创业(商业)策划书和项目路演参考 .doc
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1、创业(商业)策划书和项目路演参考创业(商业)策划书参考1 项目概述如某某项目(公司)是一家为提供服务(或.产品)的项目(公司)-(主要说明该项目针对什么样的市场痛点提供怎样的解决方案,基于本专业的创新创业项目是我们重点扶持对象) 。项目的创新点是。现有的知识产权情况(专利证书号:) 。2 项目介绍2.1 项目背景:产业行业分析及市场痛点2.2 经营内容:我们要为谁提供什么样的服务,要分出介绍。 (商业模式画布中的客户细分、价值主张、收入来源)3 营销策略:怎么找到我们的客户?如何增加客户的信可度和用户粘性,如何进行市场推广?(商业模式画布中的渠道通路、客户关系、关键业务)4 投资和盈利:运营成
2、本和收入来源。例如:营业初期拟投资规模,资金来源和资金用途、第一年的盈利预测、未来投资需求、达到盈亏平衡时间、投资退出时间及方式。 (商业模式画布中的成本结构)5 创业资源及其优势:你的项目运营需要那些资源?你所拥有的所有有利于你的项目落地执行的资源,包括社会资源:家庭背景资源、专业资源;还有其他软资源:团队成员的专业优势、以前是否参与过类似的项目运营经验、团队成员是否有连续创业者;项目 如果需要有技术壁垒,你们如何做到不被复制?是否有知识产权?(商业模式画布中的核心资源、重要合作)6 团队成员:团队构成及其分工、导师7 项目发展规划:项目前三个月具体规划、半年规划、一年规划。要有具体的可衡量
3、的目标。如做一个 APP:第一个月完成框架搭建,第二个月完成项目初样,第三个同期进行市场预热,第四个月正式试运营,第五个月达到千量级关注数量等等。8 附录 其他不方便放在正文里的内容,包括:项目成员登记表、导师登记表、调研问卷、项目前期取得进展的佐证材料等。PPT 汇报摘要参考:1.1 项目简介(一句话的总体概述) 。1.2 为什么做:简单的项目背景介绍,市场的痛点是什么。1.3 我们要做什么:提供的产品和服务是什么、经营范围、项目创新点。如果有同类竞争项目,说明我们的市场细分和优势,可做成对比表格。1.4 我们怎么做:营销策略,怎么找客户、如何推广项目、项目成本等。1.5 为什么是我们来做:你的创业资源是什么:团队优势、家庭资源、导师资源、企业资源等等1.6 其他要说明的问题,如果没有,可以不写。1.7 如果有项目口号,结尾用项目口号结尾。如小黄车是:让出行更方便。
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