同策研究院房企收并购研究服务案例及服务思路-同策研究院-2019073.pdf
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1、同策研究院房企收并购服务案例及服务思路丰富的房企研究及服务经验部分研究对象 同 策研究院部分房企研究与战略咨询项目报告类型 项目名称标杆房企收并购模式及案例研究万科收并购模式研究融创收并购模式研究阳光城收并购模式研究福晟收并购模式研究PART 1 同策 研究院 标杆房企收并购模式及案例研究房企收并购模式及案例研究 融创房企收并购模式及案例研究 阳光城项目与案例 研究目的: 通过对 近几年来房地产市场变化及房企通过收并购获取资源的情况进行分析,对发展周期规律进行总结,并对未来发展趋势进行判断。同时对标志性企业在收并购领域的成功经验进行分析, 以期未来为企业收并购拿地提供参考价值融创研究内容房企收
2、并购模式研究PART01 融创近三年收并购现状分析 收 并购金额、面积情况 收 并购项目占比分析 收 并购区域选择分析 收 并购周期选择分析 收 并购价格分析 收 并购动因分析PART02 融创收并购团队及组织PART03 融创标 的资产选择标准 收并购团队岗位配置及 职能 收 并购团队决策流程 区域选择的 标准 项目盈利 标准 标的资产内容标准PART04 融创收 并购方式PART05 融创收 并购过程中主要问题和风险的解决方案 并购方式 分析 并购渠道 分析 特色 并购方式 介绍 最优并购方式的选择 股权风险 土地风险 债务风险 税务筹划PART06 融创收 并购特征总结及典型案例分析 报
3、告与监督机制 交易架构 锁地问题 操盘权问题 资金方案 奖励机制 退出 机制 收益 分配 机制 收购特征 总结 典型 案例分析融创近 三年收并购现状 分析 收 并购金额及 面积通过近几年收并购的金额和面积来看, 2016年和 2017年是融创的并购大年,分别耗资 329亿元和 700亿元,其中 2017年收并购新增土储面积占新增总土储面积的 81%,新增土储基本通过收并购获得。 2018年,融创新增土储中 50%通过并购公司获得, 20%为一二级联动获得的,全年并购成功的案例有 200个数据来源:融创历年年报,公司公告,同策研究院图:融创 2015-2018上半年新增收并购金额(单位:亿元)图
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