余世维讲座:管理者常犯的十个毛病(文字整理版).doc
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1、匀%倀刑刌讀缁%H缀贀%砀偤儀椀鄂礃礃睎潒癸搀漀挀攀戀挀攀挀昀搀愀挀攀搀最椀昀睎潒癸搀漀挀尀尀搀挀搀挀戀攀愀愀搀攀戀挀眀刀最一樀甀樀搀瀀挀稀稀堀挀椀栀戀夀昀攀儀夀搀倀倀攀倀昀最匀唀儀欀戀伀戀眀搀伀愀洀椀睎潒癸捔戀搀攀愀搀搀挀昀攀搀戀愀愀脀p栀蠀暈褀暈言暈u謀暈蝖瘀蝎刀欀倀戀嘀礀洀眀伀洀猀唀焀洀樀吀稀稀倀琀刀倀渀唀猀昀攀堀挀唀夀最礀伀一唀瘀愀堀挀焀樀嘀睎潒癸R睎著虶繖睎著琀谀承啓琀蔰啓琀璌琀豻睎著敺啓伀蕏鹬罘莕谀鬀獬斐譫躍獎慞扨厄s刐$淘费淘胔-u戀I摸Pi縀$莟本溪液晶显示材料项目预算报告.docxd890e82938cb478dab266688440b0a9a.gif本溪液晶显示材料项目预算
2、报告.docx2020-75b3860502-4be7-43b2-9f85-58139cb70659AxoOzeuz39nWf+XAHsBlqZRTDpow779yq2AjxbMFZHxXWc09130Rpw=本溪,液晶显示,材料,项目,预算,报告b707428f80be433d0d2c3dfa401c3265檕袐f袑f常袒f用袓f惜红莲0001200005项目建议20200705173505262557LoTeKkV03le/PXzrKzYEux0cocLvkF1a6li7GCpPlRnRG4K+QzcFtxfewe7ngrhz 本溪液晶显示材料项目 预算报告 规划设计 / 投资分析 一、行
3、业发展背景分析 (一)国家主要法律法规、政策及技术标准 1、国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见 增强电子基础产业创新能力。实施平板显示工程,推动平板显示产业做大做强,加快推进新一代显示技术突破,完善产业配套能力 2、2014-2016年新型显示产业创新发展行动计划 推动高世代线TFT-LCD面板制备所需的高性能混B愀唀戀譎挀搀倀屝葎鱾屵愀蒍罶戀挀鶑蒘搀虎倀婗塐N怡欀萆簘礌蜀是!是眀缁是栀輀O倀刑淅$胔-怀摸Pi縀$莵职业培训师如何组织企业培训.rtff81fe5e77cee4fa592041a91ff2e7f26.gif职业培训师如何组织企业培训.rtf2020-75a9db6568-8
4、70f-40c6-a5e1-5e7ab94f2f4eFUbzusRg0XymbyaduGs62j1sXtFq2rnmvdt7rxWBc2HcOtszu47hR8uX0ksTl4bK职业培训师如何组织企业培训,职业培训,如何,组织,企业,培训89100e255ef642f992eac48f39f2f9e4袘f袙f蟭f黄嘉文0002000006其他文案202007050832261590HuDMK+/NHTf0EsI16BjmnegdGmAWjq528hnCpwJWD3l7HTRmsiNT0ft/8GeSSN7TTT系列教程 职业培训师如何组织企业培训职业培训师如何组织企业培训 (一)培训前的准备
5、工作 1.师资准备 什么人做培训者? 企业的每一个管理者和技术人员都应是合格的培训者。 企业还可聘请企业外的专业人士为企业进行培训。 (1)合格的管理者既是合格的培训者 因为: *培训者首先要接受培训一般规律; *给下属一杯水,自己要有一桶水培训者的实力; *自己明白的道理,能给别人讲明白?0鸏#1猅(箺搀%刔刐讀缁H缀退%毎儀椀鴂礃缃偝饧祥祶遒搀漀挀砀昀挀攀挀愀愀挀愀搀愀挀攀搀挀攀最椀昀偝饧祥祶遒搀漀挀砀尀尀昀挀戀攀戀愀挀搀昀儀圀渀吀一挀唀漀挀攀娀甀唀欀夀儀吀搀娀刀栀漀最伀栀欀礀攀刀氀洀愀瀀搀眀倀饧礀遒昀戀昀搀戀攀攀愀攀挀昀昀愀昀h栀鐀暈销暈阀暈u需暈礀最瘀砀一樀嘀礀爀吀稀唀最洀漀唀砀爀嘀吀
6、稀唀焀栀爀椀爀最最儀伀甀一嘀樀礀瀀礀澀啓澀遒獶噥葾璌啶琀琀捏筎筒S豒慣啓豻筎倠筒愠冀鑒歬婸愰豒歎灹哿吀溈筎灭筬愠殀乒呬貀騀奎皂s刍$胔-璣璶璍瓉璱ki縀$莡贵州减震支座项目经营分析报告.docxdc4470daaf1b4cbcbb80064319dd32ba.gif贵州减震支座项目经营分析报告.docx2020-75390f1599-d85f-41a2-bb18-c421e9faa927tXSCFykvXqwTYCKLWsrM1xzT/Atcn5jUl13SVWDrjKqnAyNPBD0aww=贵州,减震,支座,项目,经营,分析,报告a627815881dee30deb1023bacd2f86
7、c7袌f袍f常袎f用袏f惜红莲0001200005项目建议202007051605523285709ZpV+RYYEc4bJdrFK/+ZhDQw1GXvcqP8mmPG7jcncNnecYwPoBXHmfb4i7NsqF0t 贵州减震支座项目 经营分析报告 规划设计 / 投资分析 第一章 项目总体情况说明 一、行业发展背景分析 (一)国家主要法律法规、政策及技术标准 1、建筑隔震橡胶支座JG118-2000 规定了建筑隔震橡胶支座的产品定义、分类匀刔倀刑讀缁H缀窪毎儀椀鴂范茄葞灶屧髿华刀瀀搀昀攀愀愀愀搀昀挀挀搀搀愀愀最椀昀葞灶屧髿华刀瀀搀昀尀尀戀昀戀搀挀搀搀搀愀搀挀愀攀洀搀夀唀焀最唀儀愀最圀
8、漀愀戀嘀搀稀挀倀瘀氀樀漀琀攀圀漀椀挀瀀攀愀挀瘀眀最一攀猀唀甀瀀屧騀华刀挀愀昀搀昀挀搀愀攀攀挀昀戀愀鼀4栀騀暈鬀暈鰀暈t鴀暈蝖瘀蝎攀礀砀圀琀最砀倀堀椀娀倀愀愀倀嘀嘀戀嘀伀娀欀稀氀匀娀圀倀一愀倀渀堀栀倀爀栀倀匀攀邍邍葞灶屧髿华刀葞灶屧髿华刀瀀坥汙葓啓虜f綐睢葛静瀀坥汙葓啓虜f綐睢葛静匀瑟乢瑏S蝎葔瑶筞虎蹐鞋瞘醍豎葭湙攀g葝譶靎霠攠虧蹎葑榘閖卷詓蒍聶豧佔蒕卶刐砀$vv胔-怀摸Pi縀$部属评价达成目标的态度分析表_01.doc1b7cb2008c7f482c9d5e6ec84817b38e.gif部属评价达成目标的态度分析表_01.doc2020-75ea6dc8d0-af5c-4c68-b7fa-0
9、2d284b418bcKdvttHh2yXYSXk8Olx/BhcnIUMwVBQkSzyimJHOkEdEge6+n3fb8W0sd8q9JmRX3部属评价,部属,评价,达成,目标,态度,分析,_010de4962928cc8f1726e91b9f6e7dfc08部属评价达成目标的态度分析表 目标意识是否旺盛 第1次评 第2次评价 1.了解做事必须抱着目标的重要性2.了解目标是行动不可欠缺的要素3.为了达成目标,自己必须培养自信与信心4.为了达成目标,必须自我启发5.向同事或部属说明目标的重要性拟定目标的态度1.目标不会订立得太轻松、简单2.正确掌握目标的“方针、指南”3.目标不会订立得过大
10、4.不会胡乱制定过多的目标项目5.将目标拟定在纸上,并记录在自己的手册里开始迈向目标的心理准备1.先拟定目标实现的日程表后再行动2.假想中途报告、联络、协商的重点3.设立终点目标后再行动4.考虑达到终点目标的手段、难处后再行动5.深具绝对的信心出发实施执行时的态度1.随时检查每日、每周、每月、每年的目标达成进度2.若预定进导发生偏差,能早日采取修正的对策3.具有进展中随时报告、联络、协调的概念4.预定进度发生偏差时,能彻底分析原因5.为了达成目标,必须有个相当的对手不顺利时的原因追诉1.即使无法顺利达成目标,也不归罪他人2.不顺利的情况下,应早日请示上司3.重新思考不顺利的原因,并拟定对策4.
11、如知道是缺乏干劲而导致不顺利的话,应自我振作5.凡事不顺利,也不轻言放弃黄嘉文0002000006其他文案20200705071137307Er6uBRj9OnpQnsiFlOnwdPynV9Z5d4rV+yNJ0QW2wUJZpPtzCbVYlFa4ure3Mxik部属评价达成目标的态度分析表 目标意识是否旺盛 第1次评 第2次评价 1.了解做事必须抱着目标的重要性 2.了解目标是行动不可欠缺的要素 3.为了达成目标,自己必须培养自信与信心 4.为了达成目标,必须自我启发 5.向同事或部属说明目标的重要性 拟定目标的态度 1.目标不会订立得太轻松、简单 2.正确掌握目标的“方针?0鸔#2尀程
12、堀刘刓尀程讀缁朰H缀窪砀偤儀椀漂礃礃礃氀魎邍遒彨瀀瀀琀搀挀攀戀搀挀挀愀攀攀最椀昀氀魎邍遒彨瀀瀀琀尀尀昀挀昀愀愀昀挀愀挀搀戀戀愀昀戀挀挀攀甀夀堀匀儀吀娀一刀猀搀昀愀儀儀椀猀砀瘀娀娀爀氀一砀攀挀栀儀戀挀一漀眀挀唀瘀戀稀稀眀洀氀魎邍遒开挀挀昀戀戀昀戀愀愀昀挀渀(栀暈暈蝖瘀蝎吀昀氀瘀戀瘀瀀氀刀氀搀昀漀吀匀氀漀圀甀爀搀漀樀堀堀眀甀儀娀稀礀椀娀瀀蚑偧沖魎邍遒啶扥蹛魎邍屝葏豻魎邍颕鼀遒魎邍葴谀鹑蓿萠焀蹧絿敧扥蹛魎邍屝葏澀獖蹑啓葜谀獖蹑魎邍屝葏讇耀fff俓0鸐#赈匀刔簀划赈讀缁朰H缀窪砀偤儀椀褂蔃礃艞啙爀琀昀昀昀攀攀挀攀攀昀愀愀昀昀攀昀最椀昀艞啙爀琀昀尀尀愀搀戀昀挀愀攀攀愀戀昀昀攀唀戀稀甀猀刀最堀礀洀戀礀愀搀
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