, 成长劳动力 119 人,就业转失业人员 374 人,完成全年就 业任务的%,其中:4050 人员 26 人,完成年初计划任务的 111%。共办理城镇失业登记手续 277 人,城镇失
16、业登记率 为%,实现了把城镇失业登记率控制在 4%以内的目标。使我 县就业再就业工作取得了新的进展。 具体做法 一、强化再就业和社区平台建设工作的领导 在年初地区召开再就业工作会议后,温宿县委、政府 高度重视,把就业再就业和社区劳动保障平台建设工作列 入重要议事日程,并当作 20XX 年度的一项主要工作来抓。 为了进一步加强对各项工作的领导,我县重新调整和成立 了再就业和社区劳动保障平台建设领导小组,建立了由县 委、政府主要领导负总责,分管领导具体抓,有关部门各 负其责的领导和联动机制。完善了成员单位例会制度,并 由分管县领导定期召开成员单位会议研究部署工作。同时, 县委、政府“一把手”多次过
17、问并专门听取各项工作进展 情况汇报,研究解决工作中遇到的问题。在机构改革各有 关部门人员编制精简情况下,充实了县再就业领导小组办 公室,专门给县再就业办公室落实了人员、编制、经费, 核定了 3 名行政编制,选调 2 名专职工作人员,具体从事 办公室日常工作。同时,印发了温党办20XX10 号关于 进一步做好下岗失业人员再就业工作的实施意见和温就 字20XX1 号关于建立街道、社区劳动保障服务平台工作 的实施方案,将再就业和社区劳动保障平台建设工作的 各项目标任务经轮分解到各相关部门,县目标考核办也拿 出一定的分值,把再就业和社区劳动保障平台建设工作纳 入成员单位年度工作目标考核内容。由于领导重
18、视,措施 得当,为我县再就业和社区劳动保障平台建设工作的顺利 开展提供了可靠的组织保障。 二、狠抓社区劳动保障平台基础建设,全面推进再就 业工作 目前我县设有温宿镇劳动保障事务所,辖 6 个社区劳 动保障工作站,辖区内共有居民 7156 户,25856 人。为推 动再就业工作顺利开展,按照地委、行署对再就业工作的 总体安排,确定了“五统一”“六到位”关键是工作到位 的思路,狠抓了社区劳动保障平台建设,为全面开展再就 业工作打下了良好基础。 、“五统一”、“六到位”落实情况 1、机构建立情况:按照建立统一的基层劳动保障工作 体系要求,建立温宿县温宿镇劳动保障事务所一个,社区 劳动保障工作站六个,
19、县民政局地名办核准的机构名称分 别为:温宿镇艾西布拉克、库木代尔瓦孜、代甫散、仓阿 勒迪、买帕哈纳、柯克牙社区劳动保障工作站。 2、人员编制情况:县编委根据有关文件精神,为镇劳 动保障事务所核实了 3 名全额事业编制,6 个社区劳动保障 工作站各确定 1 名专职工作人员。县人事劳动和社会保障 局通过笔试和面试相结合的办法面向社会公开招聘社区劳 动保障工作站人员 6 名,聘用 6 名人员均中专以上学历, 懂双语和计算机知识。劳动保障事务所的工作人员经过考 察、面试从事业单位调入 2 名承担劳动保障事务所工作。 经县委政府研究,劳动保障事务所所长配备实行高职低配, 由一名区级干部担任,为使劳动保障
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