地税局后勤近年来工作情况汇报.docx
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1、地税局后勤近年来工作情况汇报将近年来我局后勤管理工作情况汇报如下:一、财务管理工作近年来,我们在财务管理方面,严格遵守XX 市地方税务局会计基础工作规范及财务管理暂行办法,并积极借鉴外地先进单位的做法,认真学习 XX 市地税局及 XX 市地税局财务管理先进经验,积极探索适合我局的财务管理新模式,使我局的财务管理水平上一个新台阶。一是进一步修改完善了我局内部会计管理制度。具体包括XX 市地税局财务管理暂行办法、XX 市地税局财务预算审批管理规定、XX 市地税局机关财务管理规定、XX 市地税局固定资产管理办法、XX 市地税局财务人员管理制度、XX 市地税局内部财务审计管理办法、XX 市地税局财务经
2、费公开办法等。通过建立健全内部会计管理制度,使财务管理工作有法可依,有章可循,财务管理逐步走上制度化、规范化轨道。二是推行财务管理集约化、精细化、规范化。自 20XX年 7 月份开始,我局对所属 15 个基层税务所的经费财务全部实行集中统一管理,基层税务所全部实行“报账制”,由市局计划会计科代为记账。税务经费支出实行精细化、规范化管理,进一步细化财务预算,坚持 1000 元以上支出必须实行事前预算审批制度。 结合事前预算审批制度,进一步规范各项支出的报销程序,凡是没有预算以及超预算的大额经费支出,财务部门一律不予报销。通过细化财务预算,使税务经费支出更加合理、规范,达到节约资金、提高资金使用效
3、益的功效。三是使用财务管理软件,积极推进财务会计电算化、财务信息网络化。自 20XX 年 1 月开始,在市局财务装备处的指导下,我局对局机关及所属 15 个基层税务所的经费财务全部实行微机记账,同时微机账与手工账并行运行。今年 8 月份,我局又新购置了扫描仪,将经费原始凭证扫进财务软件,解决了原始凭证不能进入财务软件的弊端。同时也为实现网上财务监控、网上内部审计提供了可能。四是加强监控,强化内部审计工作。实行财务预算事前审批制度,规范报销程序,并结合实际制定了我局内部财务审计管理办法,加大内部审计工作力度。自 20XX年开始,我局每年对所属税务所的内部审计率达 100%。二、资产管理工作根据市
4、局财务管理办法制定我局的固定资产管理办法, 严格控制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序,严把入口、出口关。办法规定:无固定资产购置审批表,计会部门对所购资产不予入账;出售资产需经评估,且所得收入归市局所有。一是建立固定资产管理动态流程。从购置、分配、调拨、管理、外赠、处置、盘点各个环节都有帐、有卡、有物,有明确的责任人管理,杜绝管理上的漏洞。二是实行招标采购制度。成立了招标采购管理委员会,采取公开招标、邀请招标、定点采购、询价采购等方式,对车辆保险、办公楼物业管理、季度福利采购、汽车加油等进行了招标采购,做到了公开、公正、公平,达到了保证质量、节约资金、讲求效益的目的。三、值班安全工作安
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