2019年度财务工作总结.docx

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编号:2007679    类型:共享资源    大小:21.84KB    格式:DOCX    上传时间:2019-08-11
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2019 年度 财务 工作总结
资源描述:
20XX20XX 年度财务工作总结年度财务工作总结 20XX 年,我们财务科在局领导的关心下,在机关各部 门的密切配合下,紧紧围绕局的发展总体目标,在为全局 提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础 工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、 资金为纽带,不断提高财务服务质量。全年预计实现销售 收入****万元 ,上缴各类税费 **万元。 一、资金收入情况: 全局预计收入 ****万元,其中: 、全年事业费收入***万元。 、**价格补贴*万元。 、预计全年不含税销售收入****万元。 、*****过度性价差**万元。 、**收入**万元。 二、财务支出情况: 全局共计支出****万元。 、预计全年销售****吨,销售成本***万元。 、预计全年各类费用支出共计****万元。 三、今年主要工作: 1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。 财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法 规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科 的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到 编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴; 从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等, 每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作, 认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传 递的及时性、准确性。 2 近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对 财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财 务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务 组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车 辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每 项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费 用控制方面,一是采取预算包干的方式,将下属单位经费 等进行预算控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节 约意识。二是采取预算审批的方式,对超预算的费用,必 须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在 现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时 做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的 不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生 当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆 帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段,全局 从上至下的规范意识进一步增强。 3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条 线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应 收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆, 合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率, 合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节 支、提高经济效益把关。 4、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重 点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单 的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高 理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总 结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及 时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。同 时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进, 软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来 愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人 员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。 日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相 关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计 人员经常交流,取人之长,补己之短。通过学习强化了各 岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团 结。 四、存在的主要问题及今后工作目标 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好 家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职 责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等 等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总 结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了 较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、 应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面: 1、进一步加强财务管理: 新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务 管理科学化,核算规范化,费用控制全面化,强化监督度, 细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于 更合理化、健康化,更能符合局发展的步伐。 切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理,对 报销票据不符实际,不符合真实性要求的,坚决予以拒绝。 要进一步落实费用管理责任,严格奖惩,加大对各单位费 用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。 企业管理的核心是财务管理,新的一年里我们加强以 资金管理为中心。资金管理一直是我们的工作重点,通过 细化管理,理顺流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,从 而达到公司的成本有效控制、实现增收节支。 2、进一步加强预算管理: 预算收入是我局完成各项工作任务,实现事业发展和 工作正常运转的重要保证,进一步强化对下属单位的预算 约束,严格控制一般性支出的增长。 同时要加强对局的事业费管理,控制好专项资金的使 用,做到专款专用。整理好年内应追加预算项目,及时上 报县财政,争取经费追加。 3、进一步加强财务分析: 财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面 上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把 财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析具体的财务 数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力 的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学 习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财 务情况。 4、加强会计队伍建设,提高会计信息质量。 会计工作贯穿于企业经营活动的全过程,要按照《会 计法》、《企业会计制度》的规定,要以前总理朱熔基同 志提出的“诚信为本,操守为重,遵守准则,不做假帐” 的要求为职业准则,加强会计人员的政治思想教育、职业 道德教育,真实反映会计信息,保证会计信息质量。要加 强会计人员从业资格管理,重视和支持会计人员的继续教 育和业务培训,全面提升会计人员综合素质,努力建设一 支忠于职守,坚持原则,业务过硬、结构比较合理的会计 队伍。 新的一年里,我们将向财务精细化管理进军,精细化 财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效 益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的 财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微, 通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现 财务管理“零”死角,努力挖掘财务活动的潜在价值。实 现企业利润最大化。
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