机关驾驶员年终总结.docx
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1、、结算、支 付程序。 2、责任成本管理有序。逐步实现了责任成本核算工作 系统化、规范化,结合责任成本,制定目标成本,严格内 部承包、结算,定期组织召开经济活动分析会,掌控责任 成本支出和管理情况,制定改进措施。认真研阅施工合同 文件,积极搜集整理设计变更索赔资料,及时报送索赔报 告,全力开展立项索赔工作。 3、材料设备管理逐步规范。严格执行了计划采购、限 额发料、有权领料人制度,建立健全了物资、设备各项管 理台帐,实施大宗物资采购招标制度,强化验收入库管理, 严格控制材料成本投入,基本实现零库存。设备租赁、管 理、使用、调配、结算、支付工作更加规范化。 4、技术管理规范超前。严格执行了技术交底
2、制度,施 工方案论证出台做到科学超前;作业指导书更具针对性; 现场解决技术难题更加切合实际,技术资料签认归档管理 及时规范。 5、施工现场指挥协调严密。实行了调度值班制度,统 一组织协调各部门、分部、协力队伍生产安排,统一调配 车辆、起重设备的使用,确保了施工生产正常进行。 6、后勤管理工作得到加强。严格执行了生活、办公用 品计划采购制度;职工住房实施公寓化管理,根据需要配 齐了生活必备物品;食堂管理逐步规范;生活、办公区环 境整洁美观。 四、厂务公开工作正常开展 成立了“厂务公开”工作领导小组,制定了项目部厂 务公开工作 程序。围绕职工群众关心的热点问题,以会议通报、 文件下发、公开栏张贴、
3、职工大会等多种形式对人事安排、 生产计划目标、重大措施制度、有关合同评审、大宗物资 采购招标、职工工资分配及调整、当月任务完成情况、领 导干部廉政情况、协力队伍承包协议、职工生活问题等重 要事项进行了公开,接受群众监督。 五、职工队伍建设有实效 一是通过开展党员“创岗建区”、“党员先锋岗”等 活动,加强党员干部的思想教育,使每个党员立足岗位, 充分发挥先锋模范作用,影响和带动周围群众在立功竞赛 活动中团结一心,努力工作,职工队伍整体思想素质得到 提高。 二是项目部结合工程实际,制定和完善了管理制度体 系,以此统一职工思想认识,规范工作行为。认真开展劳 动技能、技术工艺、安全知识等多项培训,全面
4、提高职工 队伍整体业务素质。 三是积极组织派员参加公司举办的各专业培训班和职 业技能鉴定培训;鼓励员工以自学、外培等多种形式和渠 道提高自身素质。 四是高度重视新毕业大学生的教育、培训工作,关心 其成长。多次组织召开大学生座谈会,了解其思想动态, 进行传统教育、思想沟通,关心其生活、工作、学习状况, 采取“导师带徒”的办法,签订师徒协议,由思想素质好, 业务能力强的同志对其专、帮、带,使其迅速成才。 六、其他工作 1、企业塑形得到良好展示。根据企业塑形要求,结合 绍兴地区浓厚的文化氛围,项目部在开工之初统一设计规 划了生活、办公区和施工场地布置。生活、办公区整洁大 方,企业文化融汇其中,施工区
5、统一规划,文明施工管理 有序,充分展示了企业的良好形象。 2、以人为本,高度重视农民工工资发放协调、监督工 作。为确保农民工工资的及时足额发放,项目部专项规定 依据承包协议及时给予协力队伍工程承包结算,计价支付 前协力队伍负责人必须开列农民工工资支付单,项目部派 员监督发放,起到了很好的效果。 3、党风廉政建设得到落实 认真组织学习了中共中央党纪处分条例和中共中 央国务院关于实行党风廉政建设制、廉政准则规定精 神及集团公司、公司党委有关指示,制定了项目部党风 廉政建设责任制,加强了党员领导干部党风廉政教育, 领导班子成员签订了廉政“承诺书”并张贴公开,形成了 有效的自我约束,民主监督管理机制。
6、至今为止,未发生 任何违法乱纪事件。 七、明年主要工作方向 总结 20XX 年近 8 个月的工作,曹娥江闸前大桥项目部 各项工作尚存在诸多不足和急待改进、完善和加强之处。 制度建设有待进一步完善,各项管理措施有待继续深化, 水上高空作业安全工作有待深入研究、落实,生产任务目 标须进一步细化分解等。 明年的生产经营任务将更加繁重,一季度施工重点仍 是基础施工。 特别是水中墩平台施工、钻孔桩、承台、墩身施工是 重中之重。预计进入二季度,施工重点将从基础施工逐步 转移到上部工程施工,预制梁、架梁、现浇梁等施工将成 为重点工作。工艺将更加复杂,施工组织难度加大,各项 管理工作要求更高。 为此,我们将加
7、强以下重点工作: 1、继续完善承包责任制,加强各项制度建设,强化责 任成本管理,分解落实任务目标,实行严格的计划管理, 确保生产经营目标的实现。 2、突出抓好施工安全和工程质量管理,强化管理手段, 加大奖罚力度,认真开展“qc”小组活动,确保安全无事 故,工程质量优良。 3、加强设计变更调概索赔工作,科学分析,总结资料, 立项充分,积极落实与业主的谈判索赔,力争创造最大效 益。 曹娥江大闸闸前大桥项目部 20XX 年 12 月 20 日 第四篇:施工技术员工作总结 时光飞逝, xx 年已经悄然过去。在过去的一年里本人 在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己 的职责,加强施工生产管理
8、,以提高自身素质为重点,以 总公司“十制 ”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技 术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德 品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并 较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一 年来的工作做如下总结。 一、工作方面 本人 xx 年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里 的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后 参加援建四川 xx 项目、xxxx 道路改造工程项目、和 xx 路 面项目。xx 项目是一个工期短工程量大的一个政治工程, 段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有 足够的施工段落,但为保项目工期能顺利完工,
9、我们队在 环境复杂,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,路 基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工 比较辛苦,但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施 工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三 检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制, 加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场 材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工 进度,明确施工任务量,在控制材料成本方面,首先核对 好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进 场材料进行严格抽检,防止跑、冒、滴、漏出现。每 天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超 原因,为下一步控制材
10、料成本做好基础,对每完成一段的 任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足, 认真落实,及时改进。 在 xx 项目,由于前期天气,变更等原因的影响,工程 进度滞后, 后期工程量大,为保工期顺利完工,公司刘经 理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助,施 工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃, 经过一个多月的紧张施工,终于在业主要求工期内顺利完 工。在紧张施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规 章制度,及各项成本管理。 二、思想方面 一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素质和 专业水平。认真学习总公司各种管理制度,深刻领会总公 司重要会议的会议精神以及下发的文件。
11、结合实际工作, 有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业 相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习,向 有经验的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专 业水平。 三、xx 年工作计划 xx 年我将在总公司 xx 路面项目负责拌和站的收料工作, 首先以身作则带领队里人做好检斤工作,立足本岗,履行 职责,对进场材料从数量上严格检斤,防止一切跑、冒、 滴、漏出现。从质量上做到车车抽检,杜绝任何不合格 材料进场,检斤小票,日报单要填写准确并及时上报材料 科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系,从工程总 体材料控制,以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。 作为青年技术人员一定要
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