主题公园项目申请报告(可编辑案例).doc
《主题公园项目申请报告(可编辑案例).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主题公园项目申请报告(可编辑案例).doc(105页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、n騀匀栀瓑讀缁栰H缀穒帮刀椀霂礃蔃蔏蔏謏鼏脠靧灒桥砀氀猀昀昀戀搀搀挀昀戀愀搀最椀昀脠靧灒桥砀氀猀尀尀戀昀昀昀愀昀愀挀挀昀戀戀砀攀唀甀夀琀昀愀漀攀瀀氀嘀甀夀栀砀爀琀挀焀眀甀伀樀倀最一攀氀欀匀椀嘀樀戀匀匀一需瀀桥挀挀戀昀搀愀攀攀挀愀攀靧灒桥靧灒桥榘葒径葙屝鱾捶譎侐噑葻蔀侐譬葎聎肋屝豾肋鮀乧晏虛腓鼀蜀坥腵鞋鑧屝屝葏當屝譏魓N屝屝慗鮁魒屝驺屝荳屝禕腲靧灒桥靧灒桥榘葒径葙屝鱾捶譎侐噑葻蔀侐譬葎聎肋屝豾肋鮀乧晏虛腓鼀蜀坥腵鞋鑧屝屝葏當屝譏魓N屝屝慗鮁魒屝驺屝荳屝禕腲蝖瘀蝎挀攀稀堀挀夀圀爀砀椀攀攀刀椀伀圀唀氀倀一嘀焀攀渀栀最栀戀愀刀匀栀甀靧灒桥靧灒桥榘葒径葙屝鱾捶瓑&攴窈匀攴胔-秀秀i縀$菙北大纵横对某房地
2、产公司人力资源咨询研究报告二.doc24095db8c7fd4f5084dfebfaae005960.gif北大纵横对某房地产公司人力资源咨询研究报告二.doc2020-71437a6d3eb-e5b7-4e2f-9ab2-e364f047f2b9Y0rzal8jxJNiPqPyyGZGPVy0dSzdooSFgm2O2ufUEtxsemExf0BhdyAbQooBK+ek北大,纵横,房地产公司,人力资源,咨询,研究,报告46ac766ce76825ac3ed6abd3bf133105jj常j憔j黄嘉文0002000006其他文案20200714132806118gEfmuMHNWqkhXaJ
3、BZ2SMuh1+GV3lWPaiRdwRFqujriNejcE1NmYlpY10j8R00aP+ 北大纵横对某房地产公司人力资源咨询研究报告二 一、岗位评价的意义 (一)衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。 (二)确定公平合理的薪资结构 岗位评价的目标是建立一种公正、平等的工资结构,使员工在工作中体现的B疂耀jjj謤炚笾0%#匀蜀蠰蝺婓瓑讀缁蝹H缀缀蝹倀匀栀$菘北大纵横对某房地产公司人力资源咨询研究报告
4、二.doc24095db8c7fd4f5084dfebfaae005960.gif北大纵横对某房地产公司人力资源咨询研究报告二.doc2020-71437a6d3eb-e5b7-4e2f-9ab2-e364f047f2b9Y0rzal8jxJNiPqPyyGZGPVy0dSzdooSFgm2O2ufUEtxsemExf0BhdyAbQooBK+ek北大,纵横,房地产公司,人力资源,咨询,研究,报告46ac766ce76825ac3ed6abd3bf133105jj常j憔j黄嘉文0002000006其他文案20200714132806118gEfmuMHNWqkhXaJBZ2SMuh1+GV3l
5、WPaiRdwRFqujriNejcE1NmYlpY10j8R00aP+ 北大纵横对某房地产公司人力资源咨询研究报告二 一、岗位评价的意义 (一)衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力崀鰀匀瀀璿鰀讀缁H缀穒帮刀椀鬂蜃睓魎邍屝遒瞕搀漀挀愀昀攀攀昀挀昀挀挀搀愀戀戀最椀昀睓魎邍屝遒瞕搀漀挀尀尀挀戀愀愀戀攀攀昀挀愀挀愀攀稀一栀欀礀夀焀猀嘀搀夀砀倀礀漀樀甀椀攀猀夀欀眀昀吀刀圀最焀琀搀礀椀樀栀挀娀睓魎邍屝遒瞕打搀攀攀挀昀戀昀戀愀愀昀挀堀屝遒瞕馍靗墀驔塎敔遧譎罎筢蒍驶塛灔豥
6、塎灔葥湶數遧苿捙塟墏塢響譎靎屝幎靾靔协灎塎敔遧揿塟墏塢歏饘琀欀饘谀屝靧屝腎瘀屝WN鑛譎葙屝怰瑓蒕繶豫鑶葞酵怀瑓屝蒕繶灾酵瓿挰腎屝珿幎荜膑蒉屝珿屝譎葎屝屝珿虓鹎葒汢譙襢葓屝偧噑譎祛驛捶缰扒豧婙細瑎挰鹷捶鹷挰偧豗靧葧魧偧偧貖偧偧偧钖偧涖偧偧殖偧嶖偧偧S偧給豗靧使魔魧偧偧貖偧偧偧钖偧涖偧偧殖偧嶖偧屝住屓獏屝N膗魔靎魔魔喐薕靑住玌N呢靼蔀佒玌莕葒佶玌N呢靼瘀獶N呢靼夀獬靧b膗蒉v乧晏虛葓祶唀娀娀瘀靧葏晶虛魔N呢靼豾NR灙屝靏葏鞋屝O膗罙蒕葓祶琀琀琀琀琀瘀N屝虾葓塎罧靧屝膗瞉魔扥蒗屝豾瑜屝虾腓乧膕瓿荎綏豗面屝鑏魔塎鑔葧氰聓腎鹺汧屝幼霰鹏恛葙貋联桓湹獧譬楧譎沅謰葥玖獧鱥噥氰薋墅乧豎面葏屝腏鑎瞋扜蒗見魔鑛葞
7、獬厐鼰襱眰蘰鼀蹛罫鞋屝葏塎罙莀龏啟屝葓祶琀琀琀琀瘀蹛筧靏屝豾蒚塎膗罙莀龏W啟鞋屝葓祶琀琀琀琀瘀耀肀虎給豗面N瞗葙聶钀魔苿鹙汒潑钋獬鹴葬豶罷儰漰酿鮀餰屑獬瘰缀青屝葒腎麉汒豙苿鞋匰灢渀琀攀爀渀攀琀渀琀爀愀渀攀琀儀鞋桻挰青屝b葙鹶汒豙屝荳R啟屝葏荳苿鹺汒屝荳帀e鹟汒荓e啟屝b蒗荳屝禕腲答颕殘饘屝蒕祶腲桫獔鸀轔葓祶盿桫悕捓屝蒕獧獫桫獔獫瘀N膗斉葦颕徘开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开b喋蝟捥肋青屝屎捎奨塵耰蝢氰蝓癸譬蝟梄湹癢b蒐霰蹛罠葢靶汒魔票啟葨鑛葞蹛罒卢葟靶汎魔票鑛葞汎譎葎屝塎魔葴铿艞啙葥鑛葞蝖瘀蝎匀攀渀甀攀瀀栀欀吀吀娀娀琀吀栀瀀稀伀砀甀堀戀渀琀挀欀最儀眀愀稀娀稀娀
8、爀砀堀夀猀眀倀堀屝遒瞕馍靗墀驔塎敔遧譎罎筢蒍驶塛灔豥塎灔葥湶數遧苿捙塟墏塢響譎靎屝幎靾靔协灎塎敔遧揿塟墏塢歏饘琀欀饘谀屝靧屝腎瘀匀瓑讀缁H缀穒倀匀椀笂蜃螃蜃贃鞋砀氀猀愀愀愀昀挀搀搀挀戀挀最椀昀鞋砀氀猀尀尀搀戀愀昀戀愀搀攀戀挀匀昀愀礀儀椀琀稀氀唀欀眀儀氀瘀洀最栀倀猀攀攀昀椀戀栀圀儀琀一挀瀀嘀嘀堀倀甀戀愀攀吀氀愀戀挀搀戀愀昀搀攀搀挀崀(栀櫴櫴櫴u櫴蝖瘀蝎儀樀椀吀挀嘀倀吀一刀倀琀瀀堀瘀洀倀搀眀娀堀吀焀栀愀栀稀搀攀攀堀爀瘀倀欀圀瘀漀甀娀圀眀圀欀扒貖伀伀瑎桠唀扒輀需昀蘀器挀摢鶑灙嘀灼鑞嘀猀噥譫鹞嘀噞夀鵏捗獙死瘀沅N脰靎剏鹾鹥栀蔒舀櫴櫴圀櫴堀!堀F璭&胔-刀耀眀i縀$北海烟草人力资源咨询工作分析问卷4.d
9、oca03f8eef52354c6599fcc6241d5a9b0b.gif北海烟草人力资源咨询工作分析问卷4.doc2020-7144c974172-b0a4-4058-a05b-03e7efc7ac5aezNhk53yYqMFD3sJ6VIKdYx/P5yMDoj8+DuiesM+0YkwfTLRWgqtd2yAi8jhcZF北海,烟草,人力资源,咨询,工作,分析,问卷b24d2990084e185e9cfb4fbaa9f2c256员工工作分析调查问卷 4一、基本资料职位名称(所在岗位名称)所在部门职员定位及人员来源(目前从事承担类似职责的定员数和人员数的确来源,如正式员工、返聘、借调或聘
10、任等直接上级(岗位名称)从事岗位工作时间直接下属请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源(正式员工、返聘、借调或聘任等)列举职位填写日期年 月 日填写人姓名二、工作描述本岗位工作目标主要目标1)2)3)其他目标1)2)3)工作任务:请认真、详尽地一一对应描述您所从事大的工作、占年度时间的百分比和相应的发生频次占年度工作时间的百分比:(%,约数)发生频次(年、季、月,每日发生为日常)一、 主要工作任务(即任务中属较为重要的职责)1)2)3)4)5)三、日常工作任务(即工作中都需从事的工作)1)2)3)4)5)6)7)三、临时工作任务(即领导交办的或公司组织大型时所涉及的工作)1)2)3
11、)权限:决策权、建议权、监控权、裁决权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等目前拥有权限:请描述目前在完成本岗位职责时,您所拥有的权力权限一:权限二:权限三:权限四:权限五:权限六:权限七:权限八:权限九:权限十:权限十一:所缺权限:请描述为更好地完成本岗位职责,目前尚缺乏哪些权力权限一:权限二:权限三:权限四:权限五:权限六:权限七:权限八:权限九:权限十:工作协作关系:请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门,哪些外部单位部门内岗位协调关系:(请一一列举所联系岗位名称)内部刊协调关系部门间较为
12、密切的协调关系:(请一一列举所联系岗位名称)其他相关部门:(请一一列举所联系岗位名称)三、任职资格教育水平您认为基本胜任本岗位所需要的最低学历是什么?(请在以下认可的项目上划上勾)初中 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 博士后 其他( )专业您认可基本胜任本岗位的学历专业有哪些?(请一一列举所联系岗位名称)经验1) 您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生,基本胜任该岗位工作需要多长的时间(请在以下认可的项目上划上勾)3月以下 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其他( )2)您认为一位已有工作经历的人员,若能基本胜任基本承担本岗位工作职责,需要具备哪些方面的工作经验
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 主题公园 项目 申请报告 编辑 案例