2.学生安全知识竞赛要点.doc
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1、、质量部、工艺部、财务、制造等部门人员组成,由采购部人员担任复评组长。7.272 复评工作小组按照复评项目要求对合格供方逐一进行复评。7.273 将复评各项目得分逐一填入供方评价表(复评)内。7.274 计算各供方的复评总得分: 各供方复评总得分各类供应家具材料评价分之和。7.275采购部、质量部在业务往来或通过走访、去信函等方式将复评的结果和整改通知反馈、传递给有关的供应商。7.276 采购部根据复评结果,负责形成合格供方复评报告并重新修订合格供方名录。7.28 供方的评价根据供方评价的结果及供方所供货物的重要程度,对供方进行分类:A类供方:复评得分在90分以上(含90分);B类供方:复评得
2、分大于等于80,小于90分;C类供方:复评得分大于等于70,小于80分;D类供方:复评得分小于70分。供方评价的应用:一等二等三等四等A类定期考察,每季度复评定期考察,增加控制手段、及频次,每季度复评暂停整改,限期改进淘汰B类定期考察,每季度复评定期考察,增加控制手段、及频次,每季度复评暂停整改,限期改进淘汰C类每年复评定期考察,每年复评增加控制手段及频次,限期改进淘汰D类每年复评定期考察,每年复评增加控制手段及频次,限期改进淘汰8. 宜家的质量管理8.1 定义客户的质量及要求:以顾客体验为中心的产品质量(CEPQ)是宜家对产品质量的理念,用来描述顾客对产品的期望以及从哪些方面体验并评估产品的
3、质量,这些方面包括1. 美好健康的-可再生材料-可回收材料-没有问题的化学品-通过测试,批准并备案的2. 可安全使用的-不会造成伤害,特别对儿童的-不易引起敏感或过敏的-低释放的,如甲醛-通过测试,批准并备案的3. 受顾客欢迎-整洁干净包装-容易搬运,如重量和尺寸-容易组装的-容易清洁和保养的-通过测试,批准并备案的4. 经久实用-耐用的表面-正确的材料,包括五金配件-良好的做工-通过测试,批准并备案的宜家为改进供应商的整体质量水平,确保以顾客体验为中心的产品质量得以实现, 宜家设定并推行4个阶段的质量评估体系。第一级为准入要求;第二级为最低要求;第三级为第三集标准的要求;第四级为满足官方标准
4、第三方认证。宜家供应商应该从第一次发货开始并在协定的期限内,执行并达到最低要求QWAY。QWAY含有:最终检验,测试情况总结,过程控制,可追溯性和达到第二季QWAY的行动计划。详细要求:针对宜家的新产品和修改的产品,在启动生产之前,宜家供应商应保证执行宜家产品要求并确保以顾客体验为中心的产品质量。对于启动过程,宜家供应商应形成书面化的程序文件并执行.8.2 流程:责任 宜家的供应商应该指定责任人并授权管理启动过程的各项活动。 报价 宜家供应商应制定程序来规定针对宜家报价的工作方法。报价程序应包括: 对宜家报价要求的评审 生产能力和产能的研究 报价答复(用书面形式描述报价的内容和依据) 对要求和
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