北京海淀区2011年初三语文一模试题.doc
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1、与成长角度:如培训支出、员工满意度、关键员工流失率等。41:与个人相比,团队的工作方式能更好地应对变化,这可以体现团队优势中的( )。(A)协作 (B)能灵活地适应环境的变化(C)加强工作的整体协调性 (D)提高效率答案: B 考点编号: GXK01 考点内容: 团队工作的优势 解析:参见教材个人与团队管理(下册)(第二版)(以下简称“个人下”)P6。“协作”的表现是“团队成员具有共同的目标,一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加”;“加强工作的整体协调性”的表现是“不同成员互相配合完成工作”;提高效率”的表现是“随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之增加”。42
2、:小陈在团队中总是能够创新,时常产生各种新的有效的想法,他在团队中扮演的角色是( )。(A)推动者 (B)实施人员(C)谋士 (D)领导答案: C 考点编号: GXK02 考点内容: 八种团队角色 解析:参见个人下P19。推动者的职责是“集中大家的注意力”,实施人员的职责是“做好工作,处理未完成的事,检查每个人的行为”,领导的职责是“推动所有角色”。43:良好的决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡。“冲破壁垒和阻碍”属于( )决策。(A)业务性 (B)理性(C)管理性 (D)创造性答案: D 考点编号: GXK03 考点内容: 创造性决策和理性决策 解析:参见个人下P37。决策分为创造性决
3、策与理性决策。理性的决策包括:(1)阐明问题;(2)逻辑性思考;(3)按照标准分析解决方案;(4)选择最可行的方法。创造性的决策包括:(1)提出一个以上可行的解决方案;(2)提出不寻常的想法和解决方案;(3)思考不可思议的问题;(4)冲破壁垒和阻碍。44:在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括( )。(A)帮助团队成员发展技能 (B)帮助团队成员获取相关知识(C)不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥 (D)促进组织目标和团队目标的实现答案: C 考点编号: GXK04 考点内容: 团队领导在支持员工发展方面扮演的角色 解析:参见个人下P69。团队的支持作用包括帮助团队成员发展技能和知
4、识,同时促进组织目标和团队目标的实现。团队领导要想具备这种能力,必须经常与团队成员沟通,并参与到他们的工作中去。45:属于培训的特点的是( )。(A)用于整个工作、项目和新的职责培训 (B)督导和支持活动贯穿于整个课程之中(C)针对技能、思考能力、解决问题的方法,提高绩效,将知识转化到实际工作中 (D)用于目的明确、短期的实用技能、技术和程序的培训答案: D 考点编号: GXK05 考点内容: 训练与培训的区别 解析:参见个人下P81。培训属于学习活动,其特点有:(1)用于目的明确、短期的实用技能、技术和程序的培训;(2)针对技能和具有清晰结构的程序进行培训,提供明确的指导,帮助理解;(3)一
5、般只持续讲授一次;(4)方式有解释、示范和有指导的实践,还有反馈。46:小刘在制定自己的目标时,应该注意的是()。(A)运用头脑风暴法 (B)目标要超越团队目标(C)目标应遵循并服从团队的目标 (D)运用PEST法答案: C 考点编号: GXK06 考点内容: 组织目标、团队目标和个人目标的关系 解析:参见个人下P100。个人的目标应遵循并服从团队的目标。47:关于X理论,说法不正确的是( )。(A)认为大部分人天生懒惰 (B)认为工作就是人的天性(C)认为大部分人不愿意工作 (D)认为必须给他们好处他们才会好好工作答案: B 考点编号: GXK08 考点内容: X理论与Y理论 解析:参见个人
6、下P150。信仰X理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作,必须给他们好处或者说服他们,他们才会好好工作。信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们都想对自己的努力负责;如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足。48:关于管理者,说法不正确的是( )。(A)管理者的主要职责是完成工作任务 (B)管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中(C)管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制 (D)管理者有发号施令的权力答案: C 考点编号: GXK09 考点内容: 领导者和管理者的区别 解析:参见个人下P180。管理者的职位往往比被管理者的职位高,这就意味着他(她)有发号施令的权力,而位居其下的人有义务
7、按照他(她)的命令做事。49:不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是( )。(A)主要职责是处理日常工作 (B)包括消费者和供应商(C)自我管理,无正式领导 (D)从事一次性项目,完成项目,团队解散答案: D 考点编号: GXK11 考点内容: 团队的类型 解析:参见个人下P4。日常工作团队的主要职责是处理日常工作;供销团队包括消费者和供应商;自我管理型团队主要是自我管理,没有正式的领导。50:研发部常常采取投票的方式选择最终方案,这种达成协议的方式的优点是( )。(A)所有团队成员都能一致接受协议 (B)有利于协议得到更好地开展(C)能够减少作决策的时间 (D)使每个团队成员都
8、满意答案: C 考点编号: GXK12 考点内容: 达成协议的方式 解析:参见个人下P38。投票的方式能够减少作决策的时间,但会造成某些团队成员的不满。51:某公司各地方销售点互占“地盘”的现象严重,这个冲突产生的根本原因是( )。(A)误传消息 (B)相互竞争(C)目标、计划或任务的不协调 (D)标准的冲突答案: B 考点编号: GXK13 考点内容: 团队之间产生冲突的原因 解析:参见个人下P45。团队之间由于各种各样的原因会产生冲突,这些原因通常包括:(1)相互缺乏沟通或误传消息;(2)对有限资源的竞争;(3)相互竞争或侵犯;(4)目标、计划或任务不协调;(5)优先权或标准的冲突。“各地
9、方销售点互占地盘”属关于中学生写作的调查报告_语文教学 *一、调查时间 二OO七年十一月二OO七年十二月 二、 调查地点 *中学。 三、 调查对象、范围 皋兰县第四中学初一年级组全体学生,共493名学生。 四、 调查方法 座谈会、问卷、谈话法 五、调查分析 “我不会写作文,没话可说,没话可写。”这是初一(1)的一位同学跟我谈论时肺腑之言。“我最怕写作文了,可不写又不行,每次都是硬着头皮凑够字数。”这是一位同学在随笔里吐露的心声,而这只是“冰山”的一角,随着调查的深入,特别是问卷调查的展开,更多更广泛的同学“浮出”了水面,接受调查的493名初一新生,除2名同学的问卷没交外,实收491份问卷。经整
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