企业文化_华为基本法.doc
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1、:高、中、低科技人员的合理比例应为1:3:6,而我 国为1:5:12。 人才流失:在硅谷供职的中国科技人员超过10万人,外商在我国 设立的400多家研发中心的供职人员中中国人占80。 来自 中国最大的资料库下载 以企业为主的创新体系未形成 发达国家80的科研活动在企业,我国少的可怜。 2001年我国大中企业有研发机构的占15,有研发活动的占30。 企业博士后流动站有名无实。 缺乏自主创新的企业文化 国外进入文化管理阶段,文化竞争时代。 中国还处在自然经济文化阶段。 国家财税方面的优惠政策难以发挥作用(有政策, 未执行)。 来自 中国最大的资料库下载 (4)自主创新能力不足既影响我国在国际竞争
2、中的 地位,又影响发展后劲 影响我国在国际竞争中的地位。中国在20042005年度全 球竞争力排名中居第44位,处于中下水平,与我国经济总量 世界第六的地位是极不相称的。 影响发展后劲。我国大部分企业主要是为跨国公司进行贴 牌生产,虽然资源消耗大,污染严重,然而回报却很低,核 心竞争力缺乏,自主创新能力不强,处于全球产业链的 低端。 来自 中国最大的资料库下载 以畅销全球的芭比娃娃为例,美国商务部的数据显示: 一个售价在9.99美元的芭比娃娃,扣除原材料成本0.65美 元,到最终消费者手中时总共增值9.34美元。“中国制造”在这 块全球增值的大蛋糕中只分得了0.35美元,占不到4,而美国的 玩
3、具厂商和零售商得到的却是“中国制造”的23倍。 罗技国际公司在苏州工业园生产的“旺达鼠标”,运到美国每只卖 40美元,其中只有3美元返还中国,还要支付电费、仓储费、运输费 、相关成本费及人员工资等费用,而它的设计者拿走8美元, 批发商拿走15美元。 来自 中国最大的资料库下载 1.3加强企业自主创新能力建设的意义 (1)有利于提高国家竞争力 中国对外技术依赖度高达50,而美国、日本仅为5。 中国高技术含量产品80以上依赖进口。 中国科研质量不高,从19932003年,美国每篇论文的 被引用次数为12.2,中国只有2.8。 知识与技术创新对经济增长的贡献率为2030,发达国 家为7080。 发明
4、专利少,仅占世界总量的1.8。 来自 中国最大的资料库下载 (2)有利于提高城市竞争力 根据联合国竞争力指数排名,我国国内位居第一的 上海市在世界大城市中仅列第119位。 (3)有利于提高企业竞争力 我国目前在大中型企业中,有71的企业没有研发机构, 有2/3的企业没有技术研发活动。 2004年我国180多家涉及国民经济命脉和国家安全的国有大 型企业申请专利数仅为6570项,还不及美国、日本或欧 盟1家跨国公司的专利申请数多。 来自 中国最大的资料库下载 (4)有利于改变产业技术空心化格局,摆脱国 外对关键技术的制约,走出“引进落 后 再引进 再落后”的恶性循环 我国虽然是DVD机生产大国,占
5、全球市场总量的50,但核心技术 却归6C,每出口一台价格40美元的DVD机,就要向外国公司交纳专利使用费 20美元。 中国是世界上最大的彩电生产大国,年生产能力达7000多万台,但是中国极 少拥有彩电核心技术。 我国已成为PC机的生产和消费大国,但CPU芯片和操作系统这两大核心技术 却由Intel和微软公司掌握。 在医药生物技术领域,几乎所有药物的专利均为发达国家拥有,他们赚取 了高额利润,而中国的生产厂商利润极低。 来自 中国最大的资料库下载 (5)有利于参与经济全球化 自主创新能力、自主品牌、核心技术代表着市场控制权、 利润控制权和收益控制权。缺乏自主创新能力、核心技术和自主 品牌,你就会
6、失去市场、利润、收益的控制权。 (6)有利于实施可持续发展战略 近27年来,我国GDP实现了年均9以上的增长速度成为世界第 六大经济体,但这是在高投入、高消耗、高污染条件下实现的,1 万亿美元GDP的能源消耗是日本的6倍。 2004年,我国GDP占世界GDP的4,但却消耗了世界12的能源 、25的氧化铝、28的钢材、50的水泥。这是人均达到 GDP1400美元左右的消耗标准。按此消耗标准,到2020年人均GDP 达到3000美元时,这种消耗会随之增加2倍。 来自 中国最大的资料库下载 (7)有利于适应世界产业转移规律 从世界产业转移历史看,制造中心从欧美发达国家先后向日本、 韩国 和拉美国家转
7、移,日本和韩国在引进技术过程中特别注重消化吸收 再创新和自主创新能力的培养,随着劳动力成本上升,日本和韩国因有自主 创新能力和核心技术、自主品牌,增长方式得到根本转变,得以长足发展,先 后跨入发达国家之列;而拉美国家却忽视了自主创新,缺乏创新能力、核心技术 和自主品牌,未能完成增长方式的转变。当制造中心向中国等发展中国家转移时 ,便陷入了“拉美陷阱”的困境。中国经济发展进入到工业化中后期,劳动力成 本上升,制造中心向外转移是迟与早的事,如果我们不加强自主创新能力、核心 技术研发和自主品牌建设,就可能会真正重蹈“拉美陷阱”的老路。 来自 中国最大的资料库下载 2.企业自主创新能力的概念、 构成及
8、评价指标体系 2.1企业自主创新能力的概念 (1)创新 创新:英文为innovation,词义解释为创新(innovate)行为、发明(invent)行为或 者创造(create)某种新事物的行为;是将原有的东西加以改变或引入新的东西。管理学、 经济学上的创新有其特定的意义:创新是新技术的发明、新产品的开发、新市场的开拓、新 生产要素的发现、新生产经营管理方式的引进和新企业组织形式的实施。 创新就是新的组合。例如新技术与新产品的组合,新技术与新生产过程的组合,新技术 与新生产原料的组合,新技术与新市场的组合,新技术与新产业组织的组合等。总之,创新 在经济管理学上的意义就是“新的组合”,通俗地讲
9、创新就是“突破常规”。 来自 中国最大的资料库下载 (2)自主创新 自主创新的概念:在独立自主的前提条件下开拓创新,运用 知识创造财富的过程。包括原始性创新、科学的发现、技术的 发明,从而主动地拥有核心技术竞争力和合法的知识产权。对 企业而言,自主创新就是自主原始创新、自主集成和吸收各种 技术后再创新并由此获得竞争优势的过程。 自主创新的核心:一是以我为主;二是综合集成。 来自 中国最大的资料库下载 (3)自主创新与创新的区别 自主创新重在“自主”,即独立自主地进行技术创新活动,把立足 点从过多依赖国外技术逐步转移到主要依靠自主创新。 “自主”所寻求的是技术自主,而不是技术自立,是在开放的背景
10、 下自主把握技术发展方向和进程,博采众长、为我所用,而不是摒 弃外部优秀技术资源,自我封闭。 自主创新只是手段而非目标,从这个意义上来看,所谓自主创新 就是能够独立控制和把握创新目标、创新方式与创新进程的技术创 新。 来自 中国最大的资料库下载 2.2企业自主创新能力 (1)企业自主创新能力的概念 就是企业在市场竞争中,通过有效运用企业内外的各种创新资源 ,通过建立新的技术平台或改变核心技术,并取得自主知识产权,使企业 不断增强其核心竞争力,从而获得持续竞争优势,在技术创新过程中所表 现出来的一种综合能力。 (2)企业自主创新能力的内容 理论创新(管理论、技术理论)、观念创新、文化创新、思维创
11、 新、管理创新、技术创新、产品创新、市场创新等。 企业自主创新能力是企业核心竞争力的关键。 来自 中国最大的资料库下载 加强原始创新,即在科学技术领域努力获得更多的科 学发现和重大技术发明; 加强集成创新,使各相关技术成果融合汇聚,形成具有 市场竞争力的产品和产业; 广泛吸收全球科学成果,在积极引进国外先进技术的基 础上,将其充分消化吸收后再作创新。 (3) 增强企业自主创新能力包括三方面的含义 来自 中国最大的资料库下载 2.3企业自主创新能力的构成及评价体系 (1)企业自主创新能力构成及要素分析 从创新过程来看,企业的技术创新过程可以分解为需求识 别、产品构思、研究开发、原型生产、制造、市
12、场营销六个阶段。前三 个阶段是研究开发过程,第四、五个阶段为生产过程,第六个阶段为价 值实现过程,为了保证企业技术创新过程的顺利实现,企业应以较强的 创新组织管理能力为前提。因此,可以把企业自主创新能力概括为研究 开发能力(R&D能力)、生产制造能力、价值实现能力、组织管理能力 。 来自 中国最大的资料库下载 (2)企业自主创新能力的评价指标体系 国家统计局颁布的指标体系 潜在技术创新资源指标(基础性指标):包括企业工程技术人员数 、企业工业增加值、企业产品销售收入等。这一指标包括人力资源存 量和经济资源存量,主要反映某区域内的所有企业潜在的技术创新能 力。 技术创新活动评价指标(过程指标):
13、包括科技活动经费占产品销 售收入比重、研究和试验发展(R&D)活动经费投入占产品销售收入比重 等。企业的技术创新活动主要是指企业的研发、技术改造、技术引进 及技术推广等活动,该指标可用企业在技术创新活动各个环 节的经费投入来衡量。 来自 中国最大的资料库下载 技术创新产出能力指标(能力指标): 包括申请专利数量占全国专利现转型,从一个单一从事风机制造的传统机械工业企业转变为以透平机械为 核心、为客户提供系统集成和系统服务的大型企业集团。2001年到2005年,企业产值 从4亿迅速增长到25亿元,增长了5.15倍;销售收入、税金、利润三项指标五年的累计 值分别达到了建厂以来前33年(1968-2
14、000年)的3.9倍、6.61倍和10.72倍,年均 递增率分别达到了55%、80%和115%。 该公司的“轴流压缩机”、“工业流程能量回收 发电设备”两项产品荣获“中国名牌”称号。目前陕鼓品牌价值23.03亿元,中国风机行 业排名第一。 来自 中国最大的资料库下载 (1)陕鼓品牌创新的4大成就 名牌产品创新与名牌企业创新良性互动,推动了陕鼓的发展。 一方面,陕鼓通过产品创新,使两个主导产品(轴流压缩机 与能量回收透平装置)在2004与2005年相继获得“中国名牌产品”的 称号;另一方面企业也有了惊人的发展,成了著名企业。 2000年陕鼓总产值只有34059万元,利税只有4388万元;而 20
15、05年产值增至251441万元(是2000年的7.38倍),利税增至 52044万元(是2000年的11.86倍),是同期同行业各项经营指标 增长最快的企业。 来自 中国最大的资料库下载 陕鼓成为中国工业行业的排头兵,在鼓风机行业排名第一。 陕鼓取得了质量、环境、安全管理三个体系认证,正在进行社会 责任认证的工作准备。 品牌创新与文化创新良性互动,提升了陕鼓品牌的文化内涵与无 形资产。 在一定程度上说,品牌创新就是企业文化创新,尤其是企业 价值观、企业经营理念及企业声誉创新。陕鼓的品牌创新注重文化 内涵。从本质上看,陕鼓的名牌创新就是陕鼓价值观念、经营理念 的转变。 来自 中国最大的资料库下载
16、 在品牌创新中提出:“智慧比汗水更重要”的价值观念 (这在传统的制造企业是很难的)。 陕鼓还提出企业为客户提供的不是产品,而是一种“功 能”、一种“服务”的经营理念。这一理念的创新有两层涵 义:一是强调的不是“产品”而是“功能”(如扩音设备的 功能是扩音,用什么样的扩音设备扩音只是一种形式, 即产品); 二是强调的不是一个单一的产品,而是一种 服务体系。 来自 中国最大的资料库下载 品牌创新与产品创新良性互动,提高了产品创新的成功 率,并把每次 产品创新提升为品牌创新。 产品创新与品牌创新是分不开的,成功的产品创新必然发展为品牌 创新。如陕鼓的透平机械产品的创新,通过加强相关系统的开发与技 术
17、研发以及实施配套战略,最后形成了一个完整的解决问题的方案。 在由提供单一的产品转变为提供一个系统项目的同时,将产品创新上 升为品牌创新。 产品创新是起点:由提供单一产品提供项目系统;由提供实物 产品提供服务。 品牌创新是结果:产品创新品牌创新。 来自 中国最大的资料库下载 品牌创新与行业创新良性互动,既推动了制造 业的创新,又推动了产品内涵的扩展。 陕鼓属于制造业,但在品牌创新中注重为客户提供服务。这就 顺应了制造业的发展,延伸了制造业的流程,把服务产品引入制造业领 域,提高了服务产品在制造业的比重,使制造业产品的内涵发生了实质 性变化。 来自 中国最大的资料库下载 (2)陕鼓品牌创新的7条经
18、验 品牌创新的前提是观念转变 陕鼓提出的客户需要的不是“产品”,而是一种“服务”的经营理念,是其 最具有代表性的观念转变。在这种观念指导下,陕鼓将制造业与服务业结 合,创造了新型的服务经济。 陕鼓“两个转变”中的从出售单一产品向出售个性化的透平成套机组问题 的解决方案和出售系统服务的“经营理念”以及“从产品经营向品牌经营转变” 的经营思想,为品牌创新提供了前提。透平机械和配套产品系统,己不是 一个单一的产品,而是一个大的项目系统,总价格达3080万元,其中配套 服务工程达2397万元。 来自 中国最大的资料库下载 品牌创新的目的是提高经济效益 名牌产品是经济效益的载体。一旦新产品提升为名牌产品
19、,它既会成为 一种新的有形资本,也会成为一种新的无形资本(声誉),同时也会创造 一种新的市场需要(创造了新的有用性)。因此,它的经济效益会大幅度 提高。 陕鼓利润增加的一个重要原因,就是由于实施了工程成套战略,推动了 品牌创新。既形成了新的有形资本,又形成了新的无形资本,同时创造了 新的需求,增加了客户的欲望。同时,降低了成本,提高了利润。如财务 费用由2000年的1123万元变为2005年带来1508万元利息。 来自 中国最大的资料库下载 品牌创新的实质是拓宽企业业务领域,培育新的经济增长点 品牌创新活动是一种业务创新活动,既是对原来企业业务领域的拓展, 延长其产品链、产业链,又是新的利润增
20、长点的培育。如陕鼓在品牌创新 中出现了原业务与新业务比例的重大变化,二者的比例为:主导产品自身 的产值(一部分是原有的)只有11.04亿元,占总产值的43.91%;技术+ 管理为主的服务产值(基本是新增的)为14.1亿元,占总产值的56.09% 。由此可见,主要作为制造业的陕鼓的业务增长点(当然也有利润增长点 ),主要不是制造产品,而是服务产品。 陕鼓从产品开发、改进、制造、安装调试、运行维护以及升级等全过程 中增加服务内容,利用一切资源拓展和延长各种服务,把其视为新的价 值源泉。这是一种新型的服务经济。 来自 中国最大的资料库下载 品牌创新的关键是提高产品的知名度,取得 消费者的认可 名牌产
21、品具有高品质、高特色、高知名度、高信誉度 等特征,名牌就是出了名的品牌。因此,品牌创新要扩 大产品的知名度与认知度,而认知度是一种文化观念。 陕鼓在品牌创新中注重产品的文化创新,将企业价值观 、经营理念、信用、风尚等文化创新与品牌创新一体化 ;同时注重产品的包装、策划与宣传等经营行为,促进 产品知名度、美誉度的提高。 来自 中国最大的资料库下载 诚信是品牌创新的基础 陕鼓在品牌创新中十分注重诚信体系的建设: 建立陕鼓信用评价体系 建立员工业绩考核档案(也可称为诚信档案) 陕鼓的7大诚信: 管理者对职工的诚信 企业对员工的诚信 个人对企业的诚信 个人对社会的诚信 企业对客户的诚信 企业领导人对下
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