人力资源管理培训-招聘与面试篇(PPT 84页).ppt
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2、b-4d88-99aa-71288bdea92du8SBxM28uyKswR/VDYNbB2RvBPNib+8PJGkXUqhfMtfHOWNYg/01fZmiHHaaNnZ人力,资源管理,2003,10,309c13e4f5551117bbbb3baa81f97800f2緭jj常j甮j黄嘉文0002000006其他文案20200713041421798CFeR4eVELwFhLPWt61/paSAwPDXr5CpWTfJ/9Gvv6ITvtxSG2E4cyHXglIFro7on管理资料疯狂下载 . 2003年第40期 2003-10-30 【人力资源战略】 使用人才的六大怪招:人才成长是有规
3、律的,人的才能增长是有周期性的,通常一个人在一个岗位上工作的时间以三至四年为宜。前三年是优点相加,后三年就是缺点相加。适时地调整那些优秀人才的岗位和职位,对于他们不断提高、继续成长大有益处,这是造就复合型人才的有效方法之一 (P2) 恶质的管R0$;倀夋开鐀緙倀夋讀缁缀厷H缀秼徟姒翹扪刀椀!猂眃瞃眃紃鄃餃餃餃魎邍敢瀀瀀琀挀搀愀昀昀挀昀挀戀攀戀挀昀最椀昀魎邍敢瀀瀀琀尀尀愀愀挀愀戀昀戀攀愀砀攀唀稀刀焀最渀瀀刀焀砀圀匀唀氀漀瀀搀氀瀀倀倀眀稀礀漀最夀最砀瀀栀氀伀堀唀樀礀魎邍敢挀愀攀攀愀搀昀昀攀愀戀r栀樜樜樜蝖瘀蝎欀礀圀唀昀洀椀一刀最匀愀猀伀洀匀倀圀最吀樀刀渀吀栀甀倀堀甀挀椀戀娀渀眀瘀匀礀葶占澏鱢敢塎葔
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