建筑公司上半年工作的总结.docx
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1、建筑公司上半年工作的总结建筑公司上半年工作的总结 半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部 门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外 树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本 增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开 拓市场,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。 截止月底,公司上半年已有建筑面积,与去年同期相比, 增加,其中尚未包括常州河景花园楼的、镇江未开工的 和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的,竣工面积达,与 去年同期相比,增加;竣工产值万元,与去年同期相比, 增加。上半年公司荣获市建筑业“先进施工企业”、 市建筑业“质量管理先进单位”等称号;工程质量创
2、 市“金龙杯”奖项;创市文明工地项。 回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作: 改革了职工工资多少年来,公司职工的工资一直未 能加以调整,职工月发工资较低,再加上参加社会劳动保 险的职工要扣除本人应交的保险费,职工每月拿到手的工 资就更少,根本不能应付日常生活的开支,职工的反映很 大。为调动全公司广大职工的劳动积极性,经公司董事会 研究决定,以改制为契机,对职工工资进行改革,使得我 们职工的工资也按月发放,得到广大职工一致认可; 拓宽了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生 存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,近年来, 建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利 愈演愈烈,这种无
3、序和自相残杀的竞争使公司的生产经营 形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面 对这种形势,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻 找形势变化及发展给公司带来的机遇,他们在确保金坛规 模建筑的前提下,努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑, 公司主要领导亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接取得 了可喜的成绩,市中医院综合病房大楼、市司马 坊步行街、市河景花园楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、 镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在以上的规模建 筑,由此,全公司的生产呈现出一片勃勃生机。 强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思 路,做大做强的必由之路,公司领导一直倡导此种方式, 强调以房屋建筑施
4、工为主的同时,业务范围也拓宽到市政 工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。 年上半年公司更是出了大手笔,月日,由公司控股投 资成立的市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大 酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的 一步。 加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重, 公司各个项目部在安全部的领导下,均能本着“以人为本” 的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,特别是 在“体育馆事件”发生后,在签订的安全生产责任书中, 能将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负 责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在 三天之内按公司要求进行三级安全教育,能积极组织学
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