人力资源部访谈计划.doc
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1、人力资源部比较大,原来企业管理和信息化也在这一块,今年四月份划出去了。划出去的考虑:主要是领导层从全局考虑,好象关联性不太大。划出去后便于管理。现在叫人力资源部。一个部长,一个副部长。职能:人事劳资管理5人、薪资管理1、劳动统计1、劳动纪律及考勤1、劳动定额管理2人、人力资源管理2 人。还有一块是社会统筹4人(养老、失业、医保)医保我们本地执行的是大同市的政策。还有一块是职工培训(管理干部培训、专业技术培训、电教管理、外派管理、工人培训。6个人。各块职能以组的形式。关于工伤保险和生育保险:我们没有采用。医疗保险国家推行。但没有统一规定总经理直管。工作职能:1. 执行政策、法规2. 制定人力资源
2、发展规划3. 工作计划编制、报批4. 员工招聘、考核管理5. 人力资源结构调整6. 制度制定7. 劳动定额管理8. 社会保险统筹 管理9. 人事调配、晋级、干部考查任命10. 职称管理11. 出国管理、12. 劳动纪律管理、考勤13. 临时用工管理、费用14. 技术工种职业技能签定。15. 员工退休退职管理16. 员工定岗定编。17. 部门内部信息化建设。18. 人事档案管理19. 干部培训、规划还没有。年度人力资源计划:每年10月份提交计划人事汇总分析形成议案总经理办公会审议党政联席会过一下。现在每年20多个。主要是指大学毕业生。中高层基本上还是采用内部培养的方式现在缺的人才是技术人才。主要
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