工程项目成本管理ppt课件.ppt
《工程项目成本管理ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目成本管理ppt课件.ppt(48页珍藏版)》请在文库网上搜索。
1、1 2 成本预测 成本计划 成本控制 成本核算 成本考核 成本分析 3 4 5 6 7 8 9 10 比 较 分 析预 测纠 偏检 查 11 12 13 14 15 表格法 -将项目编号、名称、各费用参数以及费 用偏差等综合归纳入一张表格中直接在表格中进行 比较 16 17 表格法 -将项目编号、名称、各费用参数以及费用 偏差等综合归纳入一张表格中直接在表格中进行比 较 特点: 灵活、适应性强 信息量大 表格的处理可以借助计算机,提高处理速度 18 19 20 工程项目成本控制 问题 (1)计算每周投资数据(三个参数) (2)绘制该工程的三条投资曲线 (3)分析第五周和第八周末的投资偏差和进度
2、偏差 21 每周已完工程计划 投资 每周已完工程实际 投资 每周拟完工程计划 投资 22 23 24 25 SV1 26 SV2 27 28 29 问题:用因素分析法分析成本增加的原因 30 31 32 解答: (3)计算差额 第一次替代与目标数的差额=257920-249600=8320元 第二次替代与第一次替代的差额=264368-257920=6448元 第三次替代与第二次替代的差额=261826-264368=2542元 33 用差额分析法分析预算成本与成本降低率对成本降低额的影响 程度 34 (1)预算成本的增加对成本降低额的影响程度 (2)成本降低率提高对成本降低额的影响程度 解答 35 比率法: -用两个以上的指标的比例进行分析的方法 例如: 时间消耗程度=已用过期/计划总工期100 工程完成程度=已完工程量/划工程量100 =已完成工程价格/工程划价格100 =已投入人工工/划使用工100 机械生效率= 台班数/划台班数 效率= 使用人工工/划使用人工工 36 成本状况评价 成本状况评价时按照成本分析指标作出判断,从不同侧 面反映工程成本状况 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程项目 成本 管理 ppt 课件