北大纵横—中国兵器工业—7室副主任阎杰访谈记录-zxh0912.doc
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1、访谈记录时间8:30-9:30被访谈人阎杰被访谈人部门第七研究室职务室副主任被访人联系方式8288170访谈人李懿记录人张晓辉主要内容:Q:个人及七室的基本情况?A:我于91年毕业于西安科技大学,一直在七室作翻译及科技情报工作,2000年担任室副主任,主要管理情报及资料工作,为全所服务,主要从资料及期刊两方面为全所服务。期刊包括国内及国际期刊,资料主要室关于预研及科研攻关方面服务。同时为我所的十一五规划进行资料的收集及信息提供。 Q:资料收集的程序?A:现在相对来讲不是很规范,按理说应该室研究室需求报到科研处,科研处然后给我室下任务。但有时各室对资料需求比较急,项目组有时也直接找我们,我们也就
2、给搜集了。但有时两者会撞车,我们会分轻重缓急Q:机构设置的合理性问题?A:这里存在一个观念问题,科研人员与管理人员应该相互理解,有些科研人员认为科研管理就是服务,这不对。但同时,科研管理人员管理不到位现象也很严重,有好处就干涉,没好处就不管。205所首先应该解决管理问题,然后再解决科研问题 Q:激励机制的问题?A:怎么样建立一个合理的激励机制室一个基础,有时国有企业并不是不知道如何作,关键室领导的决心问题,但所领带又是群众选举产生的,得罪了人自己也得不到好处。处理好改革与稳定的同时,还要不断的往前走。我所现在应该解决的问题是如何使科研与生产分线的问题,如何合理分配的问题。现在科研与生产混在一起
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