防眩目玻璃项目建议书-可编辑案例.doc
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1、食品通过加强与大型生产厂家的合作和开拓力度,确保优质 货源的供应,在开拓下游客户方面,积极开拓新客户,并按照“以点带面,全面布局,整体 推进”的工作思路,持续推进终端直销网点的铺设;二是及时根据市场行情变化调整购销策 略,连锁公司、贸易发展公司和嘉兴公司加大了适销产品的经营力度,较好地提高了经营成 果;三是注重服务质量的提升,广弘食品通过完善和优化服务专员制和跟踪服务机制,对客 户的合理诉求实行快速高效的整改,多方位提升服务质量,积极为客户创造便利的经营环境, 增强“冷库+市场”的竞争力;四是注重产品品牌的宣传,提升企业形象。 畜禽养殖企业大力调整经营结构,加快畜禽饲养转型升级力度,化解因市场
2、冲击带来的 经营困局。一是强化结构调整,南海种禽加大高附加值种苗的产品比例,取得明显效果;广 丰农牧公司在抓好种猪生产繁殖期调节,逐步向均衡生产过渡的同时,全力发展丹系种猪主 业;广食农牧从广丰农牧引入丹系纯种猪,改良并改变原有美系、丹系并存的格局,加大二 元种猪产品比例。 (2)落实工作机制,加快资本运营工作,扎实推进重点项目实施。 (2)落实工作机制,加快资本运营工作,扎实推进重点项目实施。 2013年,公司加大了对重点项目的推进力度,按照公司年初制定的工作机制,细化运行 方案、量化考核指标、到责到点到人,通过努力,一批重点项目得到推进,有效实现了以重 点突破带动全局的目标。 一是广弘控股
3、总部经济大楼项目。该项目成为“广州市建设工程项目优化审批流程试行 方案”首个案件,并提前取得了建设工程规划许可证,10月份举行了项目奠基仪式、项 目进入施工建设阶段。 二是广州弘信小额贷款有限公司项目。 公司于2013年3月份经公司董事会审议通过了 关 于拟发起设立小额贷款公司的议案 , 2013年6月收到广州市越秀区金融管理办公室印发的 关 于同意设立广州弘信小额贷款有限公司的通知,7月份公司收到广州市工商行政管理局发来 的企业开业通知书,核准了弘信小贷公司的设立,弘信小贷公司取得了企业法人营业 执照,并开始营业,实现了当年营业当年盈利的良好开局。 三是广东广弘粤桥食品有限公司投资项目。公司
4、于2013年10月份经公司董事会审议通过 12 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 了关于投资设立广东广弘粤桥食品有限公司的议案,11月初取得了企业开业通知书 和企业法人营业执照,11月中旬经公司董事会审议通过了关于广东广弘粤桥食品有限 公司租赁广州福茂冷冻食品有限公司经营场地的议案,12月下旬与广州福茂冷冻食品有限 公司就租赁经营场地事项签订了租赁合同,从而解决了粤桥公司的生产经营场地问题, 确保粤桥公司食品加工业的持续发展。 (3)加强公司治理和企业管理,提高上市公司规范化运作水平。 (3)加强公司治理和企业管理,提高上市公司规范化运作水平。 一年来,我们以作风建设的新成效大
5、力推进资金集中结算、信息化、内控建设及对标管 理,做好办文办会工作,发挥网站宣传效应,用好资金造血功能,抓好费用控制,发挥监察 审计效能,提升上市公司治理水平,在五个方面取得了较好成效。 一是信息化按计划推进。2013年完成了OA、HR、NC项目的财务系统、资金系统、供应链 系统的验收工作,对企业实操人员开展了相关模块专题培训,目前各系统运行状况良好,大 大提高了工作效率。 二是对相关制度进行梳理和完善。按照广东证监局的相关要求,认真对公司有关治理情 况的规章制度进行自查分析,对公司章程、“三会”议事规则、董事会各专门委员会实施细 则和信息披露管理制度等制度进行修订完善,从而进一步改进公司治理
6、结构,提高公司治理 水平。 三是人才队伍建设取得新成效。大力落实人才发展计划,2013年招聘了一批企业管理和 专业技术人才,在系统内调整了相关工作岗位,认真组织干部职工参加各类培训班,提升企 业人才素质,提高服务企业发展的能力和水平。 四是厉行节约有效落到实处。严格执行中央“八项规定”和省委有关规定切实改进文风 会风,切实落实勤俭节约,坚决杜绝铺张浪费,为企业节约了成本,提高了效益。 五是企业维稳和安全生产形势稳定。积极采取各种措施,多次组织对各企业开展了安全 大检查,有效确保了企业全年和谐稳定的生产经营环境。 (4)深入开展群众路线教育实践活动,以纪律教育活动为契机,大力抓好党风廉政建设。
7、(4)深入开展群众路线教育实践活动,以纪律教育活动为契机,大力抓好党风廉政建设。 一直以来,公司都将党风廉政建设作为系统工程来抓,2013年坚持标本兼治、综合治理, 13 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 注重发挥领导班子在党风廉政建设责任制中的组织领导作用,有效推动党风廉政建设深入开 展。公司把民主生活会和整治“四风”相结合,把纪律教育月活动与群众路线活动相结合、 与整治庸懒散奢活动相结合、与抓好企业日常党风廉政建设和反腐败工作相结合,开展了多 层次、多形式的学习教育活动,有效增强了广大干部的廉洁意识和法制意识。 (5)继续推进食品安全标准化体系和可追溯体系,确保提供绿色、安
8、全食品。 (5)继续推进食品安全标准化体系和可追溯体系,确保提供绿色、安全食品。 肉类食品板块加大建设诚信示范市场力度,充分利用冷冻食品溯源监控项目加大冷 库入库商品巡查及抽样检测力度,对入库存储动物产品严格索证,并完善首问负责制,提升 了食品安全的检验把关能力,提高食品质量,确保食品安全。农牧企业和食品加工企业继续 通过大力加强和完善标准化管理工作,抓好畜禽饲养、产品加工环节和流程等方面的规范化 管理,提高产品质量,让公司优质产品进入千家万户。 (6)切实做好投资者保护工作,认真履行企业社会责任。 (6)切实做好投资者保护工作,认真履行企业社会责任。 为进一步规范公司现金分红,增强现金分红透
9、明度,切实维护投资者合法权益,2013年 根据中国证监会的有关规定对公司章程和分红管理制度等相关内容进行了修订,切 实保护投资者的各项基本权利;同时,公司注重通过多种渠道与投资者充分沟通,不断提高 公司的治理水平和透明度,积极保护投资者的合法权益,认真履行企业社会责任。 二、主营业务分析二、主营业务分析 1、概述、概述 公司的主营业务是肉类食品供应和教育出版物发行。报告期内实现主营业务收入18.31亿 元,同比增长17.82%,主营业务成本15.94亿元,同比增长17.46 %,主营业务毛利率12.94 %, 同比增长0.22个百分点。其中肉类食品供应板块报告期内实现主营业务收入12.99亿元
10、,同比 增长20.28%,主营业务成本12.21亿元,同比增长19.71% ,主营业务毛利率5.98%,同比增长 0.4个百分点。肉类食品供应板块2013年虽受需求减弱、产品价格波动较大等因素影响,但食 品板块不断提升冷库服务质量,调整客户结构、进一步提升“冷库+市场”的竞争力;及时调 整经营模式和品种结构,使主营业务收入增长幅度略大于主营业务成本增长幅度,主营业务 毛利率略有上升。教育出版物发行板块报告期内实现主营业务收入5.32亿元,同比增长 14 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 12.23% ,主营业务成本3.73亿万元,同比增长11%,主营业务毛利率29.93% ,同
11、比增长0.9 个百分点。教育出版物发行板块虽面临市场竞争日趋激烈的影响,但教育书店继续深入开展 流程再造,优化业务模式,不断挖掘连锁经营的潜力,提升盈利能力和市场竞争力,使主营 业务收入增长幅度也略大于主营业务成本增长幅度,主营业务毛利率保持上升态势。 公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况 2013年,公司继续坚持年初提出的“以提高质量效益为中心、以加快科学发展为主题、以加 快转变发展方式为主线,迅速提高广弘控股发展境界”的总体思路,紧紧围绕把广弘控股发展 成为现代服务业龙头企业的愿景,围绕全年经营计划积极开展
12、各项工作,以加快发展为核心, 以项目推动为重点,全年各项工作推进有力,措施落实到位,实现了经营业绩的稳步增长。 报告期内实现主营业务收入18.31亿元,同比增长17.82%。 教育书店深入开展流程再造,优化业务模式,通过实施再造一批连锁店工程,不断挖掘连 锁经营的潜力,提升盈利能力和市场竞争力;在继续巩固做好中小学教材和中职教材、幼儿 园材料业务的基础上,积极拓展馆配图书和教育装备领域,培育新的利润增长点。全年实现 主营业务收入5.32亿元,同比增长12.23%。 食品板块不断提升冷库服务质量,调整客户结构,进一步提升“冷库+市场”的竞争力;及 时调整经营模式和品种结构,加快终端客户、高端客户
13、的开拓,持续推进终端直销网点的铺 设;畜禽养殖企业加强防疫和饲养管理,加快推进转型升级,打造科技型现代化种禽、种猪 龙头企业,提高科技含量和规模水平;食品加工借助整合和调整,进一步加强产品改良和渠 道建设,切实降低成本、降低风险,把食品加工做优做强。全年实现主营业务收入12.99亿元, 同比增长20.28%。 公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于 20%以上的差异原因 适用 不适用 2、收入、收入 说明 报告期公司的主营业务收入为肉类食品供应收入和教育出版物销售收入,全年实现主营业务收入 18.31亿元, 同比增长17.82%。 主营业务收入增长的原因主要是肉类食品供应销售
14、收入和教育出版物销售收 入增加所致。肉类食品板块全年实现主营业务收入12.99亿元,同比增长20.28%;其中冻肉及肉制品销售、 种猪销售同比增长较大。教育出版物板块全年实现主营业务收入5.32亿元,同比增长12.23%。 15 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 公司实物销售收入是否大于劳务收入 是 否 行业分类 项目 2013 年 2012 年 同比增减(%) 销售量 531,850,591.23473,838,828.5 12% 图书发行业 库存量 6,645,613.357,689,058.45 -14% 销售量 52,899.9343,831.86 21% 生产量 52
15、,125.8545,165.79 15%食品业 库存量 7,199.267,973.35 -10% 销售量 48,354.5140,273.43 20% 生产量 47,720.7941,446.21 15%其中:冻品销售 库存量 6,331.296,965.01 -9% 销售量 1,621.891,854.51 -13% 生产量 1,041.611,844.18 -44%鸡类产品销售 库存量 37.99618.27 -94% 销售量 2,737.041,598.6 71% 生产量 3,198.181,744.23 83%猪类产品销售 库存量 791.28330.14 140% 销售量 186.
16、49105.32 77% 生产量 165.26131.17 26%加工肉制品销售 库存量 38.759.93 -35% 相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 适用 不适用 1、鸡类产品生产量和库存量同比减少是因为受H7N9影响,产销量下跌。 2、猪类产品销售同比增长是本年新增丹麦种猪销售。 3、加工肉制品销售量同比增长是生产规模扩大销量增加,库存量同比减少是销量增加、期末存货减少。 公司重大的在手订单情况 适用 不适用 公司报告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况 适用 不适用 公司主要销售客户情况 前五名客户合计销售金额(元) 256,372,948.66 前五名客户合计销售金额占
17、年度销售总额比例(%)13.89% 公司前 5 大客户资料 16 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 适用 不适用 序号 客户名称 销售额(元) 占年度销售总额比例(%) 1 深圳市育才教育书店有限公司 79,254,150.094.29% 2 香港嘉发国际集团有限公司 47,232,415.952.56% 3 广东蓝雁冷藏实业有限公司 44,448,765.022.41% 4 广州食品企业集团有限公司皇上皇肉食制 品厂 43,124,050.882.34% 5 广州食品企业集团有限公司皇上皇肉食分 公司 42,313,566.722.29% 合计 - 256,372,948.6
18、613.89% 3、成本、成本 行业分类 单位:元 2013 年 2012 年 行业分类 项目 金额 占营业成本比重 (%) 金额 占营业成本比重 (%) 同比增减(%) (1) 图书发行业 材料费(采购成 本) 372,691,163.16100%336,300,942.60100% 10.82% (2)食品业 材料费(采购成 本) 1,160,811,248.2395.07%959,778,836.9894.08% 20.95% (2)食品业 人工成本 30,390,762.042.49%26,199,357.362.57% 16% (2)食品业 折旧费 15,039,552.281.23
19、%14,019,533.061.37% 7.28% (2)食品业 其他 14,773,204.281.21%20,219,174.251.98% -26.93% 产品分类 单位:元 2013 年 2012 年 产品分类 项目 金额 占营业成本比重 (%) 金额 占营业成本比重 (%) 同比增减(%) 说明 适用 不适用 公司主要供应商情况 前五名供应商合计采购金额(元) 181,047,728.04 前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例(%)11.20% 17 广东广弘控股股份有限公司 2013 年度报告全文 公司前 5 名供应商资料 适用 不适用 序号 供应商名称 采购额(元) 占年度
20、采购总额比例(%) 1 伟鸿食品股份有限公司 74,415,760.17 4.61% 2 广东雪印商贸实业有限公司 41,767,879.62 2.58% 3 广东教育出版社有限公司 35,896,215.14 2.22% 4 南方出版传媒股份有限公司 28,967,873.11 1.79% 5 河南双汇投资发展股份有限公司 24,146,208.39 1.49% 合计 - 181,047,728.04 11.20% 4、费用、费用 金额单位:元 项 目 2013年 2012年 变动幅度 销售费用 79,215,966.4872,738,332.968.91% 管理费用 81,003,643.
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