2020年八一建军节庆典PPT模板下.pptx
《2020年八一建军节庆典PPT模板下.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年八一建军节庆典PPT模板下.pptx(25页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、以分公司、部门为单位按月度展开适度的考核;同时每年总部人力资源部将进行全面性的职员考核,通过职员与直接上司共同填写年度考核评议书,对职员的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为职员薪金调整和职务调整的必要性条件。18在月考核中成绩良好者当月岗位薪金可适当上浮;成绩欠佳者,则可适当下浮;凡年度考核成绩处于部门(单位)低下水平者,将丧失本年度加薪、晋升和评奖资格,同时必须在下次考核中有所改进;经岗位调整或培训,仍连续两次处于较低水平者,公司可能会与职员终止劳动合同;当年度考核成绩低下者,亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。内部调动19公司有权根据职员的能力、工作表现和公司的实际需要
2、,将职员调至集团内任何公司、任何部门工作,亦有权按业务需要指派职员前往全国各地及海外公干。这是由于我们深信这将有利于发挥职员的潜质。当然,这必须事先获有关部门领导及人力资源部审批,并完备调离原单位手续,交接好工作。任何集团系统内私人协议调动都是公司不允许的,违者将作自动离职处理。20总部人力资源部将经常公布集团内部职位空缺信息,职员可报名或推荐外界人才,由总部人力资源部及相关部门负责具体协调工作。晋升机制21公司鼓励职员努力工作,在出现职位空缺的前提下,工作勤奋、表现出色、能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会;公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。22如果符合下列条件,职员将有机会获得职务晋
3、升,薪金亦会相应增加:(1)具备良好的职业道德;(2)工作绩效显著;(3)个人工作能力优秀;(4)年度考核成绩处于部门中上水平;(5)对有关职务工作内容充分了解,并体现出职务兴趣;(6)具备其它与职务要求相关的综合能力;(7)已参加过拟晋升职务须接受的系列培训,成绩合格;(8)达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。23公司行政职级顺序为:行政直线:职员-主管-经理-总经理-其他更高职位行政支线:助理职、副职等非直线职位列入行政支线第七章 劳动合同1为确立公司与职员的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。2公司的全员劳动合同制管理以国家颁布的劳动法和各地方相关劳动法规为依据,
4、本条例未提及事项均遵照上述各项法规执行。适用范围3职员在公司期间,均需与具有法人资格的所在公司订立劳动合同,确立劳动关系。合同期限4劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。5在同一用人单位连续工作满十年以上,公司与职员双方同意续签劳动合同的,职员可以提出与公司订立无固定期限的劳动合同。合同签定、续订、变更和解除6新入职的职员,公司将在职员入职后与其签定劳动合同。7对于有固定期限的劳动合同,公司与职员双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。8公司与职员双方经协商同意,可以变更或者解除劳动合同。9职员有下列情形之一的,公司可以解除劳
5、动合同,且可以不支付经济补偿:(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;(2)严重违反劳动纪律或公司规章制度的;(3)严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;(4)被依法追究刑事责任的。10有下列情形之一的,在征得总部人力资源部同意和征询职工委员会意见后,公司可以解除劳动合同,但应当提前三十日以书面形式通知职员本人:(1)职员患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;(2)职员不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的;(4)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2020 八一建军节 庆典 PPT 模板