安全应急产业园项目建议书-可编辑案例.doc
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1、2,811,446.81 91.44% 60.80% -8.56% 公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下,公司最近 1 年按报告期末口径 调整后的主营业务数据 适用 不适用 单位:元 营业收入 营业成本 毛利率 营业收入比上 年同期增减 营业成本比上 年同期增减 毛利率比上年 同期增减 分行业 工业收入 610,853,120.15 499,608,121.58 18.21% 51.07% 57.08% -3.13% 租赁收入 32,860,461.70 2,811,446.81 91.44% 60.80% -8.56% 分产品 电力电缆 418,112,236.48 346,10
2、2,522.70 17.22% 76.14% 80.59% -2.04% 电气装备用电线 电缆 51,835,676.78 37,782,230.84 27.11% -66.22% -66.75% 1.17% 裸绞线及裸导体 27,434,042.98 26,023,400.91 5.14% 通信电缆及光缆 2,453,314.29 2,236,704.75 8.83% -81.85% -82.49% 3.31% 风电塔筒 111,017,849.62 87,463,262.38 21.22% 租赁收入 32,860,461.70 2,811,446.81 91.44% 60.80% -8.5
3、6% 分地区 东北 31,532,371.27 25,888,076.82 17.90% 53.20% 59.23% -3.11% 上海摩恩电气股份有限公司 2014 年年度报告全文 18 华北 116,021,377.73 98,038,064.18 15.50% 96.02% 114.79% -7.50% 华东 186,732,343.68 152,595,171.05 18.28% 15.04% 19.53% -3.07% 华中 32,370,828.97 26,400,158.88 18.44% -49.67% -49.79% 0.19% 西北 179,474,972.52 144,3
4、51,131.51 19.57% 107.73% 116.41% -3.22% 西南 15,410,404.24 12,756,045.92 17.22% 279.18% 288.54% -2.00% 海外 34,674,214.97 27,364,272.64 21.08% 其他 14,636,606.77 12,215,200.58 16.54% 95.55% 105.67% -4.11% 租赁收入 32,860,461.70 2,811,446.81 91.44% 60.80% -8.56% 四、资产、负债状况分析四、资产、负债状况分析 1、资产项目重大变动情况、资产项目重大变动情况 单
5、位:元 2014 年末 2013 年末 比重增减 重大变动说明 金额 占总资产 比例 金额 占总资产 比例 货币资金 73,153,656.15 4.63% 96,842,265.02 7.88% -3.25% 应收账款 360,509,040.92 22.81% 301,362,661.19 24.53% -1.72% 存货 83,572,617.17 5.29% 65,782,985.82 5.35% -0.06% 固定资产 182,678,355.36 11.56% 147,071,563.85 11.97% -0.41% 在建工程 250,891,046.02 15.88% 211,4
6、42,061.05 17.21% -1.33% 2、负债项目重大变动情况、负债项目重大变动情况 单位:元 2014 年 2013 年 比重增减 重大变动说明 金额 占总资 产比例 金额 占总资产 比例 短期借款 244,000,000.00 15.44% 377,055,981.33 30.69% -15.25% 上海摩恩电气股份有限公司 2014 年年度报告全文 19 长期借款 47,308,000.00 2.99% 55,780,000.00 4.54% -1.55% 一年内到期的 非流动负债 31,582,500.00 2.00% 9,220,000.00 0.75% 1.25% 3、以
7、公允价值计量的资产和负债、以公允价值计量的资产和负债 适用 不适用 单位:元 项目 期初数 本期公允价 值变动损益 计入权益的累计 公允价值变动 本期计提 的减值 本期购 买金额 本期出售金 额 期末数 金融资产 1.以公允价值 计量且其变动 计入当期损益 的金融资(不 含衍生金融资 产) 33,626.98 2.衍生金融资 产 337,200.00 金融资产小计 370,826.98 上述合计 370,826.98 0.00 金融负债 0.00 0.00 报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化 是 否 五、核心竞争力分析五、核心竞争力分析 1、技术中心力量雄厚,为公司新品开发奠定基础;
8、、技术中心力量雄厚,为公司新品开发奠定基础; 公司技术中心于2014年1月份被认定为上海市技术中心。公司当前正在为申请国家级技 术中心做准备。 2、传统产品更新换代;、传统产品更新换代; 公司在2013年年报披露公司采用铝合金电缆取代进口铝合金电缆,并开展“以铝节铜”的 营销推广。从报告期推广力度看,公司在房地产、冶金和公共设施等项目的推广已取得 实质性订单,公司的铝合金电缆订单占公司电缆销售比例逐步上升。 3、租赁、保理双驱动,金融助增利润增长;、租赁、保理双驱动,金融助增利润增长; 本报告期公司全资子公司上海摩恩商业保理有限公司取得上海自贸区颁发的营业执照, 预示着公司在自贸区的保理业务开
9、展。 而公司在融资租赁方面在2014年1月份取得医疗牌照,目前公司可以直接从事医疗设备 的租赁业务。 上海摩恩电气股份有限公司 2014 年年度报告全文 20 4、募投项目已试生产,盈利能力有望提升;、募投项目已试生产,盈利能力有望提升; 本报告期募投项目已部分投产,公司有望在2015年产能有有效释放,从而缓解公司的产 能制约问题,实现新的利润增长点。 5、新能源项目收购,促进公司进行清洁能源行业;、新能源项目收购,促进公司进行清洁能源行业; 公司于2014年7月份通过股东大会审议批准收购北京亿力新能源69%股权,并于2014年 11月份完成工商变更,该公司是风电设备制造企业,为公司进入风电行
10、业奠定基础。 6、收购互联网项目,以期形成、收购互联网项目,以期形成“互联网互联网+制造制造”齐头并进;齐头并进; 公司于2015年初收购了海天一线(上海)电子商务有限公司,打造电线电缆行业资讯平 台、现货电子交易平台和供应链金融服务平公司*主要成就:主要成就 二、公司主要管理者情况总经理:X X*主要工作经历: 2009年至今 X X能源科技开发有限公司主要成就: 2.4企业管理2.4.1组织形式本公司实施以规范的企业制为组织形式,严格按照现代化企业制度的要求规范运作。并根据投资、融资、建设管理的要求,建立完善的法人治理结构,结合项目开展各阶段的具体情况及开放式技术型企业的特点,建立起跨越职
11、能部门界限和以满足市场需求为核心的工作团队,力求实现组织结构的合理性。本公司将遵循因事设职、政令统一、责权利对等原则,以建立高效、精简、完善的组织机构为目的,通过科学的管理、监督、协调等有效手段,建立高效管理服务机构,采用先进的劳动组织形式,科学合理地调整人员结构和使用劳动力,充分发挥劳动者的技能和积极性,保证企业经营正常运行,获取更高的经济效益和社会效益。2.4.2组织机构本项目按照现代企业制度设立企业,在董事会领导下实行总经理负制。公司的董事会负责公司的总体发展规划,重大政策的制定及公司总经理的聘任。总经理为公司的最高行政负责人,负责日常事宜及部门经理的任用。组织机构设置如下:董事长生产部
12、技术部质量部财务部总经理市场部行政部2.4.3工作制度生产车间实行三班制(部分两班),机关实行一班8小时制。并每月合理安排倒休时间。2.4.4劳动定员项目建成后劳动定员为150人,管理人员15人,技术人员15人,普通员工105人,后勤人员15人。管理人员由公司指派或公开招聘,技术人员面向全国招聘,其余人员均向社会公开招聘,择优录用。2.5项目管理2.5.1项目管理模式本项目的管理将按国际通行的项目管理模式运行,实行董事会领导下的总经理负责制,层层明确责任。副总经理、各部门负责人对总经理负责。总经理对董事会负责。2.5.2管理措施 建设管理严格按照国际质量管理体系要求进行管理,采用节能、环保、质
13、优、价廉的生产设备及优质的原材料,选用合格的供货商。通过招标选用资质高、信誉好、实力强的设备生产单位。根据项目要求,编制科学、合理、周密的建设组织计划,从建设进度、成本控制、质量管理等多方面进行控制。制定详细的监督检查制度,并派专人负责,每道工序都不放松。采用过程管理的办法控制事前、事中及事后的发展,一切按图纸要求进行,以确保施工质量及竣工时间。 财务管理投资方可以委派副总经理与财务总监,对资金的使用进行全面的监督。搞好资金的投向与运行管理,严格按定额控制项目管理费及部门经费的支出,控制一切不必要的经费支出,做好经济核算,搞好资金管理,以达到增收节支,提高项目经济效益的目的。 销售管理根据项目
14、定位及市场情况,进行销售策划,制定营销策略,并根据销售情况适时调整。做好销售推广以缩短销售周期,并控制好销售费用支出。 人员管理根据岗位任职资格要求,建立健全管理制度,杜绝任人唯亲的现象,聘用技术水准高、工作能力强、工作经验丰富的员工。坚持以人为本的用人理念,为员工提供施展才能的平台,采取有效的激励方式,激发员工的积极性和潜能,实现员工与公司共同发展。 劳动管理与员工订立劳动合同,按国家规定为员工交纳社会保险,确保员工工作时间和休息时间,在节日期间安排员工休假,按照国家规定公司实行带薪休假制度,保证职工的合法权益。 岗位培训根据各部门的具体特点,制定开展技术培训的纲要。对职工进行岗前、在岗与专
15、项培训,合格者才能进入岗位。定期进行操作规章培训、全面质量管理培训。 安全管理措施1、总平面布置安全措施根据生产流程,结合周边环境、地形条件和气象条件进行总平面布置,使运输路线不交叉、运输便捷,遵循人流与物流分开的原则;所有仓库、生产区、道路、围墙按照规范要求保持合理安全间距;操作人员有足够的工作场地,从总平面布置方面提供最佳设计方案有助于防止事故发生。2、工艺设计安全措施选择最佳工艺路线,在保证产品质量和经济性的基础上,尽可能优化缩短工艺流程,避免高危工艺条件;合理进行车间布局、设备选型和材料防腐设计;从本质上降低项目的危险性质和危险程度。对危险工艺装置实行自动化控制。3、建筑设计安全措施(
16、1)按照生产、储存的危险性分类,合理确定建筑的防火类别、防火分区、安全通道的分布,满足规范的要求。(2)合理设计防火、通风等措施。(3)设置防雷保护设施,防止雷电危害。(4)按照国家对该地区抗震设防的规定进行建筑抗震设计。4、防火防爆安全措施(1)对设在具有粉尘环境中的电器、仪表、照明、设备均采用防爆设计。(2)对具有易燃、易爆物料的设备、管道采取防静电接地保护措施。5、灼烫伤害防范措施(1)对高温设备、高温管道外表面进行保温,满足防烫要求。(2)合理选择物料的存放容器、输送设备、管道和附件的材质、强度满足工作状况的要求,确保安全运行无泄漏,防止出现灼烫伤害事故。(3)在有腐蚀性物质存在的运输
17、和储存场所设置冲淋、洗眼装置,以备应急处置,减轻伤害程度。6、特种设备安全措施对起重设备和厂内机动车辆等特种设备按照国家有关规定选用有资质生产企业的产品或委托有资质的单位进行设计、加工。领取特种设备证书,按规定使用、维护、管理,定期进行安全检测。7、电气安全措施(1)按照生产场所的火灾、爆炸环境条件,正确选择防爆电器和电气线路的安装设计。(2)根据生产场所的使用条件,正确设置安全电压,绝缘等级,配置接地保护、过流保护和人体触电保护装置。(3)设计电气防雷、避雷设施,确保电气运行安全。8、噪声防护措施(1)选用低噪声设备,从源头控制噪声危害。(2)对高噪声设备采取加装消音和减震设施的措施。(3)
18、对高噪声设备布置采用室内、隔离封闭措施,并设置操作人员隔音控制室。(4)作业人员佩戴耳塞、耳罩。9、个体防护措施为作业人员配备足够的个体防护用品包括防护面罩、防护口罩、防护服、防护手套、防护鞋、防护镜等等。10、安全防护标志在容易发生火灾、爆炸、中毒、灼烫、触电、车辆伤害和其它严重伤害的场所设置警示标志、疏散指示标志,使有关人员提高警惕,减少事故发生。11、安全卫生管理机构企业已设立了安全、卫生专门管理机构,配备了专门管理人员,各车间班组也配备了兼职安全管理人员。2.6项目区域概况本项目建设地址选定在:X X高新区工业园区。2.6.1地理环境 大庆市位于黑龙江省西部,松辽盆地中央坳陷区北部。市
19、区地理位置北纬4546至4655,东经12419至12512之间,东与绥化地区相连,南与吉林省隔江(松花江)相望,西部、北部与齐齐哈尔市接壤。滨洲铁路从市中心穿过,东南距哈尔滨市159公里,西北距齐齐哈尔市139公里。大庆市总面积21219平方公里,其中市区面积5107平方公里,截至2010年底市区建成区面积207平方公里。2.6.2气候条件 大庆市地处北温带大陆性季风气候区,受蒙古内陆冷空气和海洋暖流季风的影响,总的特点是:冬季寒冷有雪;春秋季风多。全年无霜期较短。雨热同季,有利于农作物和牧草生长。大庆光照充足,降水偏少,冬长严寒,夏秋凉爽。大庆市年平均气温4.2,最冷月平均气温18.5,极
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