经济法_迪斯尼公司.doc
《经济法_迪斯尼公司.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经济法_迪斯尼公司.doc(4页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、 责权体系手册责权体系手册 编制:编制: 审核:审核: 批准:批准: 生效日期:生效日期: 美林基业责权体系说明 美林基业责权体系说明 一、权责体系说明: 一、权责体系说明: 1.为了明确划分各部门、各岗位人员在公司日常经营管理中的权责关系,加强协作,提高效率,特制定本责权手册。 2.当本责权手册与部门职责、岗位职责描述或业务流程相抵触时,以后者为准。 3.本责权手册主要描述重要的跨部门、跨层级的责权事项,其他未尽的事项,应参照部门职责、岗位职责和业务流程文件、作业指引描述执行。 4.本责权手册应根据公司战略、组织结构、岗位设置及业务流程的调整及时进行修订。 二、用词解释: 二、用词解释: 提
2、案:提请讨论、审议的建议;一般指审批事由的发起单位;负责相关文件、公文的草拟,并发起审批流程。 审核:审查核定;一般指审批事由的直管单位;负责对审批事由具体内容的审查、核定。 审议:审查评议;一般指审批事由的协管单位;负责在本单位的管理范畴内对审批事由的相关内容进行审核并提出意见。 审批:审查批示;一般指审批事由的最高管理单位;负责对审批事由具体内容的审查、批示(经审批后的事项可按审批意见予以执行) 。 备案:登记备查;一般指审批事由的监管单位;负责审批事由相关公文的存档、备案备查等。 合同审批权限表 合同审批权限表 1、合同签署前需要按照采购方式分类表和有关采购流程进行供应商选择工作。 2、
3、如下属分公司没有设立合同预算部,则由集团造价管理中心行使其职责参与分公司审批 3、所有对外合同无论金额大小都需经集团审计法务中心审核 4、总裁另外授权的合同签署事宜不受此权限限制 类别 分公司 总经理集团总监 总裁(或总裁授权人) 类别 分公司 总经理集团总监 总裁(或总裁授权人) 地产开发公司 50 万以下 50 万(含)以上 建筑总公司 全部 世博园公司 50 万以下 50 万(含)以上 材料设备采购类 物业总公司 10 万以下 10 万(含)以上 地产开发公司 50 万以下 50 万(含)以上 建筑总公司 全部 世博园公司 10 万以下 10 万(含)以上 工程外包类 物业总公司 10
4、万以下 10 万(含)以上 注:家居世博园项目工程外包类仅指物业类工程 地产开发公司 50 万以下 50 万(含)以上 世博园公司 50 万以下 50 万(含)以上 营销、设计类 集团总部 50 万以下 50 万(含)以上 其 它 集团总部 10 万以下 10 万(含)以上 资金费用审批权限表 资金费用审批权限表 1、该审批权指在预算范围内单笔支出的权限 2、所有支出必须附有合法发票 3、除日常费用外其他类别支出严格按合同管理制度执行 类别 分公司 总经理集团总监 财务总监及总裁授权人 总裁 类别 分公司 总经理集团总监 财务总监及总裁授权人 总裁 地产开发公司 5000 以下 5000 以上
5、 超预算或异常支出 建筑总公司 5000 以下 5000 以上 超预算或异常支出 世博园公司 5000 以下 5000 以上 超预算或异常支出 物业总公司 5000 以下 5000 以上 超预算或异常支出 日常费用 集团总部 5000 以下 5000 以上 超预算或异常支出 注:日常费用开支包括借支、工资支出、缴纳税金、购买办公用固定资产及日常办公费用支出等。不属于下列类别 支出的款项也套用该项权限。 地产开发公司 50 万以下 50 万以上 超预算或异常支出 建筑总公司 50 万以下* 50 万以上* 超预算或异常支出 世博园公司 50 万以下 50 万以上 超预算或异常支出 材料、设备及工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经济法 迪斯尼 公司