企业执行力教程_执行力教育工程-模块8(PPT 19).ppt
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2、 案例案例 8-1 8-1: 来自 中国最大的资料库下载 目 录 角色误区:怎样才能不把别人当成 自己 思维误区:怎样才能不把战略当成 策略 程序误区:怎样才能不把过程当成 结果 文化误区:怎样才能不把经验当成 知识 过程误区:怎样才能不把技巧当成 原则 来自 中国最大的资料库下载 思维误区: 怎样才能不把战略当成策略 战略与策略的重大区别特征 战略与策略错位导致执行方向出现偏差 战略与策略错位的三大类型 来自 中国最大的资料库下载 第一种类型: 把长远盈利模式当成今天盈利的工具。 思维误区:思维误区: 怎样才能不把战略当成策略怎样才能不把战略当成策略 第一种类型第一种类型: : 把具有长远战
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