年终工作总结表彰大会上的讲话.docx
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1、程人 的艰辛和对待工作仔细的态度,在对施工现场检查过程中 不放过任何细节,尽最大努力把施工现场的安全隐患降到 最低,让检查的效果起到实质性的作用,并最后形成检查 报告,发放到各项目部,要求各项目部及时整改 存在的问题。从这几次检查实践发现了自己的不足, 如对理论知识的理解不到位,对理论知识不会灵活运用, 综合能力差,集体表现在与工地人打交道的方法欠缺,对 检查活动的流程部熟悉。 在资料方面,平时按照公司要求的格式认真转发政府 部门下发的文件,并及时发放到各公司项目部。十一月份 认真完成了“市安全先进企业申请报告”,十二月份完成 了市安全站一年一度对公司安全方面的年终考核。第一次 接触安全考核资
2、料的整理,所做资料中存在很多不足之处。 在市安全站一年一度对公司安全方面的年终考核中,认真 记录检查人员对这次资料所提出的整改意见和施工资料要 在平时工作中及时收集、整理、归档的注意事项。一月份 积极参与紫薇壹号二期甲方办理施工许可证方面的工作。 通过做资料,让我养成了良好的仔细认真的工作态度。 回忆起在三个多月的工作,不尽如意,期间因自己的 粗心所犯过不少的错误。但在领导的严格的要求和耐心的 帮助下,使自己还是学生的那个随意性的心态转变成工作 时严谨性的心态。在此谢谢公司领导对我的栽培,我一定 不会辜负公司为我提供这个可以锻炼的平台,定会加倍学 习,钻研知识,不断提升自身业务水平能力。在 2
3、0XX 年以 新的面貌,努力完成公司交给的各项工作。 安阳市高新建筑有限责任公司工程部 贾英杰 20XX 年 1 月 18 日 第三篇:建筑企业工程部工作的自我总结 我于 20XX 年 3 月 18 日通过招聘到集团公司沈阳 办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工 作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达 预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭 着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很 快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将工作情况 简要的自我总结如下: 一、主要工作表现及成绩 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学 习了工程质量管理细
4、则,并将其牢记于心,时刻提醒 自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。 2、认真学习各种规范文件。从最开始的档案编制指 南,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施 指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手 册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程; 除此以外,还有酒店工程施工招标文件及投标文件 、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础 设施工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一 个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中, 我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始, 工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检
5、查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知 识、总结经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、 最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关 心。 4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省 概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习, 并坚持边学习边实际计算练习,借项目投标之际,参 与了技术标的编制过程,并针对其中 11 号楼施工图加以计 算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌 握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会, 但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与 此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和 抽算钢筋,通过对
6、施工图的预算练习,虽然是首次接 触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分独立操作。 在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更 加精细、完美。 5、其他方面:坚持每天上班提早到公司,打扫办公 室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。管理办公室 内部分文件存放,以便需要时能够及时找到对部分事宜 进行登记备忘,供以后对照与分公司同事积极探讨造价 控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同 事间的友情,又提高了自身能力主动与同事交流,热情 帮助他人。 二、努力的方向 1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所 以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经 验,争取达到工作年
7、限要求时,顺利通过全国造成价工程 师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格 考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业 务,提高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在 投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的 贡献。 2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力 和专业水准; 3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。 通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点 成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足, 以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真 学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高 自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好
8、个人的各项 工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不 断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以 适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。 123,id:6,name:145555,totals:23.5 删除所属类型(批量)请求地址:/session/fieldType/deleteByIds请求参数参数名必填字段类型描述ids是List所属类型id集合响应code10000成功,-1系统错误,10001必填参数为空message响应描述result如响应例子请求例子:http:/127.0.0.1:8080/session/fieldType/deleteBy
9、Ids?ids=1响应例子:code:10000,exception:null,isSuccess:true,message:成功,系统处理正常!,page:0,pageSize:0,returnListSize:0,returnObject:null,returnValue:null,totals:0.待待子。 就象是乐队中的指挥一样来组织思维。 收集已知的或者是需要的信息,仅仅是中立 和客观的事实和数据。 代表的是乐观、探究价值和利益,帮助人们 发现机会。 象征冷静、反思或谨慎。以探索事物的真实 性、适应性、合法性为焦点,运用负面的分 析,帮助人们控制风险。 象征创新和改变,寻找更多的可选
10、方案和可能 性,从而获得具有创造力的构想。 91 创造力练习(任选一题) 试说出手机的20种以上的用途 试说出汽车和狗的相似之处(7个以上) 以“我的人生设计”为题,画一张思维导图 (5个以上的主干,三级以上的长度,50个 以上的关键词) 设计一个极富创意的庆贺中秋节的方式 你能想出3种以上用气压计测量房屋高度的 方法吗? 92 93 鬐!預!褀!鸀跭1跞餐!所鎂螃-199蜡舡谡踎餐鄝辝勽軾謟锡謡H倀砀栁送房企综合管理部房企综合管理部 20XX20XX 年上半年工作总结年上半年工作总结 公司领导: 您好!各位好! 20XX 经营财年上半年度,本部在各级领导的期许推手下、 在兄弟部门的密切配合下
11、,积极践行公司改革指示精神, 履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首 这半年来的工作,现小结如下: 一、贯彻投资公司体制改革和 Xx 置业独立经营自主管 理指导方针下,有序开展 Xx 置业体、机制建设,细化现代 房地产经营管理岗位职责,编制体制模型框架,起草修订 部门运营流程;根据组成部门要求,先期筹备、有效配合 各部门推进递延工作平稳展开; 二、率部投身房地产调整期间的改革大潮,明确 Xx 置 业作为开发和销售实体单位,全员动员为一线销售队伍 “沟通、协调、保障、服务”的行政职能,广延房地产综 合市场信息的触角,为公司决策层制定相关政策,提供同 行业参考坐标,配合兄弟部门完善各工
12、作模型演练内容; 三、展开 Xx 市竞争区域内市场调查分析,组织撰写市 场调查报告,如实客观的反应公司现有电信项目位于 Xx 市 房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状,努力找 准公司未来发展的定位;上报各类材料统一行文制式,参 数以数据、模型做论脚点;务求形象直观、简介明了; 四、对公司组建进程中,统一各方面来人思想宣导;组 织共同学习,凝聚团队意识,鼓舞士气斗志;在低成本运 营的框架内,最大限度地调动我部每个人的积极性;对尚 未明确部门细分职能的工作,不推不让,以创业者和公司 主人翁的形象来开展工作; 五、最大限度的发挥参谋职能,努力向房地产专业营销 领域学习,以市场调查为论据,调动一
13、线人员参与积极性, 组织撰写营销报告,现场销售初见成效;人员到位后,配 合营销部编写促销报告,跟踪活动展开节奏,与各部门负 责人步调协作,深入营销推广一线,奔赴 Xx 五县一区等销 售前线; 六、积极参与户型调整的论证工作,搜集户型调整信息, 为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例,从营销 工作的后端向中段、前端逆向推演,以资金投入最小化和 效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、 完善工作,务求细节完善、详实有据; 七、截止 10 经营财年上半年度,电信项目销售业绩完 成情况:实现规模销售 120 套,上半年订金总计万,累计 回款总计万元。 20XX 财年下半年部门工作计划 一
14、、 指导思想: 始终如一认真贯彻集团 20XX 年改革创新思路,落实公 司领导工作意见的有关精神,紧紧围绕 2 年期目标责任书 针对电信项目和银座项目的建设和发展规划总体目标,积 极主动地配合做好营销部、项目部、财务部等所需的各项 后勤保障工作,确保 Xx 置业司内外关系、销售、开发、二 次开盘筹备工作的顺利进行。 二、 工作总体要求: 1 加强在编员工和一线销售队伍的思想教育,牢固树 立综合行政管理服务于内外部经营环境维护、服务于业主、 服务于客户、服务于社会、服务于投资公司置业公司的服 务意识,努力做好自身本职工作,出色完成后勤保障、协 调商议、信息管理等各项工作; 2 切实加强行政人员的
15、劳动纪律、岗位职责、工作态 度的教育和管理;分工明确、责任到位,督行人员定岗、 小组协作的工作方式;实现用心做事、事必躬行的工作标 准,树立良好负责的行政工作形象; 3 科学规范地做好固定资产管理,认真细致的做好固 定资产登记造册工作,同好内部设备设施和车辆的使用管 理,实现设施设备消耗量最小化,效益最大化; 4 根据单位实际了解各部下半年度活动计划,重大活 动的安排情况,确定预算外资金支出项目,预测预算内收 入情况,综合考量单位运营状况,准确编制 20XX 年度下半 年部门预算,确保销售和开发两大主营业务工作有序展开; 5 有效控制运营成本,开源节流。根据公司实际,采 取有效措施控制支出,最
16、大程度地利用现有资源,确保收 支平衡; 6 重视财物管理,避免浪费;严格遵守财务制度,规 范履行采购、报销审批制度,加强物品采购管理,建立健 全报销管理制度; 7 重视企业文化软环境的不断改善,关心每位员工的 生活,创造和谐一家、亲密奋发的工作学习环境;重视员 工专业领域的职业规划教育;增强员工双岗的工作积极性; 8 健全设备设施定期检查制度,对强弱电、通讯器材、 网络 oa、给排水设施等确定专人负责,发现问题及时解决; 9 配合销售部一线促销活动的强势开展,以销售一兵 的工作态度投入到销售回款计划的落实进程中。做好房地 产政策信息、情报的搜集整理完善工作; 三、 工作安排: 7 月份,20X
17、X 经营财年下半年预算编制;固定资产 登记造册工作;一线销售人员的筛选补充工作;机构 调整和体制优化工作;岗位职责、部门流程细化梳理工 作;配合 Xx 置业资质手续完善工作; 8 月份,二次开盘重点时令促销筹备工作;配合银 座 2 期各项证照手续办理工作;配合销售现场的案场接 待工作;配合工行等银行按揭贷款手续准备材料工作; 配合集团发展与薪酬委员会中层人员绩效考核; 9 月份,三季度工作考核情况通报;营销费用项目 预算审计工作;10 月 1 号交房仪式筹备工作;组织下 半年度 Xx 市房地产综合市场调查筹备;中秋节外部经营 环境团拜暨内部节假欢度工作; 10 月份,配合营销部 Xx 重点促销
18、活动筹备;配合 售房部 Xx 案场活动筹备;完善下半年市场调查预案的细 节布置工作;配合项目部就银座 2 期规划建设方案落实 筹备组织工作;配合营销部就银座 2 期现场销售案场配 备筹备组织工作; 11 月份,内部设施设备自查;配合营销部 Xx 重点 促销活动的后续跟进工作;车辆检修保养工作;资产 盘查工作;行政后勤工作常规检查;设备设施的保养 工作; 12 月份,重点做好 20XX 年度上半年各项支出情况的 统计工作;及时调整、合理安排上半年预算外支出项目; 统计好设备设施使用维护保养状态;全年工作总结暨 20XX 年度工作计划;员工薪资福利调查工作;复审员 工手册和企业文化建设案的修订充实
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