市供销合作社2020年度工作计划范文.docx
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1、市供销合作社2020年度工作计划范文2020年,为进一步加快深化供销社综合改革步伐,扎实实施乡村振兴战略,充分发挥供销社为农服务功能,为我市经济发展贡献供销力量,特制定如下计划。一、总体思路坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神,紧紧围绕市委、市政府九项重点工作和 市社下达的目标任务,坚持以服务“三农”为宗旨,着力打造供销社新时代为农服务体系,着力提升供销社新时期为农服务的层次和水平,进一步推动供销社综合改革深入发展。二、工作目标1、充分发挥供销社网络优势,全年实现农资销售额 万元,碘盐供应量 吨。2、积极协助农业农村局组建农民专业合作社 家,
2、并协助做好市级示范社的认定。3、进一步规范提升新型乡镇供销社,年内完成 家新型乡镇供销社注册登记,总数达到 家。4、一是加快推进遵化市供销为农综合服务中心项目(大田农作物土地托管),争取年内完工验收。二是积极做好与中国供销集团对接,争取中农批、中国供销e家在我市新建项目投资落地。5、推进省级开放办社。争取2020年内将我市有意愿并符合条件的龙头企业纳入省社,争取对已纳入省级开放办社的 家龙头企业投资入股,助力企业发展。6、大力推进农村产权流转交易,积极做好宣传工作,发布土地流转信息 亩以上,年内争取在 个乡镇建立农村产权流转交易服务中心(站)。7、大力推进农村综合服务社(站)建设工作,积极打造
3、 个示范村,年内争取村级覆盖率达到100%。8、组建供销农民合作社联合社,年内争取完成 家乡(镇)联合社工商注册登记,并完善相关规章制度。9、积极推进农副产品地域证明商标,进一步提升特色农产品附加值,促进农业经济发展,增加农民的收入。10、做好系统信访稳定、安全生产工作,确保不出现越级访事件和安全事故。三、重点工作任务(一)持续抓好新型乡镇供销社提升,提高为农服务水平。进一步完善基层社建设,对全市 家新型乡镇供销社组织、联合社开展拉网式调研,规范各项规章制度、标识上墙、文字档案制定整改措施,加大督导检查力度,力求帮助基层社解决实际问题。按照我市新型乡镇供销合作社管理办法规定,年末组织检查验收,
4、奖优罚没,以进一步完善为农服务体系,提升服务水平,再创我市新亮点。(二)积极推进项目建设工作。一是大力推进遵化市供销为农综合服务中心项目(大田农作物土地托管)。该项目以遵化市新店子镇供销合作社为依托,覆盖以小麦、玉米为主的“耕、种、管、收”等生产环节托管和半托管服务。项目占地 亩,预算总投资 万元,其中财政补贴资金 万元(中央财政补贴 万元,省级财政补贴 万元,地方财政补贴 万元),并已全部到位。下一步积极与相关部门协调土地摘牌事宜,争取年内完工验收。二是积极与中国供销集团(中农批、中国供销e家)对接,争取在我市新建项目投资落地。(三)积极推进农村产权交易中心建设。按照 市关于强化全市农村产却
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