计财部访谈(findings).doc
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计财部主要问题:面临的主要问题是进行科学的绩效管理、成本核算和资源配置。计划方式:综合经营计划编制采用自下而上结合自上而下的方式,原则上是平衡有效的。在实际操作中,数据来源过多依赖于以财务报告为主要目的的总账,缺乏全面的管理型数据;而且过多的手工操作直接影响了数据的实效性和准确性;从而也影响了计划的结果。管理问题:对先进的管理理念(例如EVA,ABC)已有了良好的意识,和一定程度的理解,并有愿望将其应用到具体工作中去。经营计划编制、年度执行情况分析、完善和具有决策支持作用的财务报表、科学的项目审批依据都有赖于此。支持先进的管理理念的基础工作尚待加强。无论是应用EVA的概念管理和考核各部门,还是应用ABC的方式准确地分析客户、产品和服务的成本和利润,都需要有一个统一而系统的办法,领导各部门,解决模型、流程和数据多方面的问题。资料保密,仅供客户内部参考 - 1 - 2020/8/6
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