人工挖孔抗滑桩施工方案.doc
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1、设方要求选取样品报建 设单位。 签定供货合同中要附有关的技术协议或样品,以此来保证所供应品的 质量和性能。 进货后对所供材料进行外观检查,是否符合规定要求,是否符合合同 - 20 - 和样品规定。 入库过程,进行计量、检尺,特别要检阅原始质保书,对要求送检的 材料一定要由建设方代表指定取样,并由其陪同到规定的复检部门检验, 合格后才能办理入库手续。 44 供材技术要求供材技术要求 工程施工使用材料必须符合国家相关技术规范、产品标准,并且满足 该分项总体质量要求。具体详见各分项施工方法。 5 成品、半成品保护专项措施成品、半成品保护专项措施 1) 、项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方
2、案:以合同、协 议等形式明确班组对成品的交接和保护责任,确定主要施工班组为主要的 成品保护责任单位,项目经理部在各施工班组保护成品工作方面起协调监 督作用。 2) 、现场材料保护责任 由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目部材料部门 负责保管,项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理,由项目 部发送到各班组的材料、半成品、设备,由各班组负责保管、使用。 3) 、结构施工阶段的成品保护责任 结构工程施工班组为主要成品保护责任人,水电配合施工等专业队伍 要有保护土建项目的保护措施后方可作业,在水电等专业施工项目完成并 进行必要的成品保护后,向土建班组进行交接。对于一些关键工序(钢
3、筋、 模板、砼浇筑) ,土建、水电安装均要设专人看护及维修。 4) 、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施 (1)装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要, 这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位,设备成品保护的责 任单位是水电安装班组。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行 作业。 - 21 - 在工程收尾阶段,装饰班组分层、分区设置专职成品保护员,其它专 业分包队伍要根据项目部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经 项目部批准后,方可进行作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工 完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方可离开作业区域, 若由
4、于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分 损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。 (2)上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同分包班组间的工序 交接)要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行,项目部起协调监督 作用,项目部各责任施工员要把交接情况记录在施工日记中。 (3)接受进房作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度,不准吸烟。 如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须 接受成品保护人员的监督。 (4)班组在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,班组 必须以书面形式上报项目部,项目经理与其它专业分包协调后,其他专业 派人协助班组施
5、工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。 (5)项目部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编 制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而 造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 (业主指定的分包计划必须纳 入总包控制计划) (6)项目部技术部门对责任工程进行方案交底,各责任工程师对班组及 成员的操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。 (7)项目部对所有入场班组都进行定期的成品保护意识的教育工作,依 据合同、规章制度、各项保护措施,使班组认识到做好成品保护工作是保 证自己的产品质量从而保证班组自身的荣誉和切身的利益。 制定详细的成品保护方案,包括已完成的插
6、座、灯具、开关、洁具、 风口等的保护方案,根据成品所在的部位、材质、色别的不同而采取不同 - 22 - 的保护。 根据成品保护的等级、易碎易污染的成品为重点保护等级,采取局部 封闭、隔离的保护措施。 编制成品保护标识,根据保护等级及不同材质定分类,标牌的规格、 字体、色别须清晰鲜明,用语简洁明确。 成品保护由专人负责,责任到人,定人定时值班巡查,并对施工人员 进行成品保护教育。 严格按照工序施工,避免成品或半成品因工序颠倒而造成污损。 加强工程调度阶段的成品保护,避免不同工程施工而产生的成品损坏。 施工现场通道的墙、柱、地面装饰成品,采用木护角、纤维板、麻袋、 塑料布保护。 钢脚手架、施工高凳
7、的脚必须用胶皮或软质材料包裹,不准将其直接 放在已完工的地面上。 线条、压条、油漆收边用纸胶带保护,室内油漆门、窗或最后一遍乳 胶漆涂刷墙面、天棚时溅落的油漆、涂料必须及时擦净。 第三章第三章 工程工期工程工期 1 1、施工进度计划安排、施工进度计划安排 本工程遵循先深后浅,先地下后地上,安装、装饰工程立体交叉施工 的原则安排施工。施工过程中将通过科学合理地安排各种工序的先后搭接, 紧抓基础工程和主体结构的施工,给内外装饰与专业分包单位的施工留出 较为充裕的时间,使得装饰工程等能有充分的时间精工细作,保证创优夺 杯目标的实施。同时,要紧抓形象部位节点工期,使工种按时顺利交接, 安装、内外装修等
8、分项及时穿插,同时要注意加强各专业工种间协调关系, 保证整个工程如期交付使用。 - 23 - 2 2、工期保证措施、工期保证措施 根据我公司多年来类似工程的施工管理经验,影响工期的因素主要有 项目班子的管理素质实际经验、工程资金情况、投入项目的机具、劳动力 数量、城市管理道路封闭、特殊天气、业主及各配合单位的协调等。施工 中应从各方面采取有力措施,保证进度承诺。 工期保证体系见图 P30 A公司将协调全公司范围内的人力、物力、财力绝对保证对该项目 的投入。 B选用的项目管理人员责任心强,承担过类似工程的建设,实力雄 厚、善打硬仗,一般技术人员也均持证上岗,从组织机构上保证该工程的 顺利进行。
9、C实行项目法施工,施工现场成立以项目经理部,全面负责项目的 工程施工管理,搞好施工中的平衡协调、确保 、工期安全和文明施工等 各项计划的全面实现。项目部下设生产安全组、技术质量组、材料设备组、 成本核算组和生活后勤组等职能部门。各职能部门对项目经理负责,做到 分工明确,各负其责,互相协作,紧密配合,形成有效的管理层。 D建立施工现场例会制,定期协调各方面情况,使整个施工过程得 以有效控制。 E根据本工程的特点,紧紧抓住影响本工程的主控线,集中力量, 确保本工程的施工进度。 F实行节点部位控制。制定一个科学的、合理的、能充分反映土建、 安装施工的综合网络控制计划,将总工期分解为主要节点部位的有效
10、控制 采取得力措施,利用经济杠杆和竞争激励机制(公司与项目部签定奖罚合 同,同样项目部也与班组签定奖罚合同) ,加大节点部位的奖罚力度,使 现场形成一股强烈的创高效优质工程的施工气氛,以便有效地激发管理人 员的工作积极性。 - 24 - G保证施工队伍的素质。全部使用本公司的基本职工,选派善打硬 仗的班组进场施工,本工程的土方工程、基础工程及主体结构施工时均配 备三班制人员,卡板,阻止板桩位移。同时在围檩上预先算出每块板桩的位置,以便随时检查校正; 开始打设的一、二块钢板桩的位置和方向应确保精度,以便起到样板导向作用,故每打入1m应测量一次,打至预定深度后应立即用钢筋或钢板与围檩支架焊接固定。
11、(3) 钢板桩的转角和封闭合拢。由于板桩墙的设计长度有时不是钢板桩标准宽度的整数倍,或板桩墙的轴线较复杂,或钢板桩打入时倾斜且锁口部有空隙,这些都会给板桩墙的最终封闭合拢带来困难,采用轴线修整法解决。轴线修整法通过对板桩墙闭合轴线设计长度和位置的调整,实现封闭合拢,封闭合拢处最好选在短边的角部。具体作法如下: 沿长边方向打至离转角桩约沿有8块钢板桩时暂时停止,量出至转角桩的总长度和增加的长度; 在短边方向也照上述办法进行; 根据长、短两边水平方向增加的长度和转角桩尺寸,将短边方向的围檩与围檩桩分开,用千斤顶向外顶出,进行轴线外移,经核对无误后再将围檩和围檩桩重新焊接固定; 在长边方向的围檩内插
12、桩,继续打设,插打到转角桩后,再转过来接着沿短边方向插打两块钢板桩; 根据修正后的轴线沿短边方向继续向前插打,最后一块封闭合拢的钢板桩,设在短边方向从端部算起的第三块板桩的位置处。 轴线修整法示意图6.4 基坑土方开挖土方开挖应配合两层内支撑的安装分三次进行出土,选用1台斗容量1m3的挖机于基坑顶作业,较深部位的掘土换用1台长臂挖机施工;出土没有外运,全部用于场内回填。第一次掘土,从自然土面(2.6m高程)向下挖1m至第一层内支撑安装位置;第二次掘土,从第一层内支撑安装位置向下挖2.2m至第二层内支撑安装位置;第三次掘土,从第二层内支撑安装位置向下挖至坑底,并预留人工清理土层厚度约20cm。最
13、后一次掘土,挖土机械应小心管桩外露部分,不得破坏。土方开挖完成后,应立即排除积水,平整填实后及时浇筑砼垫层进行固化保护。6.5 内支撑安装基坑内侧由上至下共设置2层围檩及内支撑和角撑,围檩采用热轧宽翼缘30H型钢,内支撑与角撑采用273无缝钢管、壁厚10。第一层位置为基坑顶往下1m(高出池壁上部施工缝位置20cm),第二层距第一层2.2m(高出池壁下部施工缝位置20cm)。钢板桩支护的平面布置如下图所示: 基坑钢板桩支护平面布置图 钢板桩支护断面图如下图所示: 基坑钢板桩支护断面图 钢板桩与内支撑连系节点图 牛腿焊接大样图6.6 基坑排水降水措施根据地勘资料,本场地地下水位较浅,现场局部开挖施
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