人才猎头-智联招聘-招聘在线薪酬调查报告(DOC 10页).doc
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1、人密集所消防安全培 班 遂溪公安消防大 来自资料搜索网() 海量资料下载 目 一、人密集所的定 二、消防安全 三、消防安全管理 四、防火 、巡的内容 五、消防宣与培 六、火、急疏散案制和演 七、火灾事故置 人密集所,是指公众聚集所,医院的 楼 、病房楼,学校的教学楼、 、食堂和集体宿舍, 养老院,福利院,托儿所,幼儿园,公共 的 室,公共展 、博物的展示, 密集型企 的生加工 和工集体宿舍,旅游、宗教活 所等。 公众聚集所,是指 、店、商、集市 、客运站候室、客运 候船、民用机航站 楼、体育 、会堂以及公共 所等。 一、人密集所的定 (一)行政主管部 1、落省人民政府和上有关消防安全工作的部
2、署和要求,每年所主管的位开展 考核; 2、落 人 消防安全管理工作,每季度开展消 防安全 ,督促整改火灾患; 3、每季度分析本部和本行消防安全工作情况, 和解决消防工作中的重大 ; 4、极施行消防安全准化管理; 5、消防法 定的其他 。 二、消防安全 (二)消防安全任人 1、 行消防法,保障人密集所消防安全 符合定,掌握本位的消防安全情况; 2、筹安排 、管理等活中的消防安全管理工 作,批准施年度消防工作划,每半年向行政主管 部 告工作情况; 3、消防安全管理提供必要的 和 保障; 4、确定逐消防安全任,批准施消防安全管理 制度和保障消防安全的操作程; 5、 防火 ,督促整改火灾患,及 理涉
3、及消防安全的重大 ; 6、根据消防法的定建立 消防、志愿消防 或 消防,并配相的消防器材和装; 7、 本位的 情况 制定火和急疏 散案,并施演。 (三)消防安全管理人 1、 年度消防安全工作划, 施日常消 防安全管理工作; 2、 制消防安全管理制度和保障消防安全的 操作程,并 督促落; 3、 消防安全工作的金算和 保障方案 ; 4、 施防火 和火灾患整改; 5、 施本位消防施、火器材和消防 安全志的 保养,确保其完好有效和于正常运 行状,确保疏散通道和安全出口通; 6、 管理 消防或 消防,开展日常 ; 7、 从人开展消防知、技能的教育和培 , 火和急疏散案的施和演; 8、每月向消防安全任人告
4、消防安全情况,及 告涉及消防安全的重大 ; (四)消防控制室班及消防施操作 人 1、熟悉和掌握消防施、控制室 的功能及操 作程,按照定 自消防施的功能,保障消 防施的正常运行; 2、火警信号立即确,火灾确后立即火 警并向消防主管人 告,随即启 火和急疏散 案; 3、故障警信号及确,消防施故障及 排除,不能排除的立即向部主管人或消防安 全管理人告; 4、守位,做好火警、故障和班 ; 5、按照管理制度和操作程等消防施行 、 和保养,保消防施和消防源于正常运 行状,确保有关 于正确位置。 三、消防安全管理 (一)安全疏散施管理制度 1、确保疏散通道、安全出口的通,禁止占用、堵 塞疏散通道和楼梯; 2
5、、在使用和 期疏散出口、安全出口的不 ; 3、封楼梯、防烟楼梯的 完好,上有 正确启状的 ,保其正常使用; 4、常式防火 常保持关;需要常保持开 启状的防火,保其火灾能自关;自 和手关的装置完好有效; 5、平需要控制人出入或有禁系的疏散 ,有保火灾人疏散通的可靠措施; 6、安全出口、疏散不得置 和其他影响疏散 的障碍物,且在其1.4m范内不 置台; 7、消防急照明、安全疏散指示志完好、有效 ,生坏 及 修、更; 8、消防安全志完好、清晰,不遮; 9、安全出口、公共疏散走道上不安装 、卷帘 ; 10、窗口、阳台等部位不 置影响逃生和火救 援的 ; 11、在各楼的明位置 置安全疏散指示, 指示上
6、明疏散路、安全出口、人所在位置 和必要的文字明。 (二)消防施管理制度 1、消火栓有明 ; 2、室内消火栓箱不上,箱内 全、完好 ; 3、室外消火栓不埋、圈占;距室外消火栓、水 接合器2.0m范内不得置影响其正常使用的障碍 物; 4、物品的堆放不得影响防火、防火卷帘、室内消 火栓、火 、机械排烟口和送口、自然排烟 窗、火灾探器、手火灾警按、声光警装置 等消防施的正常使用; 5、确保消防施和消防源始 于正常运行状 ;需要修,采取相的措施,修完成后, 立即恢复到正常运行状; 6、按照消防施管理制度和相关准定期 、 消防施,并做好 ,存档 ; 7、自消防施按照有关定,每年委托具有相 关 的位行全面
7、,并出具 告, 送当地公安消防机构案。 (三)消防控制室管理制度 1、(一)消防控制室必 行每日24小 人班 制度,每班不少于2人,必持上,班人 必要熟知熟消防控制室管理及急程序内容 。 2、消防控制室的日常管理符合建筑消防施的 管理(GA587)的有关要求; 3、消防控制室确保火灾自 警系和火系 于正常工作状; 4、消防控制室确保高位消防水箱、消防水池、气 水罐等消防水施水量充足;确保消防出水管 、自 水火系管道上的 常开;确保消 防水、防排烟机、防火卷帘等消防用 的配 柜开关于自(接通)位置; 5、接到火灾警后,消防控制室必立即以最快方 式确; 6、火灾确后,消防控制室必立即将火灾警 控制
8、开关入自状(于自状的除外),同 打“119”火警 警; 7、消防控制室必立即启 位内部火和急疏 散案,并同 告位 人。 (四)用防火安全管理制度 1、采 气、 , 用合格品,并 符合有关安全准的要求; 2、气路敷、气 安装和修由具 格的工操作; 3、不得随意乱接 ,擅自增加用 ; 4、器 周 与可燃物保持0.5m以上的距 ; 5、 气路、 定期 、 ,禁 超荷运行; 6、人密集所内的 所 束,切 断 所的非必要源。 (五)用、火安全管理制度 1、需要火施工的区域与使用、 区之 行 防火分隔; 2、气等明火作前,施火的部和人 按照制度定理火批手,清除易燃可燃物 ,配置火器材,落 人和安全措施,在
9、确 无火灾、爆炸危后方可火施工; 3、禁止在 行火施工; 4、演出、放映所需要使用明火效果,落相 关的防火措施; 5、不使用明火照明或取暖,如特殊情况需要 有人看; 6、厨房的烟道至少每季度清洗一次; 7、厨房燃油、燃气管道 常 、 和保养。 (六)火灾患整改制度 1、因反或不符合消防法而致的各潜在不安 全因素, 定火灾患; 2、 火灾患立即改正,不能立即改正的, 告上主管人; 3、消防安全管理人 告的火灾患行 定,并整改完的行确; 4、明确火灾患整改任部、任人、整改的期 限和所需 来源; 5、在火灾患整改期,采取相措施,保障安 全; 6、公安消防机构令限期改正的火灾患和重大 火灾患,在定的期
10、限内改正,并将火灾患整 改复函送达公安消防机构; 7、重大火灾患不能立即整改的,自行将危部 位停停整改; 8、于涉及城市划布局而不能自身解决的重大火 灾患,提出解决方案并及向其上主管部或 当地人民政府告。 (七)消防档案管理制度 1、按照有关定建立 消防档案,并宜同建立 子档案; 2、消防档案内容 ,全面反映消防工作的基本 情况,并附有必要的 、表; 3、消防档案由人一管理,按档案管理要求装 成册。 消防安全基本情况包括下列内容: 4、基本概况和消防安全重点部位情况; 5、所在建筑消防 核、消防收以及所使用 或者开前消防安全 的可文件和相关料; 6、消防 和各消防安全任人; 7、消防安全管理制
11、度和保消防安全的操作程; 8、消防施、火器材配置情况; 9、 消防、 消防人及其消防装配 情况; 10、消防安全管理人、自消防施操作人、 气工、工、易燃易爆化学物品操作人的基本情 况; 11、新增 天天文档在线 qq:744421982人力资源规划程序1. 目的使公司组织结构、人员配备最合理,满足公司发展需要,避免人力浪费以及人力分配不合理。2. 范围适用于集团公司在组织与岗位设计、人力资源计划,人力资源评估、调查等方面工作。3. 引用文件无4. 定义4.1 人力资源计划是指公司根据业务发展情况,从提高工作效率,达成企业的目标出发,对未来(12年内)人力资源的需求状况以及现有人员的分配状况年度
12、人力资源费用支出等进行分析后所作出的预测,它有利于指导公司在人力资源分配、招募,人才发展计划制定方面的工作,避免人力浪费以及人力分配不合理。5. 职责5.1 公司领导办公会议负责:(1) 每年对公司当前的组织结构进行审核,从业务发展的角度不断使组织架构达到最合理,从而能高效达成组织所要实现的目标。(2) 审定一年一度的定编报告。(3) 审定一年一度的公司人力资源计划。5.2 主管副总经理负责,审核各主管部门的年度人力需求情况及部门的组织架构图。5.3 人力资源部经理负责:(1) 在业务调整的情况下,组织编制公司的组织架构图及部门的岗位设计方案;(2) 每年一度提交人力资源的计划报告。(3) 组
13、织每年二次进行人力资源状况评估及平时的人事调查。6. 程序6.1 组织与岗位设计6.1.1 组织架构设计6.1.1.1 在公司整体业务调整的同时,应及时调整组织架构。人力资源部经理根据公司业务调整的情况,组织形成组织架构方案的初稿。(1) 在形成组织架构过程中,应体现的原则:目标统一性,分工协调,合理的管理宽度,权责一致,相对稳定性。(2) 所形成的组织架构方案中:应包含管理层次的划分;部门的划分;职能的划分。6.1.1.2 初稿形成后,人力资源部经理与各副总经理沟通后,报领导办公会议。6.1.1.3 领导办公会对调整的组织架构设计方案充分讨论后定稿,发文至全公司。6.1.1.4 组织架构及职
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