供电公司机构改革情况汇报.docx
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1、供电公司机构改革情况汇报目前,我公司设置的职能部门为十一部一办:总经理工作部,政治工作部,人力资源部,财务部,经营管理部,安全监督部,生产技术部,审计部,物资与资产管理部,后勤部,变电运行管理部,工会办;设置的生产部门:客户服务中心,调度所,修试所,计量所,十一个供电所;设置的副业部门:兴电公司。按照供电公司机构改革的要求,为实现集约化经营管理,适应市场经济体制和现代企业制度需要。坚持主辅分开,精干主业,责权对应,管理高效,运作协调,职能专业统一,互不交叉的原则。结合本公司劳动定员标准,将机构设置进行调整,具体为:一,设置的部门1,设置的职能部门:总经理工作部,政治工作部,人力资源部,财务部,
2、物资与资产管理部,经营管理部,安全监督部,生产技术部,审计监察部,工会办。2,设置的生产部门:客户服务中心,调通中心,信控中心,十一个供电所,修试所,计量所。3,设置的副业部门:兴电公司4,撤消或合并的部门:后勤部,治安室交兴电公司管理;变电运行管理部撤消,组建信控中心;5,更名的部门:调度所更名为调通中心,审计部更名为审计监察部。6 个变电所每所只留 1 人,最终实现无人值守; 二,设置部门职责及定编定员1,总经理工作部工作职责:负责协调本公司内外公共关系,制定公司政策和发展战略,协助领导协调日常工作,法律事务,文秘,档案,保密,政务信息及日常事务等工作。定员:现岗位 7 人,定员 6 人,
3、减员 1 人,即:主任1 人,副主任 1 人,文秘 2 人,公勤人员 2 人。驾驶员 9 人按生产定员人数的 4%计算,不算在部门人数之中,以其他计算,现 9 人不超编。成立汽车队,设队长 1 人,驾驶员8 人。2,政治工作部工作职责:党的建设,思想政治工作与精神文明建设工作,信访,宣传,统战,组织,中层人员管理,党员教育管理,共青团和青年工作管理,负责党总支日常事务处理,纪律监察等工作。定员:现岗位 2 人,定员 3 人,增员 1 人,即:主任1 人,文秘 1 人,宣传报道员 1 人。纪检室现岗位 1 人,定员 2 人,增员 1 人,即:纪检员 2 人。3,人力资源部工作职责:劳动组织,人事
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