人力资源部指标库050914.doc
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1、部计计 划划员员 5%5% 能能够够准准确确的的收收集集、整整理理有有关关 生生产产方方面面的的信信息息,及及时时向向有有 关关部部门门或或领领导导提提供供可可靠靠的的依依 据据。 较较好好的的收收集集、整整理理有有关关生生 产产方方面面的的信信息息,及及时时向向有有 关关部部门门或或领领导导提提供供可可靠靠的的 依依据据。 收收集集、整整理理生生产产信信息息一一般般, 能能够够向向有有关关部部门门或或领领导导提提供供 依依据据。 收收集集、整整理理生生产产信信息息较较差差, 有有督督促促下下才才向向有有关关部部门门和和领领 导导提提供供依依据据。 总总得得分分 评评价价结结果果:优优秀秀A
2、A级级( ) 良良好好B B级级( ) 一一般般C C级级( ) 需需改改进进D D级级( ) 不不合合格格E E级级( ) 重重 要要 记记 录录 期期初初备备注注: :指指标标及及其其考考核核标标准准期期末末说说明明人人力力资资源源部部审审核核 被被考考核核人人:被被考考核核人人:备备注注: 签签名名: 日日期期:签签名名:日日期期: 考考核核人人: :考考核核人人: :签签名名: 签签名名:日日期期: 签签名名:日日期期: 日日期期: 关关 键键 业业 绩绩 指指 标标 5、调调度度汇汇报报单单位位领领导导 生生产产技技术术部部计计 划划员员 5%5% (纺纺机机公公司司)综综合合计计划
3、划员员岗岗位位KPI表表 被被考考核核人人部部门门岗岗位位 直直接接领领导导考考核核期期 年年度度编编号号 关关 键键 业业 绩绩 指指 标标 KPIKPI指指标标考考评评标标准准说说明明考考核核人人信信息息来来源源评评分分权权重重得得分分 1、 编编制制纺纺机机公公司司生生 产产经经营营计计划划 优优良良中中差差 纺纺机机公公司司各各生生 产产单单位位、生生产产 技技术术部部 20% 编编制制生生产产经经营营计计划划 科科学学合合理理,计计划划实实 现现率率达达到到100100,全全 面面完完成成公公司司的的经经营营 指指标标。计计划划中中体体现现 质质量量和和安安全全。 编编制制生生产产经
4、经营营计计划划 较较科科学学合合理理,计计划划 完完成成率率在在9595以以上上 ,较较好好的的完完成成公公司司 的的经经营营指指标标。计计划划 中中体体现现质质量量和和安安全全 。 编编制制生生产产经经营营计计划划 一一般般,计计划划实实现现率率 在在9595以以下下,实实现现 公公司司的的经经营营指指标标比比 较较困困难难。 编编制制生生产产经经营营计计划划较较差差 ,无无法法实实现现公公司司的的经经营营 目目标标。 单单位位领领导导 2、制制定定科科研研计计划划 优优良良中中差差 单单位位领领导导 研研发发中中心心、生生 产产技技术术部部 20% 认认真真编编制制科科研研项项目目 的的网
5、网络络计计划划,节节点点 准准确确、内内容容完完整整, 确确保保科科研研项项目目按按计计 划划进进行行。 编编制制科科研研项项目目网网络络 计计划划比比较较认认真真,节节 点点、内内容容也也比比较较完完 整整,可可以以保保证证项项目目 按按计计划划进进行行。 网网络络计计划划编编制制一一般般 。节节点点、内内容容有有错错 、漏漏现现象象。 网网络络计计划划编编制制较较差差,节节 点点、内内容容错错误误较较多多。 3、承承包包责责任任制制 负负责责编编制制纺纺机机公公司司经经济济责责任任制制实实施施方方案案,各各部部门门的的承承包包责责任任书书及及签签定定,负负责责组组织织 每每月月的的经经济济
6、责责任任制制考考评评工工作作。考考评评表表必必须须在在每每月月28日日前前下下达达到到各各单单位位,次次月月7日日 前前组组织织召召开开考考评评会会。考考评评结结果果通通知知书书在在考考评评会会次次日日下下达达到到各各单单位位,以以上上每每拖拖后后一一 天天-5分分。 单单位位领领导导 纺纺机机各各单单位位、 单单位位领领导导 30% 4、合合同同管管理理 组组织织特特殊殊合合同同评评审审,正正常常合合同同以以通通知知书书形形式式下下发发,对对正正确确性性负负责责。负负责责合合同同台台帐帐 的的管管理理和和合合同同更更改改的的处处理理。特特殊殊合合同同在在两两天天内内组组织织评评审审,正正常常
7、合合同同在在次次日日前前下下发发 ,并并保保证证正正确确,每每拖拖后后一一在在-3分分。每每发发生生一一次次错错误误-3分分。合合同同台台帐帐保保证证规规范范正正确确 ,无无遗遗漏漏。发发生生一一项项-2分分,合合同同更更改改通通知知在在一一天天内内下下达达,拖拖后后一一天天-2分分。 单单位位领领导导 纺纺机机销销售售部部及及 相相关关单单位位 25% 5、月月报报管管理理 负负责责组组织织生生产产及及销销售售月月报报的的收收集集和和上上报报,每每月月30日日前前完完成成收收集集上上报报工工作作,每每拖拖一一 天天2分分。 单单位位领领导导 发发展展计计划划部部、 生生产产部部销销售售部部
8、5%5% 总总得得分分 评评价价结结果果:优优秀秀A A级级( ) 良良好好B B级级( ) 一一般般C C级级( ) 需需改改进进D D级级( ) 不不合合格格E E级级( ) 重重 要要 记记 录录 期期初初备备注注: :指指标标及及其其考考核核标标准准期期末末说说明明人人力力资资源源部部审审核核 被被考考核核人人:被被考考核核人人:备备注注: 签签名名: 日日期期:签签名名:日日期期: 考考核核人人: :考考核核人人: :签签名名: 签签名名:日日期期: 签签名名:日日期期: 日日期期: 售售后后服服务务岗岗位位KPI表表 被被考考核核人人部部门门岗岗位位 直直接接领领导导考考核核期期
9、年年度度编编号号 关关 键键 业业 绩绩 指指 标标 KPIKPI指指标标考考评评标标准准说说明明考考核核人人信信息息来来源源评评分分权权重重得得分分 1、安安装装和和调调试试 按按图图纸纸要要求求进进行行安安装装、调调试试,并并请请顾顾客客验验收收认认可可,及及时时将将验验收收单单交交回回公公司司,每每月月 装装机机在在两两台台以以上上,无无顾顾客客验验收收单单视视为为未未装装机机。少少于于两两台台每每台台10分分;按按设设备备保保养养 条条例例及及销销售售合合同同协协助助客客户户完完成成产产品品的的保保养养,检检修修,保保证证设设备备完完好好状状态态。安安装装调调试试 顾顾客客满满意意率率
10、达达到到100%,每每发发生生一一次次投投诉诉1热热处处理理检检验验关关键键业业绩绩指指标标(KPI)表表 被被考考核核人人部部门门岗岗位位 直直接接领领导导考考核核期期 年年度度编编号号 关关 键键 业业 绩绩 指指 标标 KPIKPI指指标标考考评评标标准准说说明明考考核核人人 1. 检检验验 1. 按按规规定定做做好好热热处处理理件件首首炉炉、首首槽槽检检验验,发发现现错错漏漏验验一一次次扣扣10分分。2. 按按规规定定做做好好 过过程程监监控控,监监控控不不到到位位扣扣2-10分分。3. 按按规规定定做做好好专专检检,并并做做好好检检验验状状态态标标识识,发发 现现错错漏漏验验,在在指
11、指标标内内扣扣2分分,超超指指标标1倍倍扣扣5分分,超超指指标标2倍倍扣扣12分分。4. 因因个个人人原原因因 影影响响生生产产进进度度的的扣扣2分分。 直直接接上上级级 2、 检检验验记记录录 1. 按按规规定定做做好好监监控控、检检验验和和试试验验记记录录。定定期期整整理理上上交交检检验验记记录录。2.整整理理、校校核核机机 械械性性能能报报告告单单,并并及及时时提提供供给给军军代代表表。 直直接接上上级级 3、 检检验验印印章章的的使使用用 检检验验印印章章必必须须专专人人专专用用,检检验验员员妥妥善善保保管管自自己己的的检检验验印印章章,发发现现有有偷偷盖盖自自己己或或他他 人人印印章
12、章的的行行为为要要及及时时报报告告。 直直接接上上级级 4、交交付付产产品品 按按规规定定做做好好交交付付前前准准备备工工作作,保保证证一一次次交交付付合合格格率率100%,一一批批达达不不到到100%扣扣2 分分,多多批批累累加加扣扣分分。 直直接接上上级级 总总得得分分 评评价价结结果果:杰杰出出S级级( ) 良良好好A A级级( ) 一一般般B B级级( ) 需需改改进进C C级级( ) 不不合合格格D D级级( ) 评评 价价 结结 果果 : 优优 秀秀A A 级级 ( ) 良良 好好B B 级级 ( ) 一一 般般C C 级级 ( ) 需需 改改 进进D D 级级 ( ) 不不 合合
13、 格格E E 级级 ( ) 期期初初备备注注: :指指标标及及其其考考核核标标准准期期末末说说明明 被被考考核核人人:被被考考核核人人: 签签名名: 日日期期:签签名名:日日期期: 考考核核人人: :考考核核人人: : 签签名名:日日期期: 签签名名:日日期期: 信信息息来来源源评评分分权权重重得得分分 工工序序流流动动卡卡片片 ,过过程程监监控控, 检检查查记记录录,下下 道道检检验验的的反反映映 。 50% 检检验验记记录录20% 检检查查记记录录10% 军军代代表表反反映映, 交交验验单单 20% 人人力力资资源源部部审审核核 备备注注: 签签名名: 日日期期: 热热处处理理检检验验关关
14、键键业业绩绩指指标标(KPI)表表 总总得得分分 评评价价结结果果:杰杰出出S级级( ) 良良好好A A级级( ) 一一般般B B级级( ) 需需改改进进C C级级( ) 不不合合格格D D级级( ) 表表面面处处理理检检验验关关键键业业绩绩指指标标(KPI)表表 被被考考核核人人部部门门岗岗位位 直直接接领领导导考考核核期期 年年度度编编号号 关关 键键 业业 绩绩 指指 标标 KPIKPI指指标标考考评评标标准准说说明明考考核核人人 1. 检检验验 1.按按规规定定做做好好表表面面处处理理件件首首槽槽检检验验,发发现现错错漏漏验验一一次次扣扣10分分。2.按按规规定定做做好好过过程程监监
15、控控,监监控控不不到到位位扣扣2-10分分。3.按按规规定定做做好好专专检检,并并做做好好检检验验状状态态标标识识,发发现现错错漏漏验验 ,在在指指标标内内扣扣2分分,超超指指标标1倍倍扣扣5分分,超超指指标标2倍倍扣扣12分分。4.因因个个人人原原因因影影响响生生产产 进进度度的的扣扣2分分。 直直接接上上级级 2、 检检验验记记录录 1.按按规规定定做做好好监监控控、检检验验和和试试验验记记录录。定定期期整整理理上上交交检检验验记记录录。1. 整整理理、校校核核溶溶 液液分分析析单单,并并及及时时提提供供给给军军代代表表。 直直接接上上级级 3、检检验验印印章章的的使使用用 检检验验印印章
16、章必必须须专专人人专专用用,检检验验员员妥妥善善保保管管自自己己的的检检验验印印章章,发发现现有有偷偷盖盖自自己己或或他他 人人印印章章的的行行为为要要及及时时报报告告。 直直接接上上级级 4、交交付付产产品品 按按规规定定做做好好交交付付前前准准备备工工作作,保保证证一一次次交交付付合合格格率率100%,一一批批达达不不到到100%扣扣2 分分,多多批批累累加加扣扣分分。 直直接接上上级级 总总得得分分 评评价价结结果果:杰杰出出S级级( ) 良良好好A A级级( ) 一一般般B B级级( ) 需需改改进进C C级级( ) 不不合合格格D D级级( ) 评评 价价 结结 果果 : 优优 秀秀
17、A A 级级 ( ) 良良 好好B B 级级 ( ) 一一 般般C C 级级 ( ) 需需 改改 进进D D 级级 ( ) 不不 合合 格格E E 级级 ( ) 期期初初备备注注: :指指标标及及其其考考核核标标准准期期末末说说明明 被被考考核核人人:被被考考核核人人: 签签名名: 日日期期:签签名名:日日期期: 考考核核人人: :考考核核人人: : 签签名名:日日期期: 签签名名:日日期期: 信信息息来来源源评评分分权权重重得得分分 工工序序流流动动卡卡片片 ,过过程程监监控控, 检检查查记记录录,下下 道道检检验验的的反反映映 。 50% 检检验验记记录录20% 检检查查记记录录10% 军
18、军代代表表反反映映, 交交验验单单 20% 人人力力资资源源部部审审核核 备备注注: 签签名名: 日日期期: 表表面面处处理理检检验验关关键键业业绩绩指指标标(KPI)表表 总总得得分分 评评价价结结果果:杰杰出出S级级( ) 良良好好A A级级( ) 一一般般B B级级( ) 需需改改进进C C级级( ) 不不合合格格D D级级( ) 机机加加检检验验关关键键业业绩绩指指标标(KPI)表表 被被考考核核人人部部门门岗岗位位 直直接接领领导导考考核核期期 年年度度编编号号 关关 键键 业业 绩绩 指指 标标 KPIKPI指指标标考考评评标标准准说说明明考考核核人人 1. 检检验验 1.按按规规
19、定定做做好好表表面面处处理理件件首首槽槽检检验验,发发现现错错漏漏验验一一次次扣扣10分分。2.按按规规定定做做好好过过程程监监 控控,监监控控不不到到位位扣扣2-10分分。3.按按规规定定做做好好专专检检,并并做做好好检检验验状状态态标标识识,发发现现错错漏漏验验 ,在在指指标标内内扣扣2分分,超超指指标标1倍倍扣扣5分分,超超指指标标2倍倍扣扣12分分。4.因因个个人人原原因因影影响响生生产产 进进度度的的扣扣2分分。 直直接接上上级级 2、 检检验验记记录录 1.按按规规定定做做好好监监控控、检检验验和和试试验验记记录录。定定期期整整理理上上交交检检验验记记录录。1. 整整理理、校校核核
20、溶溶 液液分分析析单单,并并及及时时提提供供给给军军代代表表。 直直接接上上级级 3、检检验验印印章章的的使使用用 检检验验印印章章必必须须专专人人专专用用,检检验验员员妥妥善善保保管管自自己己的的检检验验印印章章,发发现现有有偷偷盖盖自自己己或或他他 人人印印章章的的行行为为要要及及时时报报告告。 直直接接上上级级 4、交交付付产产品品 按按规规定定做做好好交交付付前前准准备备工工作作,保保证证一一次次交交付付合合格格率率100%,一一批批达达不不到到100%扣扣2 分分,多多批批累累加加扣扣分分。 直直接接上上级级 总总得得分分 评评价价结结果果:杰杰出出S级级( ) 良良好好A A级级(
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