工程公司需上墙张贴的制度.doc
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1、影响建设方及总包商 总体进度计划的实施。 在施工过程中,应积极响应整个工程或分项工程以及特定部分的 指定进度要求。 三、实行多级计划控制三、实行多级计划控制 京华城中城全生活广场室外灯光施工程工组织设计京华城中城全生活广场室外灯光施工程工组织设计 19 为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现,应通过有效的控 制方法和资源协调,保证各项工作全面展开,优质高效地完成本工程 建设。 本工程具有工程量大、施工区域多、工作面广的特点,施工过程 中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下,如何保证主要进度控 制节点的实现,如期完成安装任务是施工项目管理的关键所在,为此 我们将实行多级计划控制,并制定相关配
2、套措施,以确保进度计划得 以实现。 1 1、总进度计划、区域进度计划的控制、总进度计划、区域进度计划的控制 根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解,按照总体进度目 标,分解进度目标,建立进度控制检查制度,落实进度控制、检查调 整的方式方法。定期举行进度协调会议,对影响进度的各方面因素进 行分析和预测。 建立以项目经理、项目副经理、项目总工程师、施工员、施工班 组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线 路,层层有人管,事事有人问。使工程进度符合实际要求而不失控。 1.1 检查各层次的计划,形成严密的计划保证体系。 本工程安装工程规模庞大 ,只有将控制点细化到各分区的分项工
3、程中去,才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划: 总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这 些计划均是围绕一个总的任务而编制的,在坚持 总工期不变的前提下, 检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、 同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析,然 后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。 1.2 制定项目责任制、签订责任状。 从项目经理、项目副经理、项目总工程师、施工员到作业班组制 定各自的责任制,签订责任状,定期按计划目标进行考核,奖优罚劣。 1.3 计划全面交底、安排施工人员全面实施。 本工程进度计划的实施是全体工作
4、人员共同的目标,通过项目调 京华城中城全生活广场室外灯光施工程工组织设计京华城中城全生活广场室外灯光施工程工组织设计 20 度会和各级生产会进行目标交底,使管理层和作业层协调一致,将计 划变成全体员工的自觉行动,充分发挥管理人员主观能动性和全体施 工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。 2 2、月进度计划、周进度计划的控制、月进度计划、周进度计划的控制 2.1 采取多种形式的施工计划 采取行之有效的分步作业计划,分步作业计划是确保总计划实施 的重要方法,根据装饰施工,材料、设备供应等情况,我们将安装工 程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划,实行月计划、周实施、 日落实
5、的计划管理体系。 2.2 三周滚动计划 本工程施工过程中存在着许多动态的因素,需不断地进行调整解 决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理 办法,本办法将计划的实施、检查、调度集于一体,使管理工作具体 化、细量化,以业主、监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标, 项目内部协调会检查实施情况为依据,通过严密的分析讨论,制定下 周的工作计划。同时进行组织管理,以确保总计划的顺利实现。 2.3 日检查工作制 专业施工员是施工技术、进度、质量的主要责任人,每天进行现 场检查,并将检查的结果以书面的形式报给项目组收集、汇总、分析 后报给项目经理,使其及时了解施工动态,监督和督促各施
6、工员及施 工班组按计划完成工作,或者进行必要的调整。 2.4 周汇报工作制 配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析 会由项目副经理主持,项目经理、项目总工程师、各专业施工员参加, 检查落实一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、 业主并存档。 若有因外部原因影响工程进度的,在汇报中提出建议及要求,在 业主主持的协调会上提出解决。 2.5 月分析调整制度 项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对 京华城中城全生活广场室外灯光施工程工组织设计京华城中城全生活广场室外灯光施工程工组织设计 21 进度的个别节点偏差进行调整,在内部协调会上进行必要的生产要素
7、 调整。由项目经理主持、项目副经理、项目总工程师及有关施工员参 加,并将分析调整的结果在每月 25 日前以书面形式向业主、监理单位 汇报。 2.6 施工日记 施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是 项目日常管理的工作要点,由专业施工员对每日所发生的事宜及工种 进展情况按施工日记的要求,书面报送项目经理,并由项目经理签字 认可后送资料室存档。 2.7 进度照片 每月向监理工程师提交工程进度照片一套并附适当说明。每套照 片不少于 10 张。 2.8 加强计划的严肃性 在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的,各级施工进度计 划是完成该工程的基础工作,必须在日常工作中提到首位,以计
8、划管 理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的 工作作风,做到当天的工作不过夜,本周的工作不过周,一环扣一环 地完成每一节点计划,使工程向着纵深的方向发展。 四、协调各种资源要素,有效控制项目进度四、协调各种资源要素,有效控制项目进度 影响工程的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和 技术资金协调。其中人力包括技术管理人员、生产工人素质、技术资 源、协调能力和工作状态;生产要素的优化配置就是按照优化组合的 原则,安排生产要素在时间上和空间上的合理配置,使得人力、财力、 物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理,在保证工 程进度的前提下,实现最佳的经济效益。
9、做好项目生产要素的优化配 置,一方面可以保证进度计划得以顺利实现,保证了投资人的投资效 益;另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用,大大降低成本。 1 1、配置素质高、数量充足的劳动力资源、配置素质高、数量充足的劳动力资源 京华城中城全生活广场室外灯光施工程工组织设计京华城中城全生活广场室外灯光施工程工组织设计 22 根据本工程施工进度要求,我们将采取“协调配合,立体交叉, 纵横施工”的劳动组织形式,确保每一项计划的切实完成。在本工程 中将实行管理和劳务两层分离管理办法,建立双向选择机制,提供充 足的劳动力作为本项目的施工主体。 在项目劳动力的配置上,以“计划管理,定向输入,双向选 择,统
10、一调配,合理流动”为原则,以劳务承包合同和任务书管理为 纽带来组织施工。项目施工的过程中,有许多外部因素影响施工,诸 如设计变更、材料供应、装饰工期、装修施工等影响到安装的工期, 我们将采取积极有效的措施,把非属我方因素造成延误的工期抢回来。 为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量, 绝不因施工力量不足造成工期拖延。 2 2、配置性能好、数量充足的施工设备、配置性能好、数量充足的施工设备 根据施工进度要求及我们的施工经验,在施工现场配置目 录第一部分 总则3一、编制依据3二、编制原则3三、施工总说明4(一)工程概况4(二)设计、施工要求4(三)工程所在地地质、水文情况4(四
11、)工程施工条件5第二部分 施工部署方案6一、工期安排6二、劳动力计划7三、材料投入计划及保证措施8四、机械设备投入计划9五、施工临时供水、供电计划10第三部分 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案10一、 施工测量10二、 静力沉桩施工12三、工程质量常见通病20四、施工质量的保证21五、保证安全生产措施22六、文明施工管理与环境保护措施23七、雨季施工措施24八、交通组织措25九、附件25附件1、项目组织机构图25附件2、静压桩桩位平面位置的允许偏差26附件3、施工进度表26附件4、静力压桩施工记录27 2第一部分 总 则一、编制依据1、国家现行工程建设标准强制性条文、
12、施工及验收规范、规程。高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ32002、J1862002)建筑桩基技术规范(JGJ9494)建筑结构可靠度设计统一标准(GB500682001)建筑地基基础设计规范(GB500072002)建筑基桩检测设计标准(JGJ1062003)预应力混凝土管桩03SG4092、建设单位提供的设计施工图纸资料、地质勘探报告和有关技术文件。3、本工程相关的法律法规和其它要求。二、编制原则1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司“三标一体”管理方针,严格按照ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系和GB/T28001:2001职业健康安全
13、管理规范的要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和职业健康安全,遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保本工程尽早交付业主使用。3、根据本基础工程建筑结构特点,充分发挥我公司整体实力,本工程静压桩基础使用目前较先进YZY600液压静力压桩机机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。4、结合施工实际,合理安排施工工序。采用系统工程、网络计划、目标管理等现代化管理方法,统筹安排施工作业,安排机械、材料、劳动力的进退场,加强工程
14、进度的科学性、计划性管理,确保施工进度和现场文明整洁。5、遵循国家有关环保文件精神,采取有效措施,降低施工噪音及粉尘污染,保持正常的生产和生活环境。6、严格遵守国家及当地政府有关消防要求,做好消防工作。三、施工总说明(一)工程概况本工程位于*,场地与*,*。本工程采用400预应力砼管桩,单桩承载力特征值大于或等于600KN。(二) 设计要求1、静压式预应力高强混凝土管桩,桩型号为PHCA400(95),设计总桩数为1135根。 2、本基础桩端持力层为北云质灰岩,桩端进入持力层内不小于0.5米。(三)工程所在地地形、地质情况1、地形地貌本工程位于*生区东侧,场地与*,地型起伏校大,地质环境受到一
15、定程度的破坏。属于河流冲积地貌,勘察时实测各钻孔标高介于102.20-119.37m。2、地质情况详见*设计院提供的*建设工程岩土工程详细勘察报告。(四)工程施工条件1、桩机进场施工前,应先进行图纸会审,并取得施工许可证。2、桩机进场前应先做好公示,针对噪音问题,应向环保局申请 ,并向周边单位及居民解释说明,争取他们的理解与支持。3、施工机械、劳动力人员已配备充足,材料采购已落实。4、临时用电线路拟在施工场地采用架空线铺设临时电源,临时用电线路采用三相五线制,导线均用绝缘导线,除供电线路使用塑料绝缘外,其他所有供电线路均使用五芯橡皮软电缆,所有开关均使用空气自动开关,并装设漏电保护器。5、为保
16、证材料的供应和连续施工,安排专人负责,避免车辆乱停乱放,保证道路畅通,使材料与机械能顺利运输至施工现场。6、施工前需了解施工场地的地下管线情况要求建设方提供资料并按有关要求做出相应的处理措施。7、场地要求: 沉桩机械设备沉重,场地必需坚实。当场地土层地耐力不能满足桩机行走时,需铺设0.50.8m的砖渣。 为保证沉桩质量,施工地面表面需比桩顶设计标高1m。 场地有旧基础与其它障碍物时需彻底清除干净。8、做好大门进出口地面硬化和洗车台,及场内运输道路,保证管桩材料运输满足施工要求。9、雨季施工,应处理好场内排水问题,地面做到中间凸,四周低,不低洼积水,以免延误施工工期。第二部分 施工部署及方案一、
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