电信邮电20XX年年度工作总结.docx
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1、错、利益相兼的问题, 往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因 此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中, 一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部 与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。 4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后 勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格 按照程序核定的使用标准执行。 20xx 年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作, 力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的 工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。 从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服 务,为整体推进公司的发展
2、提供基础性服务,为公司年度 整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 私人企业 行政工作年度总结范文【2】 行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管 理部门,行政部门年终工作总结。行政管理、人事管理、 总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分, 为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入 一个管理标准化、规范化的良好状态。 时光荏苒,*x 即将结束! 自*年 x 月 x 日来公司上班,被担任人事*,在此 工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作 经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划, 现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本 职工作期间我
3、一边根据公司的实际情况不断进行人事管理 工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人 事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制, 逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善, 最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在 9 月底因公司人事调整,从 x 月 x 日起被晋升为本 部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务 工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配 合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点: 做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各 项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营 提供周到快捷的后勤保障服务;储备、
4、创新人力资源管理工 作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力 度等。自 xx 日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕 上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、 用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段, 使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人 间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心 的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心 应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一 个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发 展逐步完善并下发各部门;对公司
5、及各部门下发的文件资料 进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下 发文件的执行情况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、 升级)管理。 、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐 全。 、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和 核查、调动和管理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的 自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做 好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离 职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统 计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对, 方便了部门、人事、
6、财务查找、结算管理,增强了人力资 源管理。 、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员招聘。 、各部门传递人员增补单。 、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘 员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招 聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓 有成效。 4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计, 并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制 度给予住房补贴的发放。 5、严肃劳动纪律。 、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、 下班时间,规范考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假 手续或未开放
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