员工股权认购协议书-样式合同.doc
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2、668091ff6b.gif非业务部绩效优化调查问卷.doc2020-92563563c23-e29c-448c-b4ed-e1e956b7e286T+giqREMFugx7GQLmdAxqYG5+Cg5r9nhMyr6O6s8WFh45lqHsvRe3Q=业务部,绩效,优化,调查,问卷7e68539cf33d710e48740d1998c4fd0a 绩效管理体系优化需求调查问卷(非业务部门)公司名称: 被调研人: 岗位名称: 调研时间: 一、考核指标与模式1.目前非业务部门人员的考核指标与考核模式有哪些变更?为什么要做这样的变更(如岗位职责变动、原指标不便操作、原指标不适用等)?2.对于非业
3、务岗位员工的考核,您认为以下哪种方式比较有效?并说明原因。(可多选)A. 关键绩效指标考核法(将员工的日常工作以KPI的形式表现出来,周期末在此基础上评定)B. 目标管理考核法(将阶段性工作目标的完成情况作为考评依据)C. 关键事件考核法(将关键事件的记录作为考评依据)D. 其他 说明: 。 3.对于工作性质具有例行性的岗位,如:财务人员、质管人员等,现有考核指标是否易于评分操作?存在哪些难处?您有何更好的建议?4.对于工作性质具有较强的临时性、或阶段性、或灵活性的岗位,如企划员、人事管理员等,现有考核指标是否易于评分操作?您有何更好的建议?5.非业务部门负责人的考核:(1)现有方案的考核指标
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