人力资源管理控制程序.doc
《人力资源管理控制程序.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理控制程序.doc(6页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、求的差距,从而及时组织相关的培训教育活 动。 工作态度上的落后分子,须参加公司适应性再培训 ,到生产部门接受文化,重塑自我。能力上的不足,可 组织有针对性的培训活动,开发员工潜力,提高其工作 能力。 66 n考核结果用于年度工资额的调整:对绩效较 差的员工,体现负向的,下调其下年度的工 资,如扣减其下年度工资额的5%等 n工资的定期调资:依据年度的考核结果,决 定工资是否调级以及调级的幅度。 应用二:劳动工资与报酬 3 2 1 -1 ABCD E 工 资 增 长 幅 度 考核结果 67 D C B A 任职资格标准 连续的绩效分析 应用三:岗位调配与晋升 68 w通过分析累积考核结果的记录,发
2、现员工工作表现与 其职位的不适应性问题,查找原因并及时进行职位置 换。 w如能级较高的员工,由于个人爱好或其它原因不能适 应现有职位,能力没有充分发挥;或能级较低的员工 ,逐渐不能胜任现有职位,但可以胜任较低序列职位 ,对这两类员工可参照个人选择,有组织、有计划地 将其置换到新的职位,真正做到人适其事,事得其人 。 w职位置换还包括公司有计划地将一批优秀人才在各种 职位间轮换、交流,以培养其全面的才干。 应用三:岗位调配与晋升 69 应用四:人力资源管理的专题研究 制定新的测评指标的基础; 应用于招聘录用; 检验人力资源政策的效用; 制订人力资源规划; 编制人力资源培训计划; 70 应用五:基
3、础管理的健全和完善 绩效管理涉及企业管理的各个部门、各个方面; 绩效管理的标准来源于工作岗位分析,加强绩效管理有 利于促进企业的基础工作的健全和完善; 绩效管理具有全员性和全面性,对企业管理具有推动和 促进作用; 71 绩效管理的功能(上册P75) 对企业的功能: 诊断功能。反馈绩效管理信息能够及时发现组织中存在的共 性问题; 监测功能。及时反映企业硬件、软件各个环节的实际运营情 况; 导向功能。激励、引导员工朝着一个目标努力; 竞争功能。绩效管理总是与薪酬奖金、晋升异动挂钩的,有 利在在组织中形成竞争氛围。 规范功能。绩效管理为各项人力资源管理提供了一个客观有 效的标准和行为规范。 72 对
4、员工的功能: 激励功能。正向和负向的激励对员工产生及时的激励作用; 发展功能。根据考评结果制定正确的培训计划,提升员工素 质。发现员工特点使个人发展与组织发展结合起来。为员工 制订职业发展规划; 控制功能。通过绩效管理可以控制员工工作的数量和质量、 工作进度和协作关系等; 沟通功能。为上下级提供了一个良好的沟通机会 73 绩效管理的开发 考评者绩效管理能力开发 被考评者职业技能开发 绩效管理的系统开发 企业组织的绩效开发 74 练习:绩效管理系统设计试题部分 单选题: 1、绩效管理的对象是组织中的( ) 。 (A) 管理者 (B) 一般员工 (C) 特定部门的员工 (D) 全体员工 答案:D
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力 资源管理 控制程序