北大纵横—东华工程—KPI培训.ppt
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1、导人进行奖励,对指导工作的不到位、受到新员工投诉的指导人进行通报批评。第六十五条 试用期满合格,填写转正申请,办理转正手续,签订正式劳动合同。同时用人部门和人力资源部门应完成以下工作:1. 为转正员工定岗定级,提供相应待遇。2. 制定员工进一步发展计划。3. 为员工提供必要的帮助和咨询。第六十六条 在试用期内主动离岗的新员工,部门经理或人力资源部招聘主管应对其进行面谈,并填写员工试用期离职面谈记录(见附录11),交人力资源部备案。第七章 招聘工作评估第六十七条 每次招聘活动结束后,人力资源部门都应对招聘结果进行评估,以总结经验,并寻找改进措施。对招聘结果从以下几个方面进行评估:(一)录用人员数
2、量评估:主要从录用比、招聘完成比、和应聘比三方面进行1录用比录用人数/应聘人数100%,该指标越小,说明录用者素质可能越高。2招聘完成比录用人数/计划招聘人数100%,该指标反映了在数量上完成任务情况。3应聘比应聘人数/计划招聘人数100%,该指标反映招聘信息的发布效果。(二)录用人员质量评估:是对录用人员在人员选拔过程中对其能力、潜力、素质等进行的各种测试与考核的延续,其方法与之相似。(四)招聘所需时间评估:从提出需求到实际到岗所用时间与用人单位期望到岗时间之比。该指标反映招聘满足用人单位需求的能力。第六十八条 人力资源部门长期跟踪录用人员的流动情况和工作绩效,对招聘方法进行评估,从而不断改
3、进和完善。对招聘方法从两方面评估:(一)可靠性评估:对某项测试所得结果的稳定性和一致性进行评估。通过对同一应聘者进行两次内容相当的测试,比较测试结果,若相关程度越高,说明该方法稳定性和一致性越高。(二)有效性评估:通过比较被录用后的绩效考核分数与录用前的选拔得分,如果两者相关性越大,说明所选的测评体系越有效。第八章 附则第六十九条 本办法由伟诚实业(深圳)有限公司人力资源部负责解释。第七十条 本办法自发布之日起执行。附录附录1:招聘工作流程人力净需求工作分析招聘计划计划审批发布招聘信息应聘者申请对简历进行筛选人员测评结果评定初步录用资料核实体 检安排到岗试用正式录用招聘评估计 划招 募选 拔录
4、 用评 估附录2:人员需求估计表部门: _年_月 已经流出人数及其岗位预计流入人数及其岗位预计流入时间选择内招还是外招因业务扩展因补充离职因组织变更人才储备部门经理签字:_附录3:拟招聘岗位职务说明书职位名称:所属部门 :职位代码(由人力资源部填写):直接上级:直接下级:设置此职位的目的: (请概括性地描述设置此职位的目的以及在组织中的必要性。)主要工作职责:概括和列举出该职位最重要的几项工作职责:12345678主要工作关系: 描述在工作中与哪些人发生关联,怎样的关联(包括组织内部和组织外部)。任职资格: 此部分对招聘中的选拔评价非常重要,务必请认真填写。 专业知识技能:1. 通晓 精通 掌
5、握 了解2. 通晓 精通 掌握 了解3. 通晓 精通 掌握 了解4. 通晓 精通 掌握 了解5. 通晓 精通 掌握 了解6. 通晓 精通 掌握 了解 核心能力:1. 逻辑思维能力 优秀 良好 平均水平 最基本的2. 客户服务意识 优秀 良好 平均水平 最基本的3. 团队合作能力 优秀 良好 平均水平 最基本的4. 沟通表达能力 优秀 良好 平均水平 最基本的5. 适应变化能力 优秀 良好 平均水平 最基本的6. 创新能力 优秀 良好 平均水平 最基本的7. 领导能力 优秀 良好 平均水平 最基本的8. 自信心 优秀 良好 平均水平 最基本的其他要求:教育背景: 学历 专业 工作经验: 时间:
6、必备经验: 外语水平: 计算机水平: 年龄要求: 其它水平: 性别要求: 户口要求: 出差要求: 薪酬水平:所需人数:签署栏:用人部门: 时间:人力资源部审核: 时间:附录4:内部招聘申请表基本信息:姓名 部门现岗位到公司时间学历毕业院校专业联系方式应聘岗位工作经历(含来公司前后,请注明时间、部门、岗位及职务 )参加培训情况:(含来公司前后,培训课程名称、培训期限)在公司期间主要工作业绩描述(可另附页):对应聘岗位的工作设想(请附另页):附录5:应聘申请表基本信息姓名拼音英文名应聘部门应聘岗位性别男 女出生日期 年 月 日民族出生地身份证号 党派 加入日期 年 月婚姻状况 未婚 已婚 丧偶 离
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