生产部计划员工作总结.docx
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1、生产部计划员工作总结生产部计划员工作总结 时光荏苒,20xx 年已经悄然离我们而去,回首过去的 一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同 事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的 要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使 自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改 进。现将 2xxx 年的工作情况总结如下: 一、主要完成的工作 1班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长,因其前身“XX 公司”的管 理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了 解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于 班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的
2、员 工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明, 公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提 高而且提高了班组的凝聚力。 2狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比 较容易出事故,在过去的 20XX 年里也发生了几起重大的工 伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。 “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一 班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几 名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放 松过,月月讲,天天讲。 3保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费 者对 xx 汽车的质量要求也越来越高,因此,公
3、司高层对产 品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为 整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。 我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作 质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢 有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交 流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。 同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好 自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道 工序。 4积极参与车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温 暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务 和责任将她建设的更加美好和谐。因此,
4、一年来,我积极 参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集 体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。 5加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力 和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总 不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导 学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提 高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年 的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处 理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分 析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了 很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以
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