优质项目承运商—河南省小红侠货运仓储管理作业流程.ppt
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1、仓库管理作业流程 仓库标准化操作规范 一、收货流程 1.1 收货流程 1.1.1 货物到达后,仓库人员首先要核实送货箱单,确认是本公司货物后才 可进行收货作业。若交货人无法提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。 1.1.2 收货前先检查货品状况,如货物装载混乱、甚至有受损状况,须马上 联系采购人员通知供应商处理,必要时可拍照留证。货物受损严重时,仓库 人员有权拒收货物。如货物状况完好,则开始卸货工作。 1.1.3 卸货时,仓库人员综合考虑货物状况、天气状况、场地状况进行卸货 作业,并确认数量。 1.1.4 仓库人员按实际收货数量签收送货箱单,并填写相关所需单据,待质 检人员检验。 1.1.5 检
2、验合格的货物,仓库人员进行入库作业。检验不合格的货物,则做 退货作业。 1.2 退货流程 1.2.1 质检人员检验不合格的货物,一律不可入库,移至不合格品区暂存。 1.2.2 仓库人员依据质检人员的不合格品检验单作退货单。由采购人员联系 供应商,另日来装走退货产品交定单处理人员。 二、发货流程 2.1. 发货程序 2.1.1 领料人持领料单领货,仓管员核对品 名、规格、数量及时发货。 2.1.2 若发现仓库无现货时,及时告知主管,由主 管告知采购部门购货。 2.1.3 将货物易出,并再次确认,无误后发货登记 。 2.1.4 货物发出后,发货人员必须及时完成后续账 目作业,以保证仓库账目的准确性
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