砌体溷凝土技术交底.doc
《砌体溷凝土技术交底.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《砌体溷凝土技术交底.doc(22页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、础及主体结构工程的施工质量、进度管理;4)负责组织结构材料及工程的验收;5)负责结构工程设计变更、洽商的审核;6)负责结构工程工程量的审核;7)负责工程总体质量验收与质监站的协调。(10)给排水工程师:1)参与设计方案、初步设计的评审、施工图纸的会审,提出给排水专业的审查意见;2)负责给排水专业分包工程的招标及技术评标;3)负责给排水工程的施工质量、进度管理;4)负责组织给排水材料及工程的验收;5)负责给排水工程设计变更、洽商的审核;6)负责给排水工程工程量的审核;7)负责工程总体质量验收与质监站的协调。(11)暖通工程师:1)参与设计方案、初步设计的评审、施工图纸的会审,提出暖通专业的审查意
2、见;2)负责暖通专业分包工程的招标及技术评标;3)负责暖通专业工程的施工质量、进度管理;4)负责组织材料及工程的验收;5)负责暖通工程设计变更、洽商的审核;6)负责暖通工程工程量的审核;7)负责工程总体质量验收与质监站的协调。(12)电气工程师:1)参与设计方案、初步设计的评审、施工图纸的会审,提出电气专业的审查意见;2)负责电气专业分包工程的招标及技术评标;3)负责电气工程的施工质量、进度管理;4)负责组织电气材料及工程的验收;5)负责电气工程设计变更、洽商的审核;6)负责电气工程工程量的审核;7)负责工程总体质量验收与质监站的协调。(13)设备工程师:1)参与设计方案、初步设计的评审、施工
3、图纸的会审,提出设备专业的审查意见;2)负责工程设备采购的招标及技术评标;3)负责工程设备的质量、进度、安全管理;4)负责组织设备专业的调试和验收;5)负责工程设备的设计变更、洽商的审核;6)负责工程设备工程量的审核;7)负责工程总体质量验收与质监站的协调。(14)园林市政师:1)负责组织对项目前期资料的评价,提出评价报告;2)负责组织制订和实施前期市政工作计划;3)负责组织办理项目前期的立项、规划、计划、土地、开工手续;4)负责组织办理市政各专业方案及报装、开工手续;5)负责组织市政工程的招投标;6)负责组织市政工程的现场施工质量、进度管理;7)负责组织市政工程的验收。(15)投资咨询部:1
4、)负责对项目建设的各方面条件及建成后的运营情况进行评估,包括市政条件、资金使用计划、运营费用等方面;2)负责年度投资计划的报批工作;3)负责项目的工程造价控制与资金管理工作,实现工程造价控制目标;4)负责编制项目投资计划和项目资金使用计划;5)负责制订工程造价控制工作方案,提出工程造价控制建议,报经项目管理部经理确认后实施;6)负责组织预算审核、工程量清单编制、结算审核、决算报告等编制工作,并负责施工过程中工程量的核实;7)负责核对财务付款明细,适时向项目管理部经理报告工程进度与工程款支付情况;8)负责审核各类工程付款的申请并提出初步审核意见,报项目管理部经理及使用单位审查,协助财务人员办理项
5、目用款支付手续;9)负责市场询价,及时收集材料、设各价格变动信息,提供工程造价动态调控方法并协调实施; 10)编制竣工决算报告。(16)土建造价师:1)负责初步设计概算的土建审核与报批工作;2)负责制定土建工程造价控制工作方案,提出土建工程造价控制建议,报经项目经理确认后实施;3)负责组织土建预算审核、工程量清单审核、结算审核、决算报告等编制工作,并负责施工过程中工程量的核实;4)负责市场询价,及时收集土建材料价格变动信息,提供工程造价动态调控方法并协调实施。(17)机电造价师:1)负责初步设计概算的机电审核与报批工作;2)负责制订机电工程造价控制工作方案,提出机电工程造价控制建议,报经项目经
6、理确认后实施;3)负责组织机电预算审核、工程量清单编制、结算审核、决算报告等编制工作,并负责施工过程中工程量的核实;4)负责市场询价,及时收集机电设备价格变动信息,提供工程造价动态调控方法并协调实施。(I8)招标采购部:1)根据项目建设总进度计划及有关招标采购技术要求,编制项目招标采购计划,明确项目招标采购工作的范围、进度、原则和程序;2)制订招标采购工作方案,报经项目管理部经理确认后实施;3)结合项目技术人员编制的采购技术要求,组织编制采购招标商务文件;4)组织对分包商报价的商务评价和综合评审,择优选择合格的分包商及供应商;5)协助招标代理单位对外办理与招标工作相关的各类申请、备案手续,并负
7、责准备、编制相关文件资料;6)负责组织合同起草和谈判,协助项目经理签订工程及物资采购合同;7)负责分包合同的实施和管理,监管合同各承包方的履约行为,办理相关履约文件,对分包商和供应商的履约情况进行评价、考核;8)协助项目经理做好合同签订后的执行过程中产生的相关变更及补充协议的管理。(19)合约工程师:1)结合项目技术人员编制的采购技术要求,协助编制采购招标合同文件;2)组织对分包商报价的商务评价和综合评审,择优选择合格的分包商及供应商;3)负责组织合同起草和谈判,协助项目经理签订工程及物资采购合同;4)负责分包合同的实施和管理,监管合同各承包方的履约行为,办理相关履约文件,对分包商和供应商的履
8、约情况进行评价、考核;5)协助项目经理做好合同签订后的执行过程中产生的相关变更及补充协议的管理。(20)采购工程师:1)根据项目建设总进度计划及有关招标采购技术要求,编制项目招标采购计划,明确项目招标采购工作的范围、进度、原则和程序;2)制订招标采购工作方案,报经项目经理确认后实施;3)协助招标代理单位对外办理与招标工作相关的各类申请、备案手续,并负责准备、编制相关文件资料;4)协助项目经理做好合同签订后,跟踪相关材料和设备的运行管理情况,提出改进意见。(21)综合管理部:1)负责项目所有的账目管理,执行工程预算和用款计划,申请和管理项目账户内资金,办理工程款支付手续等工作。2)收集、整理项目
9、的各类资料、文件、工作成果,并编目、归档;3)负责归档的各类资料、文件、工作成果的使用、查询、借约管理;4)负责组织竣工资料的编制、归档、备案、移交工作;5)负责项目内外部往来函件、文件的接受、发放工作;6)负责项目各类会议管理,整理、收集相关会议纪要,并监管会议决议的执行情况,及时反馈各方意见、建议与信息;7)负责各外部单位对项目进行检查、参观等事宜的接待工作。(22)项目财务负责人:1)负责项目所有的账目管理;2)执行工程预算和用款计划,申请和管理项目账户内资金,办理工程款支付手续;3)协助公司财务部进行项目会计审核和财务收支管理;4)协助公司财务部进行项目财务统计工作,对专项资金进行管理
10、;5)协助公司财务部进行项目基建资金的专户管理,监督簀勻耀0縀耀0縀耀葧0縀俴耀0缀耀兿0缀柰耀0耀赌潦0脀戚杋耀节0舀仑耀0萀圽耀0蠀耀0褀敿耀暋0謀妾耀0謀俄耀瑥0谀刈耀楲0贀鄨耀0贀敄耀瞍0贀埯耀0退耀厐0鄀奍耀0鄀峑0阀欶0阀禘0頀棎馟浯0鼀閙柨耀柰戁紀釀瀰?新技术研究项目年度计划,制订依托工程基建新技术研究项目在工程实施中的推广计划,并开展研究与应用工作(3)对依托工程基建新技术研究项目的应用情况进行总结(4)报审依托工程基建新技术研究项目成果(5)组织开展群众性科技创新工作图6-7技术管理工作总结(1)配合对设计单位进行资信评价(2)对项目的技术管理内容进行归纳和整理,为整个项目管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 砌体溷凝土 技术 交底