伊莱克斯人才盘点四步曲.doc
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1、伊莱克斯人才盘点四步曲据伊莱克斯(中国)公司人力资源总监金华女士介绍,公司的人才盘点主要是通过绩效管理及能力评估,盘点出员工的总体绩效状况、优势及待提高的方面。进一步说,就是发掘、发现一批具有特殊才干的潜力员工,记录并跟踪他们的个人职业发展倾向;其核心就是绩效评估、能力评估。第一步:评估会谈评估会谈是执行考核经理和个人之间每年进行的会谈。它旨在促进他们之间更深层次和更公开的沟通关系,并向经理提供一个鼓励绩优,讨论发展需要以及决定如何支持个人专业发展的机会。会谈需要开诚布公地讨论以下内容:过去,与去年个人目标相比较,个人的业绩和表现;现在,根据考核原则来评定个人的优势和发展需求,并且在人才考核准
2、备表上评定个人的业绩等级;将来,下一年的目标及下一步可能的发展。充分的准备工作是决定评估会谈是否具有成效的一个最重要的因素。招待考核的经理和被考核个人都必须对过去一年的工作业绩有一个明确的见解,并清楚阐述对未来的期望。因此,经理需要提前二至四个星期通知被考核个人,向其说明人才考核的全过程、确定会谈的时间以及分发一份空白的鉴定表。在评估会谈中,经理和被考核个人将对鉴定表的各组成部分进行讨论,并把该份鉴定表存档,同时还必须确保被考核个人获悉以下的内容:清楚地了解他在过去一年中的工作表现;明确地理解他的长处和哪些地方需要改进;特定的反馈以及明确的发展行动,以使他清楚地知道在工作业绩和发展方面的期望是
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