面粉的相关知识、及生产工艺ppt课件.ppt
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1、2021年供电公司民主评议行风选题评议工作方案2021年供电公司民主评议行风选题评议工作方案 为认真贯彻国网_供电公司2021年纠风和行风建设工作意见,全面落实市、县两级2021年民主评议政风行风工作实施方总体部署,根据国网_供电公司2021年民主评议行风选题评议工作方案(明电监察2021202 号)工作要求、结合国网_县供电公司2021年纠风和行风建设工作实施方案和企业的实际,制订国网_县供电公司 2021 年民主评议行风选题评议工作实施方案。 一、选题内容:开展创建“信得过”供电所活动 开展“安全让企业信得过、服务让客户信得过、廉洁让组织信得过”创建“信得过”供电所活动,实现供电所“零违章
2、、零投诉、零信访、零违纪、零案件”目标。 二、选题原因 供电所是电网企业最基层、面对客户的窗口,直接服务于“三农”。按照党和政府对“三农”工作的要求,分析当前面临的供电形势,面临较大压力,公司仍有部分乡镇供电所存在供电能力不足、供电服务不佳等问题。为更好地贯彻省公司、_公司2021年反腐倡廉建设工作、营销工作会议、安全生产调控工作会议及职代会暨2021年工作会议精神,强化供电所全过程、全方位的管控,进一步夯实安全、营销基础,推进供电所员工清正廉洁,管理依法规范,持续提升供电所综合管理水平,为地方经济发展提供有力的电力保障。 三、评议目标 认真落实为民务实清廉要求,牢固树立客户导向,以客户满意为
3、最高标准,进一步改进作风、强化服务,大力推行“马上就办、办就办好”,助力_经济发展,让客户满意,让政府放心,为_经济平稳较快发展、社会和谐稳定做出积极贡献。 四、组织保障 为组织落实好这次创建活动,公司结合“三集五大”岗位适配情况和公司领导班子调整、部门人员变动,调整创建“信得过”供电所领导小组,并负责创建活动的组织领导和过程管控工作。领导小组下设办公室,负责创建的日常工作,办公室设在公司党群工作部。 (一)“信得过”供电所创建活动领导小组 组 长:(总经理、党委副书记)、朱文杰(党委书记、副总经理、纪委书记、工会主席) 副组长:(副总经理、_农电服务有限公司_分公司经理) 成 员:(副总经理
4、、总会计师) (副总经理) (中共_农电服务有限公司_分公司总支书记、副经理) (安全总监) (办公室主任) (运行检修部副主任) (营销部主任) (安监部主任) (党群工作部主任) (_农电服务有限公司_分公司副经理) (纪委副书记、工会副主席) (二)“信得过”供电所创建活动领导小组办公室 主 任(兼):_ 常务副主任:_ 副主任:_ 成 员:_(_农电服务有限公司_分公司综合管理部主任,机关支部书记) _(_农电服务有限公司_分公司安全生产部主任) x(_农电服务有限公司_分公司营销管理部主任) x(_农电服务有限公司_分公司城郊供电所所长) x(_农电服务有限公司_分公司城郊供电所支部
5、书记) x(_农电服务有限公司_分公司万安供电所所长、支部书记) x(_农电服务有限公司_分公司南口供电所所长) x(_农电服务有限公司_分公司南口供电所支部书记、副所长) x(_农电服务有限公司_分公司黄潭供电所所长) x(_农电服务有限公司_分公司黄潭供电所支部书记、副所长) x(党群工作部纪检监察审计专责) x(党群工作部党务专责) 五、创建内容 (一)创建“信得过”供电所必备条件 1. 通过标准化供电所文明办公建设达标验收; 2. 完成年度安全责任状目标,不发生严重性违章和重复性一般违章,不发生责任性八级电网和设备事件; 3. 不发生影响和损害企业形象的重大供电服务事件; 4. 不发生
6、违反综治、计生等一票否决的事件及违法违纪行为的事件。 (二)创建“信得过”供电所具体要求 1. “安全让企业信得过”具体要求 (1)规范开展安全生产例行活动,各类活动的质量评价应百分百达a级(优秀)。 (2)规范安全执规秩序,年度行为性一般违章不超过5起,不发生严重性违章和重复性一般违章。 (3)严格执行“两票”制度,年度“两票”合格率达100%。 (4)规范生产秩序,年度不发生责任性异常事件,不发生责任性八级电网和设备事件,“安措”和“反措”落实执行率达100%。 (5)规范安全工器具管理,不发生安全器具超期未检事件,班组和个人器具均应实行定置规范管理。 (6)规范交通安全管理,不发生交通安
7、全事故。 (7)规范安、消防保卫管理,不发生火灾、治安等事件,消防设备管理应规范到位。 (8)根据省公司25个工种安规应知条款、飞行考试、现场考问三个题库,每周正常开展一次安规知识练习,每月开展一次安规知识考试。 2. “服务让客户信得过”具体要求 (1)不发生责任性客户投诉事件,客户问题一次性解决率100%,业扩服务时限达标率100%。 (2)提供24小时电力故障报修服务,供电抢修人员到达现场时间达到规定时限要求。 (3)规范台变异动流程管理,确保营配异动一致率100%。 (4)加强台区线损管理,月度分台区开展线损管理的比例99%,台区供售抄表一致率100%;年度台区日线损合格率80%。 (
8、5)加强营业基础管理,实现营业档案建档率100%,关键信息准确率不低于99.5%,实现采集覆盖台区户变关系准确率100%,实现户表一致率不低于99.9%。 (6)电价电费执行准确到位,不发生因电价政策理解偏差造成的差错,高压用户电价执行准确率100%,提高农村供电所低压用户的电价执行准确率。电费差错率低于0.05%,高、低压用户电费回收率分别达99.99%、99.9%以上。 3. “廉洁让组织信得过”具体要求 (1)每月开展一次廉政风险防控警示教育,半年分析一次本供电所人员廉洁从业情况,有针对性做好反腐倡廉工作。 (2)每月公布一次“四公开”:供电所经费使用、废旧物资处理、员工自用电、员工考核
9、事项。 (3)每年开展一次行风评议群众客户走访活动,收集意见和建议并落实整改。 (4)每年开展一次仓库材料盘点,做到账、卡、物一致。 (5)供电所人员在用电服务过程中不发生吃、拿、卡、要行为。禁止以电谋私,为亲朋好友违规提供用电。 (6)不发生违反政府部门批准的收费项目和标准向客户擅自收费;不私自调整用电分类电价;不私自减免电费、减免或取消窃电、违章用电违约金;不私自减免业扩工程配套费。 (7)严禁以任何形式私揽工程;不擅自处置废旧物资。 (8)不发生虚开发票、虚列线路走廊清理费等行为,违规套取现金,不私设“小金库”。 六、评选安排 创建“信得过”供电所评选以年度为周期,采取供电所自评、农电分
10、公司复评、公司创建办公室组织审查推荐,力争_县四个供电所在全市“信得过”供电所创争活动中取得好的名次。根据_公司半年预评,年底总评的要求,公司对创建活动实行动态管理,公司创建活动办公室将对“信得过”供电所进行不定期巡视抽查,如有发现不符合评选条件要求的,当月取消其评选资格。 评选分为初选、推荐、评定三个阶段进行,各阶段工作要点: 1. 初选阶段。按照本方案各要求,农电分公司和所属各供电所细化 “信得过”供电所创建活动实施计划。充分发扬民主,坚持评选原则,严格履行程序,确保“信得过”供电所推荐采取层层选拔的方式产生。 2. 推荐阶段。半年即6月15日各供电所自评;农电分公司6月20前组织复评;公
11、司创建办公室组织审查推荐, 6月28日推荐“信得过”供电所参加_公司组织的评选。“信得过”候选供电所,总分达到285分及以上,其中安全、生产、廉洁三个专业考评每项均达到90分及以上。 3. 评定阶段。按照_供电公司创建“信得过”供电所评价标准表(附件1)的要求,七月份配合_公司对推荐的“信得过”供电所进行考核初评,1112月份配合_公司进行总评。 七、奖励办法 “信得过”候选供电所经_公司创建领导小组审定后给予命名表彰。被评为“信得过”供电所的给予其供电所人员按每月人均100元奖励,通过初评合格兑现50%奖励,年底总评合格后再兑现50%奖励。被评为标杆“信得过”供电所的给予一次性奖励2万元,该
12、所长、书记可直接进入年度先进生产工作者行列。年度内有发生不符合评选条件要求被取消资格的,扣回2021-2027全球及中国美甲工具和配件行业研究及十四五规划分析报告2021-2027全球及中国美甲工具和配件行业研究及十四五规划分析报告 【报告篇幅】:146【报告图表数】:189【报告出版时间】:2021年12月 邮箱:2020年,全球美甲工具和配件市场规模达到了 百万美元,预计2027年可以达到 百万美元,年复合增长率(CAGR)为 % (2021-2027)。中国市场规模增长快速,预计将由2020年的 百万美元增长到2027年的 百万美元,年复合增长率为 % (2021-2027)。本报告研究
13、“十三五”期间全球及中国市场美甲工具和配件的供给和需求情况,以及“十四五”期间行业发展预测。重点分析全球主要地区美甲工具和配件的的产能、销量、收入和增长潜力,历史数据2016-2020年,预测数据2021-2027年。本文同时着重分析美甲工具和配件行业竞争格局,包括全球市场主要厂商竞争格局和中国本土市场主要厂商竞争格局,重点分析全球主要厂商美甲工具和配件产能、销量、收入、价格和市场份额,全球美甲工具和配件产地分布情况、中国美甲工具和配件进出口情况以及行业并购情况等。此外针对美甲工具和配件行业产品分类、应用、行业政策、产业链、生产模式、销售模式、行业发展有利因素、不利因素和进入壁垒也做了详细分析
14、。全球及国内主要厂商包括: Antoine de Paris DeEnterprises Harperton LeChat Nails Nail Superstore NailFileS Sally Beauty Supply LLC TRIM UFP Technologies, Inc. Young Nails Inc.按照不同产品类型,包括如下几个类别: 钢 木头 铝 其他(塑料等)按照不同应用,主要包括如下几个方面: 个人 商业本文包含的主要地区和国家: 北美(美国和加拿大) 欧洲(德国、英国、法国、意大利和其他欧洲国家) 亚太(中国、日本、韩国、中国台湾地区、东南亚、印度等) 拉美(墨
15、西哥和巴西等) 中东及非洲地区(土耳其和沙特等)本文正文共12章,各章节主要内容如下:第1章:报告统计范围、产品细分、下游应用领域,以及行业发展总体概况、有利和不利因素、进入壁垒等;第2章:全球市场供需情况、中国地区供需情况,包括主要地区美甲工具和配件产量、销量、收入、价格及市场份额等;第3章:全球主要地区和国家,美甲工具和配件销量和销售收入,2016-2020,及预测2021到2027;第4章:行业竞争格局分析,包括全球市场企业排名及市场份额、中国市场企业排名和份额、主要厂商美甲工具和配件销量、收入、价格和市场份额等;第5章:全球市场不同类型美甲工具和配件销量、收入、价格及份额等;第6章:全
16、球市场不同应用美甲工具和配件销量、收入、价格及份额等;第7章:行业发展环境分析,包括政策、增长驱动因素、技术趋势、营销等;第8章:行业供应链分析,包括产业链、主要原料供应情况、下游应用情况、行业采购模式、生产模式、销售模式及销售渠道等;第9章:全球市场美甲工具和配件主要厂商基本情况介绍,包括公司简介、美甲工具和配件产品规格型号、销量、价格、收入及公司最新动态等;第10章:中国市场美甲工具和配件进出口情况分析;第11章:中国市场美甲工具和配件主要生产和消费地区分布;第12章:报告结论。正文目录1 美甲工具和配件市场概述 1.1 美甲工具和配件行业概述及统计范围 1.2 按照不同产品类型,美甲工具
17、和配件主要可以分为如下几个类别 1.2.1 不同产品类型美甲工具和配件增长趋势2016 VS 2021 VS 2027 1.2.2 钢 1.2.3 木头 1.2.4 铝 1.2.5 其他(塑料等) 1.3 从不同应用,美甲工具和配件主要包括如下几个方面 1.3.1 不同应用美甲工具和配件增长趋势2016 VS 2021 VS 2027 1.3.2 个人 1.3.3 商业 1.4 行业发展现状分析 1.4.1 美甲工具和配件行业发展总体概况 1.4.2 美甲工具和配件行业发展主要特点 1.4.3 美甲工具和配件行业发展影响因素 1.4.4 进入行业壁垒 1.4.5 发展趋势及建议2 行业发展现状
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