企业管理人才测评系统.ppt
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1、人才评价中心 企业管理人才测评系统 天津北方人才港股份有限公司 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 系统开发背景 n系统由国家人事部人事考试中心组织国内心 理学、管理学等多方面的专家研究开发的。在研 究过程中,广泛借鉴了当今国内外的经典测评理 论和技术,立足于我国国情,先后在全国26个省 市的250余家大、中型企业,对3000余名各级管 理人员进行常模取样。通过了中国科学院、北京 师范大学、国家行政学院、人事科学院的心理学 、人事行政管理、企业(社教)管理专家组成的 评审鉴定委员会鉴定。 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测评工具 n企业管理能力倾向测验 n社会愿望量表 n管
2、理者行为风格测验 n管理者职业兴趣测验 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 服务对象 n各类经济组织(特别是企业组织)的组 织管理者和组织人事部门的管理者; n各类从事管理性工作的人才,人才资源 开发管理部门和服务机构,咨询机构的 管理者; n各类经济组织(特别是企业组织)的中 高级技术人员 。 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 服务领域 n人才的选用与管理(包括招聘、考核、 评价、选拔任用等) n人才的培养与发展诊断(包括自我评估 、自我发展诊断、培训评估等) n团队建设(包括团队组合,组织行为冲 突诊断等) 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 人的心理结构 价值观
3、 人生观 价值体系 动力系统 行为表现 智能 技能 兴趣 . 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 社会愿望量表 n 测验评价内容 n 测验说明 n测验维度介绍 n 测验结果 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测验评价内容 主要考察受测者的动力因素中的动机机制。 任何行为都有其特定的动机,领导者的一切活动也都是 由一定的动机所引起的。领导者的动机特征直接反映 在领导行为上,并影响领导的成败。领导者的工作能 否取得成功,在很大程度上取决于领导者能否发挥其 积极性与主动性。而领导者的积极性与主动性是与其 动机力量成正比的,动机力量越大,则主动性和积极 性越强;反之则越弱。因此,动机
4、对领导者的领导行 为有支配作用,在相应动机的支配下,领导者就能发 挥其积极性和主动性,促进领导行为的顺利实施。 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测验维度介绍 1.权利动机 2.回避失败 3.争取成功 4.风险决策 5.亲和动机 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测 验 报 告 样 例 个人信息 数据资料 维度描述 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 类型说明 测 验 报 告 样 例 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 个人基本信息 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 数据结果 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 成就意识的典型类型 人才评价
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