15米贝雷梁桥施工方案.doc
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1、台钻台2中国上海Z516-2A手电钻台3日 本日 立液压弯管机台2中国广州交流电焊机台2中国南海60A风焊工具套3中国广州吊车台1徐 工16T吊车台2徐 工8T高空作业车台2徐 工28M小货车台1福田轻卡1.5T手提砂轮机台15中国广州电线管弯管器把12中国汕头液压线钳把5中国广州手动葫芦台4中国广州2T、5T移动吊篮台8广 东定制无线电对讲机台20中国广州1-5km三、施工进度计划3.3.1施工进度计划迎河东路要求的5月31日通车路段GK0+087GK0+420段,计划2015年5与月1日开工,5月30日完成,工期为30天。春晖路,计划6月6日开工,7月5日完成,工期为30天。依云路,计划6
2、月27日开工,7月25日完成,工期为30天。金山大道,计划8月7日开工, 9月5日完成,工期为30天。总工期为120天。3.3.2施工进度保证措施根据本工程工期、工程量的特点,做好施工组织前期准备工作,投入足够的人力、物力。施工前制定施工工序网络图和横道图,找出关键工序,在施工中严格控制关键工序的施工时间和流水节拍,充分利用非关键工序的总时差,确保关键工序按时完成。在施工中当发现关键工序的完成时间与计划不一致时,及时调整施工部署,确保工期以及机械、人员的生产率。充分发挥公司专业队伍骨干和机械设备齐全的优势,使工程施工运转在总体计划的安排指导下有组织、有步骤地进行。其次是抓好机械设备的维护保障工
3、作,确保施工机械设备满足施工需要,在施工现场成立机械维修抢修队,平时备足易损、易耗零配件,以保证机械设备的完好率和使用率。3.3.2.1技术保证措施1、各重要的分项工程开工前由总工程师牵头对施工方案进行会审,确保施工方案科学可行。2、提高施工测量控制水平,确保工程测量结果符合精度要求。 3.3.2.2管理保证措施1、从人员组织和机械设备方面保证公司抽调精干人员组成项目经理部代表公司全面负责该工程施工管理,统一指挥、协调施工,配备足够的机械设备,以保证工程按时完成。2、从材料供应方面保证加强材料采购计划管理,充分备料,坚决杜绝待料停工的现象发生。3、从安全生产方面保证加强职工法纪教育,增强安全生
4、产观念,认真执行“安全第一,预防为主”和“安全责任重于泰山”的方针,杜绝发生重大安全责任事故。遵守一切指导安全、健康环保的法规法令,各项工程都必须按照安全生产操作规程施工。设置安全岗哨和标志。成立安全小组,设专人专职负责日常生产的安全检查督促工作,保证施工顺利进行。调试第四章 质量保证措施一、质量控制的主要措施1按照施工组织设计的要求进行全场性的准备工作,分部分项工程的准备工作和工作条件的准备工作。2加强对施工工艺的质量控制,逐级做好技术交底,使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员应认真按工艺要求进行作业,使施工工艺的质量控制标准化、规范化
5、、制度化。3开展工前检查,做好技术复核工作,对重要的操作工序进行检查和复核,避免发生重大差错。如基、轴线的测量定位、管沟、道路的预留孔和预埋件位置,各种道路、管沟、管线的标高和坡度的复测。4加强对材料、设备、成品、半成品进质量控制,采取相应技术和管理措施,使这些不利因素被控制在允许的范围之内,包括严格按质量标准订货、采购、包装和运输,所有的物资进场均须按标准,严格检查验收。各种原材料、半成品、成品材料有质保书或合格证,进场后应按规定的条件和要求进行存放、保管和加工,并按进度计划、规定的时间,提供施工需要。对重要的材料和半成品,要把质量控制向前延伸到供应和生产单位,提前进行检查把关。5突出抓好施
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