社会事业工作总结.docx
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3、.229.168.15103匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀袲5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1109598111.206.221.430习3翺攀瀀栀琀洀氀恅怀峐/Kg前台访问/p-367920.html46.229.168.1390侌3翺挀瀀栀琀洀氀怀峐/Kg前台访问/p-191480.html46.229.168.1630吼3翺椀瀀栀琀洀氀吁凘怀喰/Mi前台访问/p-1100699.html216.244.66.2000吼3最瀀栀琀洀氀吁凘怀喰/Mi前台访问/p-1102730.html216.244.66.2000嚔3崀甀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀吁凘鑈怀喰/Ie前台访问/p-
4、51198.html216.244.66.2000埀3翺攀瀀栀琀洀氀怀峐/Kc前台访问/p-334116.html141.8.183.380壬3匀洀眀愀瀀瀀栀琀洀氀吁鴀5Qkwap前台访问/p-113037.html203.208.60.130壬3翺豕攀瀀栀琀洀氀挲5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1109603111.206.221.790娘3翺豕挀瀀栀琀洀氀吁凘怀/Ie前台访问/p-36680.html46.229.168.1300屰3开眀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀吁凘鱈怀喰/Mi前台访问/p-1088389.html216.244.66.2000忴3翺豕椀瀀栀琀洀氀怀
5、廐5Smwap前台访问/d-1095873.html123.125.71.240汸檀3开眀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀怀喰/Ie前台访问/p-21049.html216.244.66.2000漰3匀欀猀椀琀攀洀愀瀀栀琀洀氀怀/Ie前台访问/p-22276.html216.244.66.2000灜3翺攀瀀栀琀洀氀怀峐/Kc前台访问/p-835976.html54.36.148.100甌3匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀5Mgwap前台访问/p-5070.html203.208.60.810甌3翺攀瀀栀琀洀氀挲5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1109611111.206.222.1910瘸
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7、4.66.2000勈茜3最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀怀峐/Kg前台访问/p-151799.html216.244.66.2000蚠3攀漀爀搀攀爀栀琀洀氀员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款 予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。 XX 年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提 下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且 因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。 XX 年应在情况允许的前提下对销售经理松散管理,解 除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,销售经 理每周到公司 12 天办理事务,如出差应向领导汇报目的 地及返回时间,在接领导通知后按
8、时到公司,以便让销售 经理有充足的时间进行销售策划。 考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费,小 包装费,资金占用费,减免补偿因公司产品质量等原因销 售经理产生的费用和损失。 由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,0*年 领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上 下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格, 以激发销售经理的销售热情。 在过去的一年,我们公司的业绩因为全球金融危机的 影响,没有出现很大的增长,不过暂时金融危机对我们公 司的影响也不是很大,不过我们一定要警惕,金融危机下, 没有哪一个公司是安全的,说不定今天好好的公司明天就 倒闭了,所以我们一定要警惕,警
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