如何编写无油醇酸树脂项目可行性分报告模板.docx
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1、1 投标文件的密封和标记4.1.1 投标文件的正本与副本应分开包装,加贴封条,并在封套的封口处加盖投标人单位章。4.1.2 投标文件的封套上应清楚地标记“正本”或“副本”字样,封套上应写明的其他内容见投标人须知前附表。4.1.3 未按本章第4.1.1 项或第4.1.2 项要求密封和加写标记的投标文件,招标人不予受理。4.2 投标文件的递交4.2.1 投标人应在本章第2.2.2 项规定的投标截止时间前递交投标文件。4.2.2 投标人递交投标文件的地点:见投标人须知前附表。4.2.3 除投标人须知前附表另有规定外,投标人所递交的投标文件不予退还。4.2.4 招标人收到投标文件后,向投标人出具签收凭
2、证。4.2.5 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。4.3 投标文件的修改与撤回4.3.1 在本章第2.2.2 项规定的投标截止时间前,投标人可以修改或撤回已递交的投标文件,但应以书面形式通知招标人。4.3.2 投标人修改或撤回已递交投标文件的书面通知应按照本章第3.7.3 项的要求签字或盖章。招标人收到书面通知后,向投标人出具签收凭证。4.3.3 修改的内容为投标文件的组成部分。修改的投标文件应按照本章第3 条、第4 条规定进行编制、密封、标记和递交,并标明“修改”字样。5开标5.1 开标时间和地点招标人在本章第2.2.2 项规定的投标截止时间(开标时间)和投标人须知前附
3、表规定的地点公开开标,并邀请所有投标人的法定代表人或其委托代理人准时参加。5.2 开标程序主持人按下列程序进行开标:(l)宣布开标纪律;(2)公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称,并点名确认投标人是否派人到场;(3)宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名;(4)检查投标文件的密封情况;(5)宣布投标文件开标及讲标(如有)顺序;(6)设有标底的,公布标底;(7)按照宣布的开标顺序当众开标,公布投标人名称、项目名称、投标保证金的递交情况、投标报价、质量目标、进度及其他内容,并记录在案;(8)投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认;(9)投标人讲标(如
4、有)。(10)开标结束。6评标6.1 评标委员会6.1.1 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关方面的专家组成。6.1.2 评标委员会成员有下列情形之一的,应当回避:(1)招标人或投标人的主要负责人的近亲属;(2)与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的。6.2 评标原则评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。6.3 评标评标委员会按照第三章“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对投标文件进行评审。第三章“评标办法”没有规定的方法、评审因素和标准,不作为评标依据。7合同授予7.1 定标方式除投标人须知前附表规
5、定评标委员会直接确定中标人外,招标人依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人,评标委员会推荐中标候选人的人数见投标人须知前附表。7.2 中标通知在本章第3.3 款规定的投标有效期内,招标人以书面形式向中标人发出中标通知书,同时将中标结果通知未中标的投标人。7.3 履约担保7.3.1 在签订合同前,中标人应按投标人须知前附表规定的金额、担保形式和招标文件第四章“合同条款及格式”规定的履约担保格式向招标人提交履约担保。联合体中标的,其履约担保由牵头人递交,并应符合投标人须知前附表规定的金额、担保形式和招标文件第四章“合同条款及格式”规定的履约担保格式要求。7.3.2 中标人不能按本章第7.3.1
6、项要求提交履约担保的,视为放弃中标,其投标保证金不予退还,给招标人造成的损失超过投标保证金数额的,中标人还应当对超过部分予以赔偿。7.4 签订合同7.4.1 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30 天内,根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。中标人无正当理由拒签合同的,招标人取消其中标资格,其投标保证金不予退还;给招标人造成的损失超过投标保证金数额的,中标人还应当对超过部分予以赔偿。7.4.2 发出中标通知书后,招标人无正当理由拒签合同的,招标人向中标人退还投标保证金;给中标人造成损失的,还应当赔偿损失。8重新招标和不再招标有下列情形之一的,招标人有权重新招标或不再招标:(l)投标
7、截止时间止,投标人少于3 个的;(2)经评标委员会评审后否决所有投标的。9纪律和监督9.1 对招标人的纪律要求招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料,不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。9.2 对投标人的纪律要求投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标,不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标;投标人不得以任何方式干扰、影响评标工作。9.3 对评标委员会成员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处,不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中,
8、评标委员会成员不得擅离职守,影响评标程序正常进行。9.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处,不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中,与评标活动有关的工作人员不得擅离职守,影响评标程序正常进行。10、需要补充的其他内容需要补充的其他内容:见投标人须知前附表。91附表一:开标记录表(项目名称)开标记录表开标时间:年月日时分序号投标人密封情况投标保证金投标报价(元)质量目标进度目标备注签名招标人编制的标底招标人代表:记录人:监标人:年月日附表二:问题澄清通知问题澄清编号:(投标人名称):
9、 (项目名称)招标的评标委员会,对你方的投标文件进行了仔细的审查,现需你方对下列问题以书面形式予以澄清:1、2、请将上述问题的澄清于年月日时前递交至(详细地址)或传真至(传真号码)。采用传真方式的,应在年月日时前将原件递交至(详细地址)。评标工作组负责人:(签字)年月日附表三:问题的澄清问题的澄清编号: (项目名称)招标评标委员会:问题澄清通知(编号:)已收悉,现澄清如下:1、2、投标人:(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)年月日附表四:中标通知书中标通知书(中标人名称): 你方于(投标日期)所递交的(项目名称)投标文件己被我方接受,被确定为中标人。中标价:元。进度:。项目质量:符合
10、标准。项目经理:(姓名)。请你方在接到本通知书后的日内到(指定地点)与我方签订承包合同,在此之前按招标文件第二章“投标人须知”第7.3 款规定向我方提交履约担保。特此通知。招标人:(盖单位章)法定代表人:(签字)附表五:中标结果通知书中标结果通知书(未中标人名称): 我方已接受(中标人名称)于(投标日期)所递交的(项目名称)投标文件,确定(中标人名称)为中标人。感谢你单位对我们工作的大力支持!招标人:(盖单位章)法定代表人:(签字)年月日附表六:确认通知确认通知(招标人名称): 我方已接到你方年月日发出的(项目名称)招标关于的通知,我方已于年月日收到。特此确认。投标人:(盖单位章)年月日第三章
11、评标办法评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.1.1形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求联合体投标人提交联合体协议书,并明确联合体牵头人报价唯一只能有一个有效报价2.1.2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照资质等级符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定财务状况符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定类似项目业绩符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定信誉符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定项目经理符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定其他要求符合第二章
12、“投标人须知”第1.4.1 项规定联合体投标人符合第二章“投标人须知”第1.4.2 项规定 2.1.3响应性评审标准投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定进度符合第二章“投标人须知”第1.3.2 项规定项目质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3 项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1 项规定权利义务符合第四章“合同条款及格式”规定己标价项目清单符合第五章“项目清单”给出的范围及数量技术标准和要求符合第七章“技术标准和要求”规定2.2.1分值构成(总分100分)方案及项目管理: 35 分公司资质与实施服务团队评分标准
13、: 23 分投 标 报 价: 25 分公司资质与实施服务团队评分标准: 17 分2.2.2评标基准价计算方法1、 如投标人超过3家,则采取评标基准价计算方法。评标基准价=(所有投标人总价-最高价-最低价)/(投标人数量-2)2、如投标人仅三家,则评标基准价=所有投标人总价/投标人数量2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=100%(投标人报价评标基准价)/评标基准价条款号评分因素评分标准2.2.4(1)方案及项目管理评分标准(35分)咨询方案完整性(5分)咨询方案条理清晰,方案内容全面,得5分;咨询方案思路、内容一般,得3分;咨询方案思路不清晰、内容不全面,得0分。方案与技术措施(17分)实
14、施方案完整,建议合理,计划满足各项工期要求得5分;内容较为完整,实施过程比较充分得3分;项目实施过程一般得1分;项目的质量、进度有详细的监督保障措施,细致全面得3分;比较全面,得1分;一般,得0分;根据对招标人的业务特点,现状分析透彻,需求分析详细具有针对性得4分;需求分析比较详细得2分;不够详细得1分;管理咨询落地方案紧密围绕企业的建设目标,方案贴合度及落地可行度高,得5分;较高,得2分;一般得1分。项目进度计划与措施(5分)各个阶段划分标准依据明确,各阶段目标、计划、任务、职责、角色、工作成果、度量验收标准等合理清晰得5分,较好得3分,一般得1分;清理方案完整性(3分)制定切实可行的数据清
15、理方案及模板,得3分,思路不够清晰完善的酌情扣分;风险管理(5分)项目实施的风险因素、各个阶段的风险点以及对应措施说明充分得5分,比较充分得3分,一般得1分。2.2.4(2)公司资质与实施服务团队评分标准(23分)投标人资质与业绩(9分)1、投标人在近3年实施过5家主数据案例,得2分;2、投标人在近3年实施过5家,其中具有3家主数据高成熟实施案例,得2分;每增加一个高成熟实施案例加1分,最高5分;3、投标人具有投标产品自主产权的,得2分;实施人员要求(7分)1、管理咨询及实施项目核心成员(包括但不限于项目经理、执行经理、技术经理、各组小组长等)须具备5年以上相关项目经验,普通项目成员须具备3年
16、以上相关项目经验,得3分;2、项目核心成员每多一个8年以上相关项目经验人员,加2分,最高4分;支持与售后服务(7分)1、技术支持服务安排及时周全,保证措施到位,得3分;服务安排比较及时周全,保证措施比较到位,得2分,服务安排保证措施一般,得1分;2、有详细,全面的售后维护方案,响应方式快速,高效,满分得2分,方案一般酌情扣分;3、满足需求响应,得2分。2.2.4(3)公司资质与实施服务团队评分标准(17分)现场服务工作量(人天)评分(17分)本项目现场服务总天数不得低于人天总数的90%,满足此项要求得7分,在此基础上,每增加2%人天,加2分,本项最高加10分;若低于人天总数的90%,得0分。2
17、.2.4(4)投标报价评分标准(25分)有效报价得分(25分)1、选取通过资格审查的供应商有效报价的算术平均值作为基准价格;2、若供应商价格高于基准价格,只要高于基准价格即扣分。每高于基准价格10%以内扣2分,即:高于基准价格10%以内扣2分,高于基准价格10%(含)-20%(不含),扣4分,以此类推;3、若供应商价格低于基准价格,低于基准价格10%以内不扣分。低于基准价格10%以上的,每低于基准价格10%扣1分,即:低于基准价格10%(含)-20%(不含)扣1分,20%(含)-30%(不含)扣2分,以此类推。1、评标方法本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按
18、照本章第2.2 款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。2、评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准:见评标办法前附表。2.1.2 资格评审标准:见评标办法前附表。2.1.3 响应性评审标准:见评标办法前附表。2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成(l)履约方案:见评标办法前附表;(2)项目管理及服务团队:见评标办法前附表;(3)投标报价:见评标办法前附表;(4)其他评分因素:见评标办法前附表。2.2.2 评标基准价计算评
19、标基准价计算方法:见评标办法前附表。2.2.3 投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式:见评标办法前附表。2.2.4 评分标准(1)履约方案评分标准:见评标办法前附表;(2)项目管理及服务团队评分标准:见评标办法前附表;(3)投标报价评分标准:见评标办法前附表;(4)其他因素评分标准:见评标办法前附表。3、评标程序3.1 初步评审3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第3.5.1 项至第3.5.4 项规定的有关证明和证件的原件,以便核验。评标委员会依据本章第2.1 款规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的,作废标处理。3.1.2 投标人有以下情形之
20、一的,其投标作废标处理:(l)第二章“投标人须知”第1.4.3 项规定的任何一种情形的:(2)串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的;(3)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。3.1.3 投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的,其投标作废标处理。(1)投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;(2)总价金额与依据单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准修正总价,但单价金额小数点有明显错误的除外。3.2 详细评审3.2.1 评标委员会按本章第2.2秜秜2.1.3其它投资万元574.192.1.3.
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